Вы ищете основу и вопросы, необходимые для добавления обзора 360° к вашему официальному сотруднику? управление производительностью и процесс улучшения? Это полезный инструмент, поскольку он позволяет менеджерам и сотрудникам получать полезную обратную связь от коллег и менеджеров, которые не входят в их подчиненную цепочку. Обзор на 360 градусов также предоставляет начальнику формат, и его или ее начальник тоже дает обратную связь.
Это ценно, поскольку обеспечивает более сбалансированный взгляд на производительность и вклад сотрудника. Обзор 360 градусов дает возможность сотрудникам, работающим вместе, выявить сильные стороны и области, требующие улучшения. Правильно структурированный и эффективно проводимый, обзор 360 градусов заслуживает рассмотрения в развитие производительности система.
Как и в любой другой рабочей системе, тщательно разработанный процесс всестороннего анализа принесет наибольшую пользу. Когда вы не обеспечиваете структуру, сотрудники склонны писать книгу, потому что не знают, когда они сказали достаточно. Они также не уверены в темах и поведении в работе, по которым вы хотите получить обратную связь, поэтому они склонны писать обо всем, что приходит на ум.
Эта свалка разума приводит к большому объему работы для менеджера, который должен собрать воедино все отзывы, чтобы дать сотруднику содержательный совет и признание. Итак, рассмотрим структуру, даже если она такая простая, как Колесо или Морская Звезда где сотрудники отвечают на эти вопросы. Чего они хотят от коллеги, чтобы продвинуть команду вперед? Они определяют, чего хотят от коллеги:
- Останавливаться
- Начинать
- Продолжать
- Делайте больше
- Делайте меньше
Эти ресурсы дают рекомендации по лучшим практикам в обзоре 360°. Они касаются наиболее важных вопросов, на которые необходимо ответить, когда вы проводите процесс обратной связи 360° в своей организации.
Обратная связь на 360 градусов: хорошо, плохо и плохо
Обзоры 360 градусов — это эффективный инструмент для предоставления сотрудникам действенной обратной связи об их работе и межличностных отношениях. Они вносят положительный вклад в деятельность организации, если их внедряют и реализуют тщательно и методично. который соответствует вашей организационной культуре.
Реализованные неправильно, они вызывают плохие и неприятные чувства среди коллег. Почему бы не посмотреть, как успешно реализовать 360°?
Великие дебаты об обратной связи на 360 градусов
Прежде чем вы погрузитесь в процесс обратной связи 360° в своей организации, вам необходимо принять важные решения относительно вашего процесса. Ответы на эти вопросы могут улучшить или разрушить ваш подход.
Готова ли ваша организация к обзорам 360°?? Как вы подойдете к 360°: с помощью инструмента или свободной формы? Кто будет участвовать и как результаты обратной связи повлияют на оплату, аттестацию и многое другое. Ответьте на эти вопросы, прежде чем начать.
Цели процесса обратной связи на 360 градусов
Одним из первых шагов в реализации обзора 360° является определение целей, на которые вы тратите время и энергию, и что вы планируете делать с результатами.
Некоторые организации используют результаты в качестве обратной связи по улучшению производительности в системе управления производительностью. Другие используют обратную связь как часть формального процесса оценки. Убедитесь, что ваши сотрудники знают, как будет использоваться информация, если вы ожидаете от них активного участия.
Как предоставить коллегам обратную связь для обзора 360°
То, как вы подойдете к реализации и сбору отзывов, во многом повлияет на успех процесса 360°. Принимайте решения, основываясь на том, что кажется правильным для вашей организации. Это также влияет на то, как вы выбираете оценщиков и ваши ожидания от их работы.
Обучение рекомендуется, поскольку сотрудникам нравится знать, что они поступают правильно. Вам нравится знать, что ваши сотрудники понимают процесс и его конфиденциальность. Узнайте больше о как предоставить коллегам обратную связь в обзоре 360°.
Результаты вашего процесса обратной связи на 360 градусов
Самым важным результатом ваших инвестиций в процесс обзора 360 градусов является личное развитие, производительность и карьерный рост. Вот почему так важно использовать обратную связь 360 градусов, чтобы помочь сотруднику расти.
Это будет иметь другое и потенциально пугающее значение для оценщиков, если они думают, что их отзывы будут влияют на вознаграждение, продвижение по службе или карьеру своих коллег, а большинство сотрудников этого не хотят ответственность.
Итак, вот следующие наиболее важные вопросы, на которые нужно ответить при рассмотрении обзоров 360°.
Как ответить на запрос обратной связи для обзора 360°
Если вас когда-либо просили оставить отзыв о работе коллеги, вам стоит подумать, как наиболее эффективно ответить. Поскольку целью обратной связи 360° является улучшение организации, лучшим подходом будет предоставление честной и продуманной обратной связи.
Менеджер сотрудника будет учиться на широком взгляде на сотрудника. Сотрудник выиграет от обратной связи и признания, которые он или она получит в процессе 360°. Узнайте, как обеспечить наиболее эффективную обратную связь.
Вы можете давать указания и оказывать помощь сотрудникам, которым вы запрашиваете обратную связь 360 градусов, в зависимости от характера и значения задаваемых вами вопросов. Если вы расскажете им, что ищете, вы позволите им успешно предоставить отзыв своему коллеге.
Вот примеры вопросов, которые вы можете использовать или изменить для обзора 360°. Они получены в результате исследований Действительно о качествах и характеристиках, которые работодатели чаще всего искали в своих объявлениях о приеме на работу.
Больше примеров вопросов для обзоров 360°
Ищете дополнительные вопросы, на которые вы можете попросить сотрудников ответить в обзоре 360°? Эти вопросы охватывают еще шесть областей, которые Indeed.com определил как характеристики и черты, которые работодатели чаще всего ищут в своих объявлениях о приеме на работу. Это отличная отправная точка для рекомендуемых вопросов, которые следует задавать в рамках обратной связи 360°.
