«Будь сам себе боссом», - сказали они.
Несколько месяцев назад, играя с фильтрами в Instagram, я наткнулся на «В 2021 году я должен…» предсказатель. Генератор «удач» в стиле рулетки, я решил записывать свою реакцию на мою случайную судьбу в реальном времени. Барабанная дробь, пожалуйста!
Он гласил: «Начни свой бизнес». И (теперь сохраненные) свидетельства показывают истинное выражение лица «о, черт возьми, нет». Я закатил глаза, засмеялся и раздраженно выдохнул: «Мне этого не хочется».
После изнурительного года самоизоляции, социальных ограничений и повсеместных потерь такая реакция казалась естественной и оправданной. Многие из нас довольно уставший! Тем не менее, это заставило меня задуматься, почувствовал бы я такую же пандемию.
Мой инстинктивный ответ: возможно.
Я часто чувствовал хорош во многих вещах, но ничего не умеет. Такой образ мышления затрудняет представление о себе как о владельце бизнеса, потому что я давно приравнивал предпринимательство к тому, чтобы быть передовым авторитетом и образцовым мастером в своей области. Кроме того, преобладающий принцип «будь сам себе (девушкой) боссом!» культура - вы узнаете ее по тысячелетнему розовому цветовая схема - пытается убедить нас, что стать предпринимателем - это исключительно вопрос влечения, а не желание.
Я полагаю, что это и то, и другое, если не настоящая необходимость. Люди хотят стать предпринимателями для множества причины: Их идеи слишком нестандартны для корпоративной среды; их образ жизни слишком непредсказуем для расписания с 9 до 5; их набор навыков был признан вышедшим из употребления всеобъемлющей организацией. Но есть столько же оправданных причин, по которым люди выбирают. сам сообщает, что создание собственного бизнеса может быть более одиноким, неуверенным, дорогостоящим и трудоемким, чем альтернатива.
Решающие факторы, по мнению консультанта по психическому здоровью из Нью-Йорка Натали Капано, может быть нашим персональные качества. «Ценности, связанные с работой, у разных людей различаются», - говорит она. «В то время как некоторые издеваются над идеей работать под чьим-то руководством, другие жаждут стабильности и структуры. Некоторые люди стремятся заработать как можно больше денег, в то время как другие просто хотят оплачивать свои счета и вести комфортный образ жизни ».
Как я понял, я жажду пространства для выражения своего творчества. То, что я делаю, не имеет особого значения. По крайней мере, сейчас. Это не значит, что меня никогда не потянет к предпринимательской жизни, но я регулярно проверяю мы сами и наши текущие обстоятельства могут помочь нам определить, подходит ли это сейчас, или когда-либо.
Клинический психолог Нэнси Ирвин предлагает несколько вопросов, которые мы можем задать себе, если на заборе:
Мне удобнее вести или следовать?
Мне нравится «хороший стресс», или я чувствую себя подавленным?
Принимаю ли я препятствия, неудачи и «неудачи» как изнурительные или как вызовы?
Есть больше! Forbes побуждает нас усомниться в нашей терпимости к боли, реакции на неуверенность и способности к самомотивации. Huffington Post также настаивает на том, чтобы мы оценивали наш уровень комфорта с помощью риска, отказа и жертвы. Наши истинные чувства к предпринимательству, скорее всего, заключаются в том, считаем ли мы эти запросы нежелательными. стрессоры или волнующие проблемы - потому что образ жизни, возможно, может быть более полезным и раскрепощающим, тоже.
В конце концов, мы должны честно рассказать о себе и о том, где нам действительно комфортно.
Хотя лучше всего я придумываю в одиночку, я могу нервничать, когда представляю те же самые творения без посторонней помощи. (Полагаю, это означает, что мне нужна марионетка, чревовещатель или что-то в этом роде? Я НЕ ЗНАЮ. Помогите!) И, не имея никакого образования в бизнесе, я чувствую себя плохо подготовленным и подавленным базовой логистикой, связанной с началом работы. (Что-то, спрос и предложение?)
Я знаю, однако, что предприниматели успешно сделали намного, намного больше, даже намного, намного меньше. И когда меняются мои обязанности, может измениться и моя точка зрения.
А до тех пор, чтобы противостоять убеждению, что предпринимательство - это лучшая жизнь, а не просто жизнь, нам нужно: признать, что всегда есть сила быть бесценным и надежным краеугольным камнем сообщества или команда. В конечном итоге, если бы они были лидером, кого бы они вели?
«Мы живем в культуре, которая склонна отдавать все предпочтения« звездам », - говорит Ирвин. «Но интроверты, которые спокойно работают за кулисами, играют жизненно важную роль. Любой хороший предприниматель это признает ».
Вместо этого мы можем стать страстными любителями и мягкие цели. Мы можем найти наставников и приступить к внутрипредпринимательство (в которой нам предоставляется поддержка и автономия для внедрения инновационных идей, процессов и продуктов, полезных для компании). Мы можем инвестировать в чужие проекты и предлагать свои услуги за собственный капитал. Мы можем быть чьей-то вдохновляющей музой или прочным фундаментом.
И мы можем переосмыслить, что такое самооценка, и отвязать то, что мы, от того, кем мы являемся.
Мы можем найти воплощение в предпринимательстве, потому что ничто и никто не поддерживается без поддержки. Это означает, что мы можем и должны гордиться тем, что прислушиваемся к своим инстинктам, внимательно анализируем свои цели и расставляем приоритеты, помогая другим.
В этом столько чести.
