Každá práca, ktorú robíte, od najjednoduchších manažérskych úloh až po vedenie a vedenie najzložitejších projektov, je priamym odrazom vás ako profesionála. Vo svete, kde je vaša ekonomická bezpečnosť funkciou vašich schopností, vedomostí a reputácie, je to tak je nevyhnutné, aby ste prevzali zodpovednosť za svoju prácu a zabezpečili, že sa na vás ako na a profesionálny.
Pestujte si vášeň pre svoju prácu
Jedným zo spôsobov, ako si pevne upevniť reputáciu u členov tímu a spolupracovníkov, je prejaviť skutočnú vášeň pre svoju prácu. Ako ľudia berieme podnety od iných, pričom často napodobňujeme ich emócie a postoje. Ak ste niekedy pracovali v okolí alebo pre niekoho, kto je pre svoju prácu nadšený, viete, že jeho vášeň je nákazlivá. Žiadna práca nie je príliš malá alebo príliš ťažká a zdá sa, že čas strávený prácou s tými, ktorí sú skutočne nadšení, letí úžasnou rýchlosťou.
Porovnajte túto pozitívnu skúsenosť s alternatívou pracovať pre niekoho, kto je k svojej práci trochu ambivalentný alebo negatívny. Práca nadobudne pocit driny a čas sa s týmito kyslými alebo neangažovanými jedincami spomalí.
Niet pochýb, pre ktorého z týchto lídrov väčšina z nás radšej pracuje. Rovnako je jasné, že je pre vás oveľa lepšie, ak vás poznajú ako niekoho nadšeného a oddaného svojej práci. Každý projekt, stretnutie alebo úloha je príležitosťou ukázať svoje nadšenie. Platí to bez ohľadu na vašu pozíciu v spoločnosti, ale platí to najmä vtedy, ak ste vedúci alebo manažér.
Vlastniť svoju úlohu manažéra
Aj keď často porovnávame vedenie a manažment ako dve rôzne roly, sú neoddeliteľnou súčasťou tej istej pozície. Či už vo vedení, manažmente alebo oboch, existuje niekoľko spôsobov, ako ukázať svoje vlastníctvo. Pozrime sa postupne na každú z nich.
- Uvedomte si, že práca manažmentu je ušľachtilá:Ako manažér, máte jedinečnú príležitosť vytvoriť hodnotu pre svoju firmu, svoj tím a pre seba tým, že budete pokračovať vo svojich aktivitách s vášeň opísanú vyššie a prejavením odhodlania potrebného na to, aby sa vaša organizácia posunula bližšie k dosiahnutiu kľúčového ciele. Ako manažér zapájate členov tímu, kolegov a zákazníkov a venujete sa veľkému množstvu procesných činností.
- Bežať efektívne, účelné stretnutia:Naučte sa viesť s programom; zamerať sa na danú úlohu a zabezpečiť, aby boli všetky nápady vypočuté a zvážené s rešpektom. Buďte efektívni pri využívaní času. Snažte sa začať včas a skončiť skôr. Vyhnite sa riadeniu týchto udalostí tým, že ich použijete na jednoduché plánovanie viacerých stretnutí.
- Zabezpečte jasnosť cieľov svojho tímu a organizácie:Ľudia robia svoju prácu najlepšie, keď majú kontext, ako ich úsilie zapadá do väčšieho obrazu. Dbajte na pravidelné posilňovanie kľúčových cieľov a zvýrazňovanie výsledkov.
- Problémy procesov vnímajte ako príležitosti na zlepšenie: Veľká časť našej každodennej práce sa točí okolo zabezpečenia sledovania kľúčových procesov. Skvelí manažéri hľadajú a počúvajú príležitosti na zjednodušenie zložitých alebo neefektívnych procesov a zlepšenie kvality a poskytovania služieb. Členovia vášho tímu ocenia vašu snahu o neustále zlepšovanie.
- Zamerajte sa na poskytovanie pozoruhodných zážitkov svojim zákazníkom: Nezáleží na tom, či obsluhujete zákazníkov na trhu alebo interných zákazníkov v inom oddelení. Snažte sa poskytovať pozoruhodné služby pri každej príležitosti. Vaša reputácia pri vytváraní týchto „Wow“ zážitkov bude dobre slúžiť vám a vášmu tímu.
Skvelí manažéri sa zameriavajú na výsledky a snažia sa vytvárať skvelé zážitky pre zamestnancov, spolupracovníkov a zákazníkov. Zjednodušujú zložité úlohy, zabezpečujú, aby boli zavedené správne opatrenia na meranie pokroku a zabezpečenie zodpovednosti, a uznávajú svoju schopnosť učiť ostatných, ako robiť to isté. Preneste si tento typ postoja do svojej každodennej práce manažéra a vaša povesť, že vlastníte svoju prácu, porastie pri každom stretnutí.
Vlastniť svoju rolu vodcu
Vo vašom profesionálnom živote je len málo činností, pri ktorých máte väčšiu príležitosť zmeniť životy druhých, ako keď ste v úlohe lídra. Úloha vodcu je podľa definície zameraná na bezpečné a bezpečné vedenie ostatných do konkrétneho cieľa. Počas cesty máte možnosť učiť, podporovať učenie a rozvoj členov vášho tímu a pomáhať jednotlivcom zvládať výzvy života a kariéry. Tu je niekoľko skvelých príležitostí ukázať, že vlastníte svoju rolu vodcu:
- Prijmite svoju rolu: Opýtajte sa a odpovedzte: "Čo povedia členovia môjho tímu na konci našej spoločnej práce, čo som pre nich urobil?" Pokúste sa definovať vyhlásenie o poslaní pre svoju úlohu a široko zdieľajte svoje poslanie. Veľkí vodcovia si neustále pripomínajú svoj účel a snažia sa zosúladiť svoje každodenné činnosti s týmto účelom.
- Úspech po jednom stretnutí: Namiesto toho, aby ste hľadali magický vzorec úspechu ako vodcu, uvedomte si, že každý deň ponúka sériu skvelých príležitostí, ako pozitívne ovplyvniť ľudí okolo vás. Zamerajte sa na úspech pri každej z týchto príležitostí. Pamätajte, že prejavovanie úcty k ostatným, dokonca aj v náročných podmienkach, je vašou vstupenkou na efektívne vedenie.
- Učiť: Veľkí vodcovia učia. Úloha je menej o rozprávaní a oveľa viac o podpore rozvoja kľúčových zručností a postupov. Od pomoci členom vášho tímu zlepšovať sa v úlohe rozhodovacích orgánov až po identifikáciu a podporu začínajúcich lídrov vo vašom tíme máte jedinečnú pozíciu na to, aby ste mohli slúžiť ako pedagóg.
- Za niečo stáť: Veľkí lídri sa riadia hodnotami. Stotožňujú sa so základnými hodnotami, zdieľajú ich, žijú a vedú ich, či už sú to firemné alebo ich vlastné.
Rozhodnite sa prevziať vlastníctvo
V práci trávite obrovské množstvo svojho života. Máte na výber, či sa budete fyzicky, mentálne a duchovne investovať do svojich každodenných činností, alebo k nim pristupovať transakčne. Víťazstvo v oblasti spokojnosti, radosti a úspechu patrí tým, ktorí sa vedome rozhodnú vlastniť svoju prácu.
