Ako môže byť skreslenie optimizmu slabinou na pracovisku

Osemdesiat percent populácie trpí optimizmom.Utrpenie však nie je slovo, ktoré používate, keď premýšľate o optimizme. Namiesto toho môžete myslieť na vizualizáciu a silu pozitívneho myslenia a rozhodnúť sa, že optimizmus je pozitívny spôsob, ako vnímať situáciu.

Optimizmus je dobrý, ale môže sa stať aj hrozným problémom pre vaše podnikanie. Tu je to, čo potrebujete vedieť o zaujatosti k optimizmu.

Čo je predsudok optimizmu?

Keď príliš predpovedáte úspech a podceňujete neúspech, je to optimizmus. profesor kognitívnej neurovedy na University College London, Tali Sharot vysvetľuje predpojatosť k optimizmu ako jav, pri ktorom „preceňujeme pravdepodobnosť pozitívnych udalostí a podceňujeme pravdepodobnosť negatívnych udalostí“.Niekoľko príkladov optimizmu zahŕňa:

• Podceňovanie šancí na rozvod
• Podcenenie šancí stať sa dopravnou nehodou
• Podceňovanie pravdepodobnosti trpieť rakovinou
• Preceňovanie dĺžky života
• Preceňovanie úspechu na pracovisku
• Preceňovanie svojich detí

Aj keď môže byť ľudskou povahou pozerať sa na život a nové podnikateľské plány optikou optimizmu, táto optimistická zaujatosť môže poškodiť vaše podnikanie.

Nasleduje niekoľko spôsobov, ako môže optimistická zaujatosť nepriaznivo ovplyvniť vaše podnikanie – a návrhy, ako môžete prekonať optimizmus, je každý z nich.

Náborové chyby

Optimistický sklon v práci môže skresliť vaše chápanie reality na pracovisku. Ak preceňujete svoj vlastný úspech na trhu práce, môže to spôsobiť, že si budete myslieť, že za úspechom stojí tvrdá práca. S touto mentalitou je ľahké premietnuť myšlienku, že ak tvrdá práca viedla k vášmu úspechu, iná osoba je nezamestnaná, pretože nepracovala dostatočne tvrdo.

Ďalšia forma, ktorú môže mať optimizmus pri prijímaní zamestnancov, je aplikovateľná na vaše vlastné schopnosti. Priemerný náborový pracovník na plný úväzok najme 54 pozícií ročne, ale priemerný náborový manažér zamestná oveľa menej.Ak vystupujete ako náborový manažér a veríte, že vaše náborové schopnosti sú nadpriemerné, môžete ignorovať rady skutočného náborového experta. Váš vlastný optimizmus vás môže prinútiť tomu veriť ste lepší v najímaní zamestnancov ako vy, čo z dlhodobého hľadiska ovplyvní kvalitu vášho tímu.

Ako opraviť svoje náborové chyby

1. Uznajte svoju zaujatosť. Len ako nevedomá zaujatosť môže sa vkradnúť, keď premýšľate o rase alebo pohlaví, môže sa vkradnúť optimizmus a presvedčiť vás, že ste nadpriemerný náborový manažér. Uznajte, že je možné, že si myslíte, že ste lepší v prijímaní zamestnancov, ako v skutočnosti ste.
2. Nechajte si poradiť od skutočných odborníkov. Či už ide o skúseného náborového pracovníka alebo iného manažéra, ktorý má vynikajúce náborové záznamy, hľadanie rady vám môže pomôcť ujasniť si, keď sa rozhodujete medzi kandidátmi.
3. Urobiť objektívne kritériá že hodnotíte všetkých kandidátov oproti. Zdokumentované dôvody a normy vám nielen pomôžu jasne vidieť, ale môžu vás ochrániť pred všetkými nevedomými predsudkami.

Obchodné zlyhania odrážajú nevedomú zaujatosť

Podľa štúdie z roku 2017 takmer polovica všetkých malých podnikov zlyhá do štvrtého roku.Je vaša spoločnosť v trende ísť touto cestou, alebo bude vaša jedna z tých úspešných? Váš optimistický sklon vám môže povedať, že áno, ten váš bude úspešný. Ak však neuznáte, že zlyhanie je bežné, možno sa na možnosť zlyhania správne nepripravíte.

42 % nových podnikov zlyhá, pretože ich produkt nepotrebuje trh, a to môže byť príklad predpojatosti k optimizmu.Toto je značný počet ľudí, ktorí buď neurobili riadny prieskum trhu, alebo si mysleli, že ich produkt je lepší, ako ukázal výskum.

Ak si myslíte, že vaša firma bude dosahovať nadpriemerné výsledky, môžete skončiť neúspešne.

Ako opraviť zlyhanie podnikania

Nikdy nebudete mať 100% záruku, že vaše podnikanie bude úspešné donekonečna, ale prvým kľúčom je pohľad na potenciálny trh. Môžete milovať svoj produkt, ale je dôležité, aby váš produkt miloval aj trh.

Venujte svoj čas hĺbkovej previerke predtým, ako investujete svoj čas a peniaze do nového podnikania, zistite, prečo iné podniky v tejto oblasti uspeli a zlyhali, a pozorne sa pozrite na zlyhania.

Riadenie zamestnancov s optimizmom

Ak sa pristihnete, že si myslíte: „Všetko sa vyrieši“, kedykoľvek sa objaví problém, váš optimizmus môže poškodiť vaše podnikanie. Niekedy sa problém môže vyriešiť, ale často musíte riešiť chyby zamestnancov spätná väzba a plány na zlepšenie výkonu. Zamestnanci – dokonca aj tí, ktorých ste si starostlivo vybrali – sa môžu objaviť nevhodne oblečení, obťažovať iného zamestnanca alebo spreneveriť vašu spoločnosť.

Ak predpokladáte, že sa veci vždy vyriešia samé od seba a že ste najali dokonalých zamestnancov, je to opäť zaujatý optimizmom.

Ako riadiť zamestnancov bez optimizmu

Samozrejme, že chcete mať pozitívny prístup a správať sa k svojim zamestnancom láskavo, ale to nie je to isté ako mať neopodstatnený optimizmus. Pred prijatím prvého zamestnanca vytvorte a odborná príručka pre zamestnancov ktorý poskytuje jasné pokyny pre všetko od prírastkov dovolenky až po pravidlá obliekania.

Keď sa objaví problém, riešte ho priamo. Môžete to urobiť pekne, ale neignorujte to. Je tiež mimoriadne dôležité, aby ste netolerovali žiadne obťažovanie alebo iné nevhodné správanie, ohnivých tyranova pozorne počúvajte svojich zamestnancov – ak vám povedia, že existuje problém, nenechajte sa zaslepiť vlastnou láskou k vášmu podniku. Vypočujte si fakty a potom sa rozhodnite.