Pozrite si vzorový popis práce riaditeľa ľudských zdrojov

Prehľad práce HR riaditeľa

Riaditeľ ľudských zdrojov vedie a riadi celkové poskytovanie služieb, zásad a programov ľudských zdrojov pre celú spoločnosť. Hlavné smerované oblasti sú:

• nábor a personálne obsadenie;
• organizačné a priestorové plánovanie;
• riadenie výkonnosti a zlepšovacie systémy;
• rozvoj organizácie;
• zamestnanosť a dodržiavanie regulačných záujmov;
• orientácia, rozvoj a školenie zamestnancov;
• rozvoj politiky a dokumentáciu;
• zamestnanecké vzťahy;
• celofiremný výbor uľahčenie;
• zamestnanec spoločnosti a komunita komunikácia;
• správa kompenzácií a výhod;
• bezpečnosť, dobré životné podmienky, wellness a zdravie zamestnancov;
• charitatívne dary; a
• služby a poradenstvo pre zamestnancov.

Riaditeľ ľudských zdrojov vytvára a vedie postupy a ciele ľudských zdrojov, ktoré budú poskytovať vysokovýkonnú kultúru zameranú na zamestnancov

že zdôrazňuje posilnenie postavenia, kvalita, produktivita a štandardy, dosahovanie cieľov a nábor a neustály rozvoj kvalitnejšej pracovnej sily.

Riaditeľ ľudských zdrojov koordinuje implementáciu služieb, politík a programov prostredníctvom zamestnancov ľudských zdrojov; zodpovedá generálnemu riaditeľovi a slúži v tíme výkonného manažmentu; a pomáha a radí manažérom spoločností v otázkach ľudských zdrojov.

Primárne ciele HR riaditeľa

• Bezpečnosť pracovnej sily.
• Vývoj a nadradenej pracovnej sily.
• Rozvoj oddelenia ľudských zdrojov.
• Rozvoj orientovaný na zamestnancov firemná kultúra, ktorá kladie dôraz na kvalitu, neustále zlepšovaniea vysoký výkon.
• Osobný neustály rozvoj.

Rozvoj oddelenia ľudských zdrojov

• Dohliada na implementáciu programov ľudských zdrojov prostredníctvom zamestnancov ľudských zdrojov. Monitoruje správu podľa zavedených noriem a postupov. Identifikuje príležitosti na zlepšenie a vyrieši všetky nezrovnalosti.
• Dohliada a riadi prácu reportujúcich zamestnancov ľudských zdrojov. Podporuje neustály rozvoj zamestnancov ľudských zdrojov.
• Vypracúva a monitoruje ročný rozpočet, ktorý zahŕňa služby ľudských zdrojov, uznanie zamestnancov, podporu športových tímov, firemné filantropické dary a administratívu.
• Vyberá a dohliada na konzultantov v oblasti ľudských zdrojov, právnikov a špecialistov na školenia a koordinuje firemné využitie poisťovacích maklérov, dopravcov poistenia, správcov dôchodkov a iné vonkajšie zdroje.
• Vykonáva nepretržité štúdium všetkých politík, programov a postupov v oblasti ľudských zdrojov, aby vedenie informovalo o novom vývoji.
• Vedie vývoj ciele, ciele a systémy oddelenia.
• Stanovuje merania oddelení, ktoré podporujú dosiahnutie strategické ciele spoločnosti.
• Riadi prípravu a udržiavanie takých správ, ktoré sú potrebné na vykonávanie funkcií oddelenia. Pripravuje pravidelné správy pre manažment, ak je to potrebné alebo požadované, na sledovanie plnenia strategických cieľov.
• Vyvíja a spravuje programy, postupy a usmernenia, ktoré pomáhajú pri zosúlaďovaní pracovnej sily so strategickými cieľmi spoločnosti.
• Zúčastňuje sa na stretnutiach vedenia, manažmentu a zamestnancov spoločnosti a zúčastňuje sa ďalších stretnutí a seminárov.
• S generálnym riaditeľom a finančným riaditeľom každoročne plánuje filantropické a charitatívne dary spoločnosti.

Informačné systémy ľudských zdrojov HRIS

• Riadi rozvoj a údržbu sekcií ľudských zdrojov na internete, najmä nábor, kultúru a informácie o spoločnosti; a intranetové stránky.
• Využíva Informačný softvér ľudských zdrojov (HRIS) v prospech vedenia evidencie a riadenia spoločnosti.

Tréning a vývoj

• Definuje všetky školiace programy pre ľudské zdroje, a prideľuje právomoci/zodpovednosť ľudských zdrojov a manažérov v rámci týchto programov. Poskytuje potrebné vzdelanie a materiály manažérom a zamestnancom vrátane workshopov, manuálov, príručiek pre zamestnancov a štandardizovaných správ.
• Vedie implementáciu systém riadenia výkonnosti to zahŕňa plány rozvoja výkonnosti (PDP) a programy rozvoja zamestnancov.
• Zavádza interný systém školenia zamestnancov, ktorý rieši potreby školenia spoločnosti vrátane školení posúdenie potrieb, orientácia alebo nástup nových zamestnancov, rozvoj manažmentu, krížové školenie vo výrobe, meranie dopadu školení a prenos školení.
• Pomáha manažérom pri výbere a uzatváraní zmlúv na externé školiace programy a konzultantov.
• Pomáha s rozvojom a monitoruje čerpanie rozpočtu na firemné školenia.

Zamestnanosť

• Zakladá a vedie štandardné postupy náboru a prijímania zamestnancov a postupy potrebné na nábor a najatie kvalitnejšej pracovnej sily.
• Pohovory s kandidátmi na manažérsku a výkonnú úroveň; slúži ako anketár pre finalistov pozícií.
• Predsedá ktorýmkoľvek komisiám alebo stretnutiam pre výber zamestnancov.

Zamestnanecké vzťahy

• Formuluje a odporúča zásady a ciele v oblasti ľudských zdrojov pre spoločnosť s ohľadom na vzťahy so zamestnancami.
• Spolupracuje s vedením na komunikácii o politikách, postupoch, programoch a zákonoch v oblasti ľudských zdrojov.
• Určuje a odporúča postupy v oblasti vzťahov so zamestnancami potrebné na vytvorenie pozitívneho vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancom a na podporu vysokej úrovne morálka zamestnancov a motivácia.
• Vykonáva vyšetrovanie, keď sa objavia sťažnosti alebo obavy zamestnancov.
• Monitoruje a radí manažérom a nadriadeným v progresívny systém disciplíny spoločnosti. Sleduje implementáciu procesu zlepšovania výkonnosti u nevýkonných zamestnancov.
• Kontroluje, vedie a schvaľuje odporúčania manažmentu pre ukončenia pracovného pomeru.
• Vedie implementáciu firemných programov bezpečnosti a ochrany zdravia. Monitoruje sledovanie údajov požadovaných OSHA.
• Posudzuje odvolania zamestnancov prostredníctvom reklamačného konania spoločnosti.

Odškodnenie

• Stanovuje mzdovú a mzdovú štruktúru spoločnosti, mzdové politiky a dohliada na variabilné mzdové systémy v rámci spoločnosti vrátane bonusov a navýšení.
• Vedie konkurenčný prieskum trhu s cieľom stanoviť platové postupy a platové pásma, ktoré pomáhajú získať a udržať si špičkových zamestnancov.
• Monitoruje všetky platové praktiky a systémy pre efektívnosť a kontrolu nákladov.
• Vedie účasť na aspoň jednom prieskume platov ročne.

Výhody

• S pomocou finančného riaditeľa získava nákladovo efektívne benefity slúžiace zamestnancom; monitoruje prostredie národných výhod z hľadiska možností a úspor nákladov.
• Vedie rozvoj benefitových orientácií a školení o iných benefitoch.
• Odporúča zmeny v ponúkaných benefitoch, najmä nové benefity zamerané na spokojnosť zamestnancov a retencia.

zákon

• Vedie spoločnosť v súlade so všetkými existujúcimi vládnymi a pracovnoprávnymi požiadavkami a vládnymi požiadavkami na podávanie správ vrátane akýchkoľvek súvisiacich s Rovnaké pracovné príležitosti (EEO), zákon o Američanoch so zdravotným postihnutím (ADA), zákon o rodinnej a zdravotnej dovolenke (FMLA), odchod do dôchodku zamestnancov Zákon o zabezpečení príjmu (ERISA), ministerstvo práce, odmeňovanie pracovníkov, Úrad bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci (OSHA) atď. ďalej. Udržuje minimálne vystavenie spoločnosti súdnym sporom.
• Riadi prípravu informácií požadovaných alebo požadovaných pre súlad so zákonmi. Schvaľuje všetky predložené informácie. Slúži ako primárny kontakt s právnikom pracovného práva v spoločnosti a mimo vládnych agentúr.
• Chráni záujmy zamestnancov a spoločnosti v súlade s politikou ľudských zdrojov spoločnosti a vládnymi zákonmi a nariadeniami.

Rozvoj organizácie

• Navrhuje a riadi a riadi celofiremný proces rozvoja organizácie, ktorý rieši problémy ako napr plánovanie nástupníctva, vynikajúci rozvoj pracovnej sily, udržanie kľúčových zamestnancov, dizajn organizácie a riadenie zmien.
• Riadi komunikáciu zamestnancov a spätnú väzbu prostredníctvom takých spôsobov, ako sú firemné stretnutia, programy návrhov, prieskumy spokojnosti zamestnancov, bulletiny, diskusné skupiny zamestnancov, osobné stretnutia a používanie intranetu.
• Riadi proces organizačného plánovania, ktorý hodnotí štruktúru spoločnosti, návrh pracovných miest a personálne prognózy v celej spoločnosti. Vyhodnocuje plány a zmeny v plánoch. Dáva odporúčania výkonnému manažmentu.
• Identifikuje a monitoruje kultúru organizácie tak, aby podporovala dosahovanie cieľov spoločnosti a podporovala kultúru spokojnosti zamestnancov tak, aby podporovala dosahovanie cieľov spoločnosti a podporovala zamestnancov spokojnosť.
• Vedie proces rozvoja organizácie, ktorý plánuje, komunikuje a integruje výsledky strategického plánovania v celej organizácii.
• Riadi výbory pre celú spoločnosť vrátane výborov pre wellness, školenia, environmentálne zdravie a bezpečnosť, činnosti a výbory pre kultúru a komunikáciu.
• Informuje generálneho riaditeľa a výkonný tím o významných problémoch, ktoré ohrozujú dosiahnutie cieľov spoločnosti, a o tých, ktoré nie sú adekvátne riešené na úrovni líniového manažmentu.

Riaditeľ ľudských zdrojov preberá ďalšie povinnosti, ktoré mu určí generálny riaditeľ.

Je možné urobiť primerané úpravy, aby jednotlivci so zdravotným postihnutím mohli vykonávať základné funkcie.

Požiadavky na riaditeľa ľudských zdrojov

• Široké znalosti a skúsenosti v pracovné právo, odmeňovanie, organizačné plánovanie, rozvoj organizácie, vzťahy so zamestnancami, bezpečnosť a školenia a rozvoj.
• Nadpriemerné ústne a písomné komunikačné schopnosti.
• Vynikajúce medziľudské a trénerské schopnosti.
• Preukázaná schopnosť viesť a rozvíjať zamestnancov ľudských zdrojov.
• Preukázaná schopnosť slúžiť ako úspešný účastník v tíme výkonného manažmentu, ktorý poskytuje vedenie a smerovanie spoločnosti.
• Preukázaná schopnosť efektívne komunikovať s predstavenstvom spoločnosti.
• Vynikajúce počítačové zručnosti v prostredí Microsoft Windows. Musí obsahovať Excel a zručnosti v správe databáz a vedení záznamov.
• Všeobecné znalosti rôznych pracovnoprávnych predpisov a praktík.
• Skúsenosti s administráciou benefitných a kompenzačných programov a iných programov ľudských zdrojov.
• Dôkaz o praktizovaní vysokej úrovne dôvernosti.
• Vynikajúce organizačné schopnosti.

Vzdelanie a skúsenosti

• Minimálne bakalársky titul alebo ekvivalent v odbore ľudské zdroje, obchod, rozvoj organizácie.
• Viac ako desať rokov progresívnych vedúcich skúseností na pozíciách v oblasti ľudských zdrojov.
• Uprednostňuje sa špecializované vzdelávanie v oblasti pracovného práva, odmeňovania, organizačného plánovania, rozvoja organizácie, zamestnaneckých vzťahov, bezpečnosti, školení a preventívnych pracovnoprávnych vzťahov.
• Uprednostňuje sa aktívne pridruženie k príslušným sieťam a organizáciám ľudských zdrojov a trvalé zapojenie komunity.
• Majte trvalé vzťahy s lídrami v úspešných spoločnostiach a organizáciách, ktoré praktizujú efektívne riadenie ľudských zdrojov.

Fyzické nároky

Tieto fyzické nároky predstavujú fyzické požiadavky potrebné na to, aby zamestnanec úspešne vykonával základné funkcie práce riaditeľa ľudských zdrojov. Je možné urobiť primerané úpravy, aby ľudia so zdravotným postihnutím mohli vykonávať opísané základné funkcie práce riaditeľa ľudských zdrojov.

Pri plnení úloh riaditeľa ľudských zdrojov sa od zamestnanca vyžaduje, aby hovoril a počul. Od zamestnanca sa často vyžaduje, aby sedel a používal ruky a prsty, aby manipuloval alebo cítil.

Od zamestnanca sa príležitostne vyžaduje, aby stál, kráčal, dosahoval rukami a rukami, liezol alebo udržiaval rovnováhu a aby sa zohol, kľakol, prikrčil alebo sa plazil. Zrakové schopnosti, ktoré táto práca vyžaduje, zahŕňajú videnie do blízka.

Pracovné prostredie

Pri vykonávaní úloh riaditeľa ľudských zdrojov tieto charakteristiky pracovného prostredia reprezentujú prostredie, s ktorým sa riaditeľ ľudských zdrojov stretne. Môžu sa urobiť primerané úpravy, ktoré umožnia ľuďom so zdravotným postihnutím vykonávať základné funkcie práce riaditeľa ľudských zdrojov.

Pri plnení povinností tejto práce je zamestnanec občas vystavený pohyblivým mechanickým častiam a vozidlám. Hladina hluku v pracovnom prostredí je zvyčajne tichá až stredná.