The odvetvie finančných služieb má jedinečné konvencie týkajúce sa pracovných názvov. Ich znalosť vám pomôže vyhodnotiť pracovné príležitosti a váš kariérny postup. Dve ďalšie úzko súvisiace témy sú dôvody, prečo na pracovných pozíciách záleží a čo znamenajú popisy práce.
Tituly finančnej hierarchie
Pre tých, ktorí sa venujú kariére vo finančnom manažmente alebo finančnej analýze v iných odvetviach ako finančné služby, stojí za to uviesť dva body.
Po prvé, ak sa rozhodnete pracovať pre relatívne mladú firmu v oblasti, ako sú technológie, médiá alebo kreatívne služby, môžete dostať dosť zvláštne alebo idiosynkratický názov, ktorý by v tradičnejších firmách bol nezmyselný (alebo, čo je ešte horšie, zdanlivo frivolný), ak by ste to neskôr chceli zmeniť zamestnávatelia.
Po druhé, ak sa pripojíte k veľmi veľkej a byrokratickej firme, môže vám byť pridelená pracovná pozícia, ktorá neposkytuje žiadny skutočný náznak vašich skutočných zodpovedností, a tak môže zmiasť nového potenciálneho zamestnávateľa. Platí to najmä vtedy, ak zastávate relatívne jedinečnú pozíciu. Je možné, že firma nevytvorí vhodný názov, ale namiesto toho vám pridelí existujúci, ktorý sa zdá byť „dostatočne blízky“.
Napríklad počas niekoľkých posledných desaťročí sa veľká časť pracovnej sily v starej divízii Western Electric AT&T skladala z inžinierov a počítačoví programátori. Ten získal pracovné tituly ako zamestnanec informačných systémov (ISSM) alebo vedúci zamestnanec informačných systémov (ISSSM). Western Electric tiež zamestnávala kontingent ekonómov, vedcov z oblasti manažmentu (často nazývaných kvantity dnes) a finanční analytici na predpovedanie predaja, podporu rozpočtovacie procesya analyzovať konkurentov. Keďže ich počet bol relatívne malý, nepovažovali sa za osoby, ktoré by si zaslúžili jedinečný súbor pracovných pozícií, a preto boli zaradené do kategórie pracovníkov informačných systémov. Bolo to mätúce pre najímanie manažérov v iných pridružených spoločnostiach AT&T, bez ohľadu na tých, ktorí sú mimo AT&T.
Mnoho viceprezidentov
Najpozoruhodnejší je liberálny spôsob, akým firmy poskytujúce finančné služby dávajú zamestnancom hodnosť viceprezidenta. V iných odvetviach je toto označenie vyhradené pre hŕstku najvyšších riadiacich pracovníkov. Vo firme poskytujúcej finančné služby je viceprezident vo všeobecnosti vyznamenaním získaným jednotlivcom alebo ukazovateľom hodnosti, a nie popisom spojeným s konkrétnou pozíciou vo firme. Titul viceprezidenta sa často udeľuje ako povýšenie, pričom príjemca si ponecháva súčasnú prácu a povinnosti.
Pretože tak veľa riadiacich zamestnancov sa nakoniec stane viceprezidentmi, v tejto širokej kategórii zvyčajne existuje hierarchia. Napríklad koncom 90-tych rokov mala spoločnosť Merrill Lynch túto ponuku pracovných pozícií viceprezidenta pre pomocný personál, pričom najvyššie boli navrchu:
- Vrchný výkonný viceprezident
- Výkonný viceprezident
- Senior VP
- Prvý VP
- riaditeľ
- VP
- Asistent viceprezidenta
Spomedzi vyššie uvedených sú iba dva druhy výkonných viceprezidentov skutočne spojené s konkrétnymi úlohami v rámci spoločnosti. „Director“ bol predstavený spoločnosťou Merrill Lynch koncom 90-tych rokov ako spôsob, ako vyčleniť určitých viceprezidentov na špeciálne uznanie a zároveň ich nechať na mieste. Naopak, upgrade na prvého VP si zvyčajne vyžadoval prácu na vyššej úrovni v organizačnej hierarchii. Aby sa veci ešte viac skomplikovali, prví viceprezidenti môžu mať v organizačnej schéme svojich kolegov alebo bežných viceprezidentov.
Zmena pracovnej pozície verzus zmena platu
Inovácia názvu pracovnej pozície môže, ale nemusí priniesť automatické zvýšenie kompenzáciealebo v potenciáli budúceho zvýšenia. Výhody, ako napríklad dovolenkový čas, sa pri takýchto vylepšeniach zvyčajne zvyšujú. Pravidlá sa medzi zamestnávateľmi líšia.
Vo svete výrobcov normálne existuje úplne oddelená hierarchia viceprezidentov s rôznymi kritériami pre prijatie a rôznymi výhodami spojenými s každou úrovňou. Napríklad a finančný poradca môžu byť povýšené na VP-Investments alebo na prvé VP-Investments na základe dosiahnutia špecifických kvantifikovateľných kritérií súvisiacich s veľkosťou a ziskovosťou obchodnej knihy poradcu.
