4 ключевых фактора, определяющих потенциальный успех франшизы

click fraud protection

Мысль о том, чтобы быть самим себе начальником, управлять своей судьбой и реализовать кусочек американской мечты посредством владения бизнесом, является привлекательной перспективой для многих из нас. Однако многие из нас не совсем понимают, как и с чего начать. Одним из способов владения малым бизнесом является инвестирование во франшизу.

Приобретение франшизы, процесс приобретения лицензионного соглашения на конкретный продукт или услугу у франчайзера может быть недорогим способом начать свой собственный бизнес. Фактически, будучи франчайзи, вы можете значительно снизить затраты и риски, связанные с открытием бизнеса.

В отличие от действий в одиночку, обычно все системы поддержки, необходимые для ведения успешного бизнеса, включаются в покупку франшизы. Компоненты, необходимые в бизнес-план такие как планы финансирования, маркетинга, эксплуатации, стратегии и обучения, включены в соглашение о франчайзинге. Процесс разработки продукта или услуги до фактического запуска вашего бизнеса значительно упрощается.

Проведя небольшое исследование, найдите время, чтобы понять основы франчайзинга, и решите, что пришло время окунуться в него. владение бизнесом посредством покупки франшизы, вам необходимо решить, какая возможность франшизы предлагает вам наибольший потенциал для преуспевать. Какой тип франшизы вам следует рассмотреть? Какие факторы следует учитывать? На какие вопросы вам нужно ответить, чтобы принять обоснованное решение?

Вот несколько ключевых факторов, которые должны влиять на процесс принятия решений.

1. Узнаваемость бренда

Самый большой актив, который может иметь франшиза, — это устоявшийся бренд. Это даст вам клиентскую базу, которая уже хочет ваш продукт или услугу. Как правило, создание базы клиентов/клиентов занимает годы, и большинству предприятий сложно найти постоянных клиентов. Благодаря известной франшизе у вас будет узнаваемость бренда и лояльные клиенты с первого дня, что увеличивает вероятность успеха.

Ключом к успеху здесь является умение использовать существующую узнаваемость бренда для широкой привлекательности, одновременно дифференцируя вашу франшизу настолько, чтобы привлечь клиентов, которые могут быть настороже. Часто этого можно достичь, используя не только методы обслуживания клиентов.

2. Промышленность

Большинству из нас хотелось бы заниматься тем, что мы любим или любим. увлечены, превратить хобби в карьеру, оставаясь при этом самим себе начальником. К сожалению, бюджеты обычно не дают нам такой возможности. Хорошей новостью является то, что существуют отрасли с низкой стоимостью входа. Вам необходимо будет подтвердить, что доступные возможности франшизы, бюджет и желаемый тип работы соответствуют ожиданиям.

Если возможность франшизы, которую вы рассматриваете, относится к новой для вас отрасли, вам понадобится время, чтобы провести исследование самой отрасли. Это следует рассматривать помимо того, что вам предоставляет владелец франшизы; независимое исследование – лучший способ оценить отрасль.

3. Рентабельность

Вам необходимо убедиться, что вы можете убедиться, что бизнес достигнет финансовых результатов, необходимых для поддержания вашего существования в краткосрочной перспективе и создания финансовой безопасности в долгосрочной перспективе. Проверьте вместе с другими франчайзи, что их цели по доходам и прибыли достигаются. Вы собираетесь сделать значительные инвестиции и рискнуть, и вы хотите получить существенную прибыль.

После того, как вы подтвердите данные о прибыльности франшизы, вам нужно будет провести собственный финансовый анализ, чтобы определить, есть ли у вас капитал, необходимый для покупки. во франшизу и ожидайте, что сможете получить достаточный доход для покрытия операционных расходов и комиссий, которые вы будете должны владельцу франшизы, и тогда вы все равно сможете выгода.

4. Устойчивое развитие

Помимо финансовой жизнеспособности, ваша франшиза должна выжить. Ищите франшизы, которые работают уже десять лет или больше или имеют огромный потенциал роста. Ваша цель — стать владельцем бизнеса и достичь долгосрочной финансовой безопасности, поэтому очень модная или сезонная франшиза может оказаться сложной задачей, если вы ищете долгосрочный успех.

Хотя есть и другие вещи, которые следует учитывать, такие как юридические условия договора франчайзинга, необходимые инвестиции, и потенциальный доход, перечисленные выше соображения помогут вам получить право на франшизу на раннем этапе процесс.

Влияние качества на закупки и цепочки поставок

Качество является важной частью цепочки поставок, будь то проверки качества во время производственного процесса, проверки качества до прибытия товаров к покупателю или проверка качества. качество по мере поступления сырья и деталей на завод. Преж...

Читать далее

Что такое ERP с открытым исходным кодом?

Когда компании решают, какой Планирование ресурсов предприятия (ERP) системы, они, как правило, обращаются к основным игрокам в своей отрасли или сегменте рынка. SAP, Oracle и Infor предлагают самые популярные ERP-системы, которые можно настроить...

Читать далее

Введение в стратегическое управление цепочками поставок

Управление цепочками поставок осуществляется на трех уровнях: стратегическом, тактическом и оперативном. На стратегическом уровне руководство компании принимает стратегические решения по цепочке поставок высокого уровня, которые актуальны для все...

Читать далее