Vedeli ste, že väčšina malých podnikov nemá podnikateľský plán? Majitelia, ktorí plán vytvoria, často zabudnú na najdôležitejšiu časť plánu. K tomu sa dostaneme za minútu, ale najprv si povedzme, prečo je dôležité vytvoriť si podnikateľský plán pre váš nový biznis.
Prečo každá malá firma potrebuje podnikateľský plán
Podnikateľský plán je základným nástrojom, keď začínate podnikať. Vytvorenie podnikateľského plánu je užitočnou činnosťou pre nových majiteľov firiem. Podnikateľský plán:
- Môže vám pomôcť vytvoriť štruktúru vášho nového podnikania, aby ste vedeli, kto čo robí a čo vyrábate a predávate.
- Môže vám poskytnúť plán pre budúcnosť vášho podnikania.
- Môže vám tiež pomôcť získať počiatočný úver.
Čo chýba mnohým podnikateľským plánom
Mnoho podnikateľských plánov zabúda na jeden zásadný faktor:
Ako chcete získať peniaze na podnikanie?
Všetko stojí peniaze. A nezabúdajte, že čas sú peniaze. Keď zabudnete na časť peňazí, riskujete nielen stratu úrokov potenciálneho veriteľa, ale riskujete, že vaša firma zlyhá.
To znamená vytvorenie obchodného rozpočtu, rovnako ako si vytvoríte osobný rozpočet. Potrebujete finančné tabuľky, aby ste veriteľovi ukázali, ako miniete peniaze na predaj, a čo je dôležitejšie, ako ich získate. „Získať peniaze“ znamená mať dostatok hotovosti (nie zisku) na splatenie veriteľovi. Pozrime sa na typický podnikateľský plán.
Čo zahŕňa podnikateľský plán?
Každý podnikateľský plán by mal obsahovať niekoľko hlavných častí:
- Popis firmy. Čo sa bude vyrábať a predávať?
- Popis vlastníkov a manažmentu. Kto bude riadiť obchod? Akú majú odbornosť?
- Marketingový plán, ktorý ukazuje, ako budú produkty a/alebo služby podniku uvádzané na trh a ako podnik získa zákazníkov.
- Finančný plán znázorňujúci všetky náklady a výdavky nového podnikania, vrátane nákladov nielen na predaný tovar a náklady na produkty alebo služby a platiacich zamestnancov, ale aj výdavky na marketing a propagáciu činnosti.
Táto posledná časť – finančný plán – často chýba alebo je veľmi stručne vysvetlená. Ale táto časť je pravdepodobne najdôležitejšia, pretože dáva novému majiteľovi firmy informácie potrebné na nastavenie a vyhodnotenie predajných a marketingových aktivít. Mať skvelý finančný plán vrátane nákladov na všetko tiež pomáha majiteľovi podniku predať podnik veriteľom a zdrojom financovania.
Čo zahrnúť do finančného plánu
Vo vašom podnikateľskom pláne by malo byť zahrnutých niekoľko finančných výkazov. Výkaz ziskov a strát je plánovaná (budúca odhadovaná) tabuľka zobrazujúca všetky príjmy a výdavky podniku za určité časové obdobie. Nazýva sa to aj „výkaz ziskov a strát“. Ak žiadate o úver, pravdepodobne budete potrebovať aj výpis „zdroje a použitie finančných prostriedkov“. ktorý ukazuje, koľko peňazí budete potrebovať a odkiaľ budú pochádzať, vrátane vašich osobných fondy.
Aké výdavky je potrebné zahrnúť do podnikateľského plánu
Aby bol váš výkaz príjmov čo najrealistickejší, mali by ste zahrnúť všetky možné výdavky. Majitelia firiem zabúdajú na niektoré výdavky:
- Výdavky na marketingové a reklamné akcie. Ak organizujete akciu, vždy sú tu výdavky, aj keď ide len o jedlo/catering alebo prenájom priestorov.
- Výdavky na drobnosti ako kávovar do kancelárie alebo dekorácie. Aj keď si myslíte, že tieto veci nebudete potrebovať, boli by ste prekvapení, ako často podniky narúšajú svoje rozpočty malými vecami.
- Bankové poplatky, poplatky a úroky z pôžičiek. Tie sa rýchlo sčítajú.
- Rôzne náklady. Pridajte k tomu veľkorysé množstvo nepredvídaných a neočakávaných výdavkov.
