Начать писать бизнес-план для большинства владельцев малого бизнеса или предпринимателей — это все равно, что прыгнуть в глубь океана без спасательного жилета. Они понятия не имеют, что делать первым, следующим или последним. Однако есть одна правда о бизнес-планах открытия малого бизнеса. Чтобы добиться успеха, он должен быть у вас. Если вы начинаете бизнес, написание бизнес-плана — это способ добиться успеха в вашем предприятии.
Вместо того, чтобы сразу бросаться в 50-страничный документ бизнес-планирования, лучше всего разработать быстрый внутренний документ, называемый бизнес-планом действий. Этот внутренний документ поможет вам в развитии вашего бизнеса и направит вас на правильный курс при разработке официального бизнес-плана. Вот несколько шагов типичного плана действий.
Знай свой бизнес
На первый взгляд, это звучит как нечто несложное. Но подумайте минутку. Это не. Вы должны иметь четкое представление о том, какой именно бизнес вы хотите начать, прежде чем вы сможете начать его или написать по нему бизнес-план. Вы начинаете новый традиционный бизнес по продаже одной или двух линий продукции? Вы предприниматель, который разработал новое замечательное изобретение и ищете капитал для продажи и маркетинга этого изобретения? Вы предлагаете населению услугу? Вы профессиональный блоггер и думаете, что сможете зарабатывать деньги с помощью своего нового блога и идей ведения блога? Планы действий бизнеса для этих трех потенциальных предприятий могут выглядеть совершенно по-разному.
Суть в том, какую ценность вы намерены предложить своему потребителю? Как вы намерены создавать ценность внутри своей компании?
Клиенты
Вы начинаете физический бизнес? Какой тип клиентов вы ожидаете привлечь? Если вы собираетесь предлагать более одной линейки продуктов, у вас будут разные типы клиентов. Запишите все возможные профили клиентов. Будете ли вы присутствовать в Интернете? Покупатели, которые более технологически подкованы, делают покупки в Интернете.
Сколько клиентов имеют ваш конкретный продукт или услугу? Это может потребовать от вас некоторого исследования рынка. Если вы работаете в определенной отрасли, даже если ваша компания не будет публичной, вы можете: по крайней мере, выясните, сколько клиентов на рынке, глядя на отрасль Standard and Poor's. Опросы.
Если ваш бизнес онлайн, Google имеет ряд инструментов, которые помогут вам определить количество клиентов, посещающих похожие веб-сайты.
Финансирование
В вашем бизнес-плане действий никто не ожидает, что вы будете иметь точную цифру суммы денег, необходимой для запуска вашего бизнеса. Однако прежде чем предпринять какое-либо предприятие, вам необходимо иметь приблизительное представление. Во-первых, вы хотите оценить затраты на запуск. Затем вы хотите составить таблицу бизнес-бюджета для своих повседневных операций.
Сколько денег вам понадобится на жизнь, пока вы начнете свой новый бизнес? Большинство людей оценивают расходы на проживание за 12 месяцев. Вам нужно спросить себя, хотите ли вы продолжать выполнять свою повседневную работу, пока вы прекращаете свой бизнес. землю, накопите перед началом своего бизнеса, возьмите кредит под залог собственного жилья или займите деньги у семьи и друзья?
Цели
Когда вы запускаете бизнес, вам необходимо иметь какое-то представление о своих целях на будущее. Каковы ваши цели для вашего бизнеса через 6 месяцев после запуска? А что будет через год после запуска? Вы думали о долгосрочной перспективе? Через пять лет? Насколько большим вы хотите вырасти? Вы можете начать с рассмотрения стратегии постановки целей SMART как первого шага в определении ваших бизнес-целей.
Разработайте этот бизнес-план действий, прежде чем приступать к составлению бизнес-плана на 15–50 страниц, и с ним будет намного легче разобраться в этом документе планирования, и он будет иметь для вас гораздо больше смысла.
