Ищете эффективный ледокол для построения команды, который можно использовать для встреч, учебных занятий, занятий по построению команды, а также корпоративных мероприятий и мероприятий? Пятерка всего ледокола делает сплоченность группы и сотрудничество естественным продолжением дискуссии, когда вы используете этот ледокол для построения команды.
Ледоколы, относящиеся к теме сессии
Вы можете связать пять выбранных элементов с темой сеанса и использовать ледокол для добавления к содержанию сеанса. Например, на занятии о том, как провести успешное собрание, вы можете попросить участников определить пять наиболее важных факторов, способствующих успеху собрания.
На занятии, посвященном мотивации сотрудников, вы можете попросить участников рассказать о пяти факторах, которые больше всего мотивируют их как личностей на работе. На занятии о том, как слушать более эффективно, вы можете попросить участников назвать пять вредных привычек тех, кто плохо слушает. На занятии по управлению изменениями вы можете попросить участников перечислить пять моделей поведения, которые они отметили, когда сотрудники сопротивляются изменениям. Или спросите пять способов, которыми лидеры могут внести изменения, не вызывая сопротивления.
Единственным ограничением возможных пяти вопросов является воображение ведущего. В каждом из этих примеров ледокол может послужить отправной точкой для вашего обсуждения.
Ледоколы для развлечения и построения команды
В других случаях вы можете использовать этот ледокол, чтобы побудить участников весело провести время и насладиться друг другом. Это двенадцать примеров тем, которые в прошлом доставляли участникам удовольствие.
- 5 любимых романов
- 5 любимых страшных фильмов
- 5 худших фильмов, которые они когда-либо видели
- 5 любимых цветов
- 5 любимых овощей
- 5 любимых ужинов
- 5 продуктов, которые они предпочли бы больше не есть
- 5 городов, которые они больше всего хотели бы посетить
- 5 стран, которые они планируют увидеть
- 5 любимых сериалов всех времен
- 5 самых нелюбимых задач по дому
- 5 любимых собак
Пять шагов ледокола из чего угодно
- Разделите участников собрания на группы по четыре-пять человек, пронумеровав их. (Вы делаете это потому, что люди обычно начинают встречу с людей, которых они уже знают лучше всего, или с людьми из своих отделов.)
- Сообщите вновь сформированным группам, что их задача — поделиться с членами своей группы пятью любимыми фильмов всех времен, или пяти любимых романов, или пяти наименее любимых фильмов, и так далее, как обсуждалось выше.
Тема может быть пятью любыми — понравившимися или нелюбимыми. Этот ледокол помогает группе более широко изучить общие интересы и вызывает множество дискуссий о том, почему каждому человеку нравится или не нравится выбранная пятерка.
Хотя я обычно рекомендую ледоколы, связанные с темой встречи, пять из всего — это быстрое и веселое занятие по построению команды, которое людям действительно нравится. Никого не просят покинуть зону разговорного комфорта, и участники всегда готовы поделиться ответами на вопросы такого типа. - Вы также можете использовать этот ледокол для тематических дискуссий. В качестве другого примера: на занятии по построению команды вы можете спросить: «Какие пять дисфункциональных моделей поведения вы считаете правильными?» испытали ли вы, участвуя в неудачной команде?» Или: «Подумайте о лучшей команде, в которой вы когда-либо были. на. Каковы пять ключевых и важных факторов, которые сделали эту команду вашей лучшей или самой успешной?»
- Сообщите группам, что один человек должен делать заметки и быть готовым поделиться основными моментами группового обсуждения со всей группой после выполнения задания.
- Проанализируйте ледокол построения команды, попросив добровольца прочитать список из пяти вещей. Или попросите добровольца перечислить, например, любые фильмы, которые были общими для нескольких человек и которые они назвали своими любимыми. Затем попросите каждую группу поделиться своим списком со всей группой.
Поскольку люди почти всегда являются лучшим источником смеха и веселья, чтение списков вызывает много смеха и дискуссий. Вы также можете уловить ход разговора в небольших группах по переходам от пункта к пункту. - Когда волонтер из каждой группы закончит, спросите остальных участников, есть ли у них что-нибудь, что они хотели бы добавить к обсуждению, прежде чем переходить к остальной части занятия.
Этот ледокол по формированию команды занимает 10–15 минут, в зависимости от количества групп, которым необходимо сообщить о своем обсуждении.
