Každá práca má nevyhnutné tvrdé zručnosti a skúsenosti potrebné pre prácu. Aj keď sú tieto zručnosti mimoriadne dôležité, existujú špecifické „mäkké zručnosti“, ktoré zamestnávatelia hľadajú pri prijímaní ľudí do svojej organizácie.
Mäkké zručnosti sa vzťahujú na osobné atribúty, ako sú zručnosti v komunikácii, riadenie času, práca v tíme alebo tvorivé schopnosti. Keďže čoraz viac podnikov prechádza do maticovej organizačnej hierarchie, aby využili schopnosti svojich existujúcich zamestnancov, sú mäkké zručnosti potrebnejšie ako kedykoľvek predtým.
Mäkké zručnosti sú nevyhnutné
Mäkké zručnosti vám môžu pomôcť stať sa úspešnými bez ohľadu na to, kde pracujete alebo čo robíte. Zamestnávatelia oceňujú tieto typy zručností, pretože demonštrujú vnútorné myšlienkové procesy človeka a ako efektívne budú v organizácii.
Maticové organizácie sú tie, v ktorých sú zamestnanci rozdelení do tímov, aby sa špecializovali na jednu oblasť pod jedným manažérom, zatiaľ čo sú im prideľované projekty pod iným manažérom. Zamestnanci môžu byť zaradení do viacerých projektov a manažérov na základe ich zručností a schopností. To vytvára potrebu, aby zamestnanci boli flexibilní, kreatívni, sympatickí a mali mnoho ďalších mäkkých zručností, aby boli efektívni.
Emočnej inteligencie
Emocionálna inteligencia nie je nová teória, ale je to relatívne nová požadovaná mäkká zručnosť na pracovisku. Všeobecne sa definuje ako uvedomenie si svojich emócií a pocitov a emócií druhých, pričom je možné využiť toto vedomie na usmerňovanie rozhodnutí a interakcií s ostatnými.
Je to veľmi potrebná schopnosť v pracovných prostrediach, ktoré sú veľmi stresované, majú prísne termíny a ľudia sa presúvajú z tímu do tímu na rôzne projekty. Niektorí zamestnanci nakoniec pracujú na viacerých projektoch s viacerými manažérmi.
V tomto type prostredia je žiaduce zamestnávať ľudí, ktorí sú schopní ovládať svoje emócie, spolupracovať na dokončení projektov a byť efektívnymi tímami.
Vedenie a presvedčivosť
Vodcovstvo neznamená byť len tým, kto má na starosti a vedie tím. Je to schopnosť presvedčiť ostatných zamestnávateľov, vrátane vašich kolegov. Zamestnávatelia potrebujú ľudí, ktorí dokážu spolupracovať s inými ľuďmi, dokážu im vysvetliť svoje odborné názory a presvedčiť ich, aby robili rozhodnutia, ktoré sú v súlade s ich predstavami.
Je to mimoriadne cenná vlastnosť, pretože členovia tímu sú považovaní za expertov vo svojom odbore na projekty, na ktorých budú pracovať. Členovia tímu, ktorí sú presvedčivými lídrami, sa pohybujú od projektu k projektu a využívajú svoje schopnosti, aby zabezpečili, že ich časť projektu bude dokončená včas. Presvedčivé vedenie rovesníkov je obdivuhodná vlastnosť, ktorá zabezpečí tímom úspech.
Analytické a kvantitatívne zručnosti
Zamestnávatelia chcú ľudí so schopnosťou kriticky a analyticky myslieť. Zamestnanci, ktorí sú schopní identifikovať trendy vo veľkom množstve informácií, sú veľmi žiadaní.
Kvantifikácia informácií je priraďovanie číselných hodnôt častiam informácií a triedenie týchto informácií na analýzu. Ide o veľmi žiadanú zručnosť vzhľadom na množstvo informácií, ktoré sa denne zhromažďujú.
Zamestnávatelia začínajú zbierať údaje o výkone zamestnancov, dokončení projektu alebo akomkoľvek inom množstve obchodných aktivít. Tieto údaje nie sú dobré pre nikoho, kto sedí v úložisku, takže spoločnosti ich chcú použiť na zlepšenie svojho podnikania.
Zvedavosť a túžba učiť sa
Zamestnanci, ktorí sú zvedaví a motivovaní učiť sa viac, sú náchylnejší na to, aby sa zdokonalili na pracoviskách riadených technológiami. Technológia neustále napreduje závratnou rýchlosťou, takže je ľahké nechať sa pozadu. „Celoživotný žiak“ je žiadaná zručnosť, ktorá sa používa v mnohých pracovných pozíciách, ktorá odkazuje na vrodenú zvedavosť a túžbu človeka dozvedieť sa viac, so schopnosťou aplikovať to, čo sa naučil v práci.
Kontextualizujte alebo si pozrite veľký obrázok
Je potrebné vedieť porozumieť tomu, čo organizácie robia a ako ich ovplyvňujú určité okolnosti alebo rozhodnutia. hľadajú ľudí, ktorí dokážu pracovať na väčších cieľoch spoločnosti a robiť rozhodnutia, ktoré budú mať výsledky zamerané na väčšie ciele spoločnosti.
Vynikajúce komunikačné a medziľudské zručnosti
Schopnosť efektívne komunikovať nemožno preceňovať. Aby zamestnanci uspeli v pracovnej sile, potrebujú vedieť, ako komunikovať, ako aj počúvať, aby efektívne pracovali s nadriadenými, spolupracovníkmi a klientmi.
Počítačové/technologické zručnosti
Väčšina zamestnaní si dnes vyžaduje základné počítačové zručnosti a technologické znalosti. Technológia slúži na evidenciu, zber dát, podrobné poznámky, príp prezentácií. Zamestnávatelia chcú poznať úroveň počítačových a technologických znalostí kandidáta, aby zistili, či dokážu robiť základy akejkoľvek práce.
Pozitívny postoj
Pozitívny prístup dokáže urobiť zázraky v obrate oddelenia alebo spoločnosti. Mať zamestnancov, ktorí majú pozitívny prístup, môže byť tiež nákazlivé; pre zamestnávateľov je dôležité, aby mali túto energiu na pracovisku. Udržuje ľudí v pohybe, keď sú v strese, uľahčuje im ťažkú prácu a dokáže spríjemniť pracovné prostredie.
Silná pracovná etika
Silná pracovná etika je snaha pracovať a robiť dobre. Hľadanie a prijímanie ľudí, ktorí majú silnú pracovnú etiku, je kľúčom k úspechu každého zamestnávateľa. Silná pracovná etika sa ťažko učí a ťažšie sa udržiava, ak ešte neexistuje.
Sebarealizácia, sebareflexia a oddanosť zmene zo strany človeka môžu vytvoriť silnejšieho pracovnej morálky, no zamestnávatelia nemajú čas ani chuť pomôcť človeku toto podstatné rozvíjať zručnosť.
Schopnosť riešiť problémy a kreativita
Problémy budú vždy. Zamestnanci, ktorí dokážu nájsť riešenia každodenných problémov, sú pre organizáciu cennejší ako tí, ktorí nachádzajú problémy a žiadne riešenia. Niektorí manažéri uprednostňujú, aby sa na problém upozornili súčasne s možnosťami riešenia.
Ak ste v pozícii rozhodovať, mali by ste byť schopní vytvárať riešenia alebo získavať riešenia od svojho tímu. Nenájdete veľa zamestnávateľov, ktorí chcú niekoho, kto neustále identifikuje problémy, no nevie ich vyriešiť.
Tímová práca
V minulosti zamestnanci často hľadali prácu, ktorá bola v súlade s ich túžbou pracovať buď samostatne, alebo pracovať v tímovom prostredí. V dnešnej pracovnej sile sa veľká časť práce robí v tímoch; je potrebné, aby zamestnanci pracovali nezávisle (niekedy ako súčasť tímu), ale pravdepodobne budete súčasťou tímu, ktorý pracuje na dosiahnutí cieľa.
Vykonajte pod tlakom
Konkurenčný charakter trhu vytvára prísne termíny a tlak na rýchlu výrobu. Ak spoločnosť neuvoľní produkt alebo službu včas, stratí možnosť tak urobiť pre svojich konkurentov. Ak chcete hrať pod tlakom, musíte mať všetky predtým diskutované atribúty.
Na dokončenie práce sa budete musieť spoľahnúť na spoluhráčov, riešiť problémy, rozumieť emóciám a pracovať s nimi, mať pozitívny prístup a technické zručnosti. Silná pracovná etika vás prevedie ťažkými časmi, zatiaľ čo kreativita vám pomôže nájsť riešenia problémov. Pracujte na rozvíjaní všetkých týchto zručností a budete pre zamestnávateľov žiadanejší a efektívnejší v práci.
