Každý fitness tréner vám povie, aké dôležité je pre vás rozvíjať a udržiavať silné jadro. Základné svalové skupiny vo vašom tele poskytujú základnú silu a stabilitu, ktorá vás poháňa v každodennom živote.
Podobne ako vaše fyzické jadro, lídri a manažéri majú svoje vlastné jadro—nezahŕňajúce svaly — ale zručnosti a správanie nevyhnutné na vedenie, riadenie a pomoc ich firmám a tímom úspešne zvládať výzvy na pracovisku a trhu.
Poznajte svoje základné profesionálne zručnosti
Bez ohľadu na to, akú kariéru, odborníci vo všeobecnosti potrebujú základný súbor zručností, aby uspeli na pracovisku. Tu sú štyri typy, ktoré budete musieť vyvinúť, aby ste sa dostali dopredu:
- Schopnosti kritického myslenia: Vaša schopnosť navigovať a prekladať nejednoznačné alebo zložité okolnosti alebo zdanlivo náhodný šum do zmysluplných vzorcov a poznatkov.
- Operačné schopnosti: Vaša schopnosť porozumieť tomu, ako firma zarába peniaze, a čo najefektívnejšie pretaviť zdroje do programov, výnosov a ziskov.
-
Vodcovské schopnosti: Vaša schopnosť v tejto ére neistoty a nejednoznačnosti podporovať prostredie, ktoré umožňuje jednotlivcom ponúknuť to najlepšie z hľadiska kreativity a energie v snahe presadiť vec vášho tímu/firmy.
- Spájanie a prepájanie zručností: Vaša schopnosť podporovať efektívne interné a externé vzťahy a efektívne sa zapojiť do rôznych cieľových skupín na všetkých úrovniach vašej firmy.
Aj keď existuje oveľa viac zručností, ktoré rozvíjate a čerpáte z nich vo svojom profesionálnom živote, tieto štyri kraľujú. Sú základom vašej schopnosti zapojiť ostatných, riešiť problémy, viesť, motivovať a orientovať sa v organizačných nastaveniach. A ako všetko ostatné v živote, majstrovstvo si vyžaduje tvrdú prácu a dostatok praxe.
Dôraz je kladený na posilnenie vašich schopností kritického myslenia.
Prečo sú dôležité schopnosti kritického myslenia
Aj keď existuje oveľa viac odborných zručností, ktoré rozvíjate a z ktorých vo svojom profesionálnom živote vychádzate, kritické myslenie zručnosti sú základom vašej schopnosti zaujať ostatných, riešiť problémy, viesť, motivovať a orientovať sa v organizácii nastavenie. A ako všetko ostatné v živote, zvládnutie zručností kritického myslenia si vyžaduje tvrdú prácu a dostatok praxe.
Konkrétne, jednotlivec, ktorý vykazuje silné schopnosti kritického myslenia, by dobre robil činnosti, ako sú nasledujúce.
- Riešenie problémov a identifikovanie vzorcov
- Vykonajte efektívnu analýzu údajov
- Komunikujte názory, nápady a obavy
- Syntetizovať a konceptualizovať dáta a vytvárať prepojenia
- Informácie vnímajte komplexne a objektívne
- Logicky zdôvodnite
Praktické cvičenia na posilnenie zručností kritického myslenia
Profesionálne zručnosti sú do veľkej miery záväzkom na celú kariéru. Tieto cvičenia uvedené nižšie vám pomôžu vybudovať a posilniť vaše kritické myslenie.
1. Prečítajte si o tom, ako lídri čelia a riešia výzvy
Prečo to funguje: Chcete sa vystaviť novým nápadom a novým skúsenostiam. Môžete získať prehľad o úspechoch a zlyhaniach rôznych lídrov – obe sú dôležité. Odporúčame vám, aby ste si každý deň prečítali aspoň 20 minút nového materiálu na zamyslenie. Pomôže to rozšíriť vašu vedomostnú základňu a vašu myseľ.
Odporúčané knihy
"Pravidlá stratégie: Päť nadčasových lekcií od Billa Gatesa, Andyho Grovea a Steva Jobsa“, od Yoffieho a Cusumana, je skvelý spôsob, ako naštartovať svoje myslenie. Tento titul poskytuje niekoľko úžasných postrehov a lekcií pre obchodných profesionálov od troch jednotlivcov, ktorí sú najviac zodpovední za vytváranie nášho sveta založeného na technológiách.
"Winston Churchill: Spomienky na druhú svetovú vojnu“ poskytuje bližší a osobný pohľad na národ a svet meniace sa problémy, s ktorými sa tento vojnový vodca stretol. Ak vás tieto návrhy neoslovujú, nájdite témy a autorov, ktorí vás vystavia novým myšlienkam a vyzvú vás, aby ste rozmýšľali inak.“
"Unf*ckology: Terénny sprievodca životom s odvahou a sebavedomím“ od Amy Alkon vám ponúka vedecky podložený pohľad na to, ako zmeniť svoj život a spôsob, akým pristupujete k problémom a iným veciam, aj keď máte strach.
2. Precvičte si schopnosti kritického myslenia analýzou konkurentov
Prečo to funguje: To nielen rozširuje vašu myseľ, ale pomáha vám vytvárať príležitosti pre vašu firmu, aby porazila konkurentov.
Ako na to: Študujte svojich konkurentov a pokúste sa destilovať a opísať ich stratégie a čo je dôležitejšie, ako a kde zarábajú peniaze. Keď sa budete snažiť porozumieť skupinám zákazníkov, na ktoré sa zameriavajú, a ako a prečo vyhrávajú a prehrávajú, naučíte sa, ako urobiť to isté pre svoju vlastnú firmu. Pritom tiež identifikujete príležitosti pre vašu firmu, aby porazila vašich konkurentov.
Zapojte do tohto cvičenia svojich kolegov, ktorí sú v kontakte so zákazníkmi, aby ste získali ich prehľad o stratégiách a príležitostiach konkurencie. Tento typ zhromažďovania a analýzy spravodajských informácií je vynikajúcim cvičením pre celý váš tím.
3. Nájdite sirotský problém a osvojte si ho
Prečo to funguje: V každej organizácii sa vyskytnú nepríjemné problémy, ktoré nikto netvrdí ako svoj vlastný problém, ktorý treba vyriešiť. Ak dokážete prísť na to, ako vyriešiť tento problém, rozšírite svoje schopnosti kritického myslenia.
Ako na to: Identifikujte sirotský problém a požiadajte svojho šéfa o podporu pri jeho riešení. V prípade problémov, ktoré prechádzajú rôznymi funkciami, budete musieť dať dokopy tím. Preveďte svoj tím procesom analýzy problému, rozhovorov s kľúčovými zainteresovanými stranami a vývoja potenciálnych riešení. Zviditeľníte sa ako líder a riešiteľ problémov. Okrem toho si touto aktivitou precvičíte všetky štyri svoje základné profesionálne zručnosti.
4. Zistite, čo núti manažérov vo vašej firme v noci spať
Prečo to funguje: Získate neoceniteľný prehľad o veľkých problémoch okolo budúcnosti firmy a prejdete sa preč s lepším pochopením zložitých výziev, s ktorými sa vedúci predstavitelia denne stretávajú základ.
Ako na to: Pozvite svojho šéfa alebo výkonného pracovníka na obed a opýtajte sa ho na stratégiu a smerovanie firmy. Usilujte sa porozumieť veľkým výzvam, ktoré pre firmu vidia, a pýtajte sa na ich názory na ideálnu stratégiu a kľúčové kroky.
5. Zapojte tím do problému alebo problému
Prečo to funguje: Formovanie a využitie tím vám pomôže získať viacero uhlov pohľadu a umožňuje vám naučiť sa preformulovať problémy a problémy a vyvinúť viacero sád riešení. Je to silné využitie vašich schopností kritického myslenia.
Ako na to: Preveďte svoj tím prostredníctvom štruktúrovaných aktivít zameraných na rozvoj riešenia problémov. Spolupracujte so svojím tímom na posudzovaní problémov z viacerých hľadísk a na vývoji alternatívnych riešení. Napríklad oznámenie konkurenta možno považovať za hrozbu. Aj keď by ste mali viesť tím pri zhromažďovaní údajov, analýze a vývoji protiopatrení, skúste situáciu zadefinovať ako príležitosť.
Uvedením novej ponuky váš konkurent investuje zdroje do jednej oblasti. Znamená to, že povedia nie iným segmentom alebo sa stiahnu, aby obhájili svoje staré ponuky? Naučiť sa prerámcovať problémy a problémy a vyvinúť viacero sád riešení v závislosti od rámca je silným využitím vašich schopností kritického myslenia.
6. Začnite a veďte denník, aby ste si zmapovali úspechy a chyby
Prečo to funguje: Skúmaním svojich predpokladov a logiky a porovnaním očakávaných so skutočnými výsledkami získate prehľad o svojich silných a slabých stránkach pri rozhodovaní a kritickom myslení.
Ako na to: Zaznamenajte kľúčové rozhodnutia a očakávané výsledky a odkazujte na tieto položky v priebehu času. To vám pomôže určiť účinnosť vášho rozhodovania ako výsledok cvičenia vašich schopností kritického myslenia.
Spodný riadok
Podobne ako pár dní strávených v posilňovni nezmení vaše telo, aj rozvoj vašich základných profesionálnych zručností je aktivita na celú kariéru. Posilnenie vašich schopností kritického myslenia zahŕňa precvičenie vašej schopnosti hodnotiť situácie, zhromažďovať a analyzovať údaje a vytvárať koherentné, akčné plány, často v spojení s príspevkami od iných.
Hľadajte každodenné príležitosti na uplatnenie týchto zručností a zaviažte sa k a program neustáleho zlepšovania a učenia. Aktívny, fit mozog vám dobre poslúži ako manažér, profesionálny alebo individuálny prispievateľ.
