Budovanie tímu je proces premeny skupiny jednotlivých prispievajúcich zamestnancov na a súdržný tím—skupina ľudí organizovaná tak, aby spolupracovala na napĺňaní potrieb svojich zákazníkov napĺňanie ich účelu a cieľov.
Získajte viac informácií o efektívnych metódach budovania tímu a aktivitách, ktoré môžete použiť.
Čo je budovanie tímu?
Budovanie tímu vytvára silnejšie väzby medzi členmi skupiny. Jednotliví členovia rešpektujú jeden druhého a svoje odlišnosti a zdieľajú spoločné ciele a očakávania.
Budovanie tímu môže zahŕňať každodennú interakciu, do ktorej sa zamestnanci zapájajú, keď spolupracujú pri plnení požiadaviek svojej práce. Táto forma budovania tímu je prirodzená a môže byť podporovaná, ak skupina potrebuje čas prísť s a súbor tímových noriem. Títo normy pomáhajú členom skupiny vedieť, ako primerane interagovať v tíme a so zvyškom organizácie.
Budovanie tímu môže zahŕňať aj štruktúrované aktivity a cvičenia vedené členmi tímu. Alebo so správnym rozpočtom a cieľmi môžu manažéri uzavrieť zmluvu
Väzby vytvorené budovaním tímu umožnia zamestnancom vykonávať prácu a ciele vašej organizácie efektívnejšie ako nezviazaná skupina. Zamerajte sa na príležitosti na budovanie tímu, ktoré sa hodia na dosiahnutie skutočnej práce tímu.
Ako funguje budovanie tímu?
Často to urobí vedúci tímu alebo manažér uľahčiť sériu stretnutí na ktorom sa zamestnanci navzájom spoznávajú a rozvíjajú súdržné pracovné vzťahy.
Vo väčšej organizácii môžu teambuildingové stretnutia viesť pracovníci rozvoja organizácie. Mnohým odborníkom na ľudské zdroje vyhovuje aj vedenie teambuildingových stretnutí. A s trochou praxe môžu tímy využiť iného zamestnanca na uľahčenie sedenia svojej skupiny.
Ale budovanie tímu nemusí mať vždy a uľahčené stretnutie dosiahnuť cieľ súdržného tímu. Svoje tímy si môžete vybudovať štruktúrovaním aktivít a zábavných podujatí, ktoré môžu členovia tímu robiť spoločne.
Nápady na teambuildingové aktivity
Môžete napríklad začať s piknikom v oddelení a využiť pár hodín počas pracovného dňa na návštevu neďalekého parku. Grilujte nejaké jedlo a navrhnite zamestnancom, aby priniesli jedlo.
Cieľom je, aby ste sa stretli a podelili sa o kvalitný čas na rozhovor pri jedle. Ak si zamestnanci berú obedy do svojich individuálnych kancelárií, aby sa najedli sami, marí to cieľ budovania tímu.
Môžete tiež sponzorovať aktivity, pri ktorých sa zamestnanci stretávajú za zábavou. Bowling, maľovanie obrazov v maliarskom obchode, plavby po rieke na osobnej lodi, výlety do komediálnych klubov a bejzbalové hry, to všetko sa hodí. Naozaj, každá udalosť, ktorú môže váš tím urobiť alebo sa jej zúčastniť ako skupina, im pomôže spojiť sa.
Udalosti, ktoré sú fyzicky náročné, ako napríklad lezenie po skalách a lanové kurzy, môžu spôsobiť hrôzu a strach u fyzicky neaktívnych alebo postihnutých zamestnancov. Pri budovaní tímu sa teda držte ďalej od typu podujatia, ktorého by sa niektorí zamestnanci nemohli pohodlne a bez obáv zúčastniť.
Najlepší teambuildingové aktivity sú lacné, zábavné a efektívne – nehovoriac o miestnych a ľahko vykonateľné.
Použitie externej facilitácie
Pri použití externého facilitátora na budovanie tímu sa skupiny môžu zúčastniť štruktúrovaných aktivít, ktoré sú navrhnuté tak, aby pomohli zamestnancom spojiť sa do efektívneho tímu. Vo všeobecnosti facilitátor spolupracuje so skupinou zamestnancov pri navrhovaní aktivít alebo stretnutí na budovanie tímu.
Tieto teambuildingové aktivity zistíte ako najúčinnejšie, keď sú prispôsobené potrebám vašej skupiny. Generické budovanie tímu môže mať pozitívny vplyv, ale ani zďaleka nie je také pôsobivé ako prispôsobená udalosť.
Títo relácie môžu zahŕňať ľadoborce, diskusné témy, hry, kooperatívne úlohy a skupinový brainstorming. Úlohou externého facilitátora pri týchto udalostiach je pomôcť vám dosiahnuť vaše ciele. Uistite sa, že udalosť je integrovaná do vašej každodennej práce takže výsledky pokračujú po udalosti.
Kľúčové informácie
- Budovanie tímu je proces posilňovania väzieb medzi členmi skupiny za účelom efektívnejšieho dosahovania cieľov skupiny.
- Aktivity, ktoré podporujú budovanie tímu, môžu byť také neformálne a neformálne ako spoločné jedlo, alebo formálne štruktúrované ako stretnutie pod vedením facilitátora.
- Úspešné tímy môžu byť produktívnejšie ako jednotliví prispievatelia.
