Podnikateľské plánovanie je čarovnou fazuľou pre úspešné podniky. Použite základy obchodného plánovania na zavedenie plánu, venujte mu nepretržitú pozornosť, ktorú potrebuje, a vaše podnikanie bude silnejšie a lepšie. Či bude väčší a silnejší, závisí od plánu, ktorý ste si vybrali, ale ide o to, že bez podnikania Plánovanie, máte slušnú šancu, že skončíte len s trochou nahromadenej špiny úsilie.
Tento článok vám ukáže, ako použiť základy obchodného plánovania na vytvorenie akčného plánu, ktorý poskytne smerovanie vašej malej firmy na nadchádzajúci rok – alebo dlhšie. Keď ho dokončíte, budete mať a vyhlásenie vízie, a poslaniea špecifické obchodné ciele, ktoré vám umožnia uviesť vaše obchodné plánovanie do praxe.
Základy obchodného plánovania
Začnime teda so základmi obchodné plánovanie.
Predpokladom obchodného plánovania je, že chcete, aby bol váš malý podnik úspešný. Prvá otázka teda znie: "Čo chceš?"
Aby ste na to odpovedali, musíte sa rozhodnúť, ako budete merať svoj úspech. Chcete napríklad, aby vaša malá firma:
- Zarobiť x množstvo príjmov?
- Staňte sa lídrom na trhu v ňom marketingový segment?
- Priniesť dostatok peňazí, aby z nich mohla vyžiť vaša rodina?
- Uviesť proces alebo produkt, ktorý ste vytvorili, na trh?
- Urobiť z vás osobne známe meno?
- Staňte sa známym volebné právo?
Toto je len niekoľko príkladov toho, čo pre vás môže znamenať úspešný malý podnik. Všimnite si, ako peniaze môžu alebo nemusia figurovať na poprednom mieste vo vašej interpretácii úspechu.
Rámec obchodného plánovania
Teraz, keď ste sa rozhodli, čo chcete, aby vaša malá firma dosiahla, formalizujeme vaše túžby do vyhlásenia o vízii ako súčasť rámca obchodného plánovania.
Po prvé, pretože vyhlásenie o vízii je o výbere budúcej destinácie, musíte formulovať, kde sa teraz nachádzate, a poskytnúť tak vášmu obchodnému plánovaniu začiatok aj cieľ. Urobíte to do wpísanie vyhlásenia o poslaní, ktorá popisuje, čo robí vaša spoločnosť a ako to robíte.
Potom formujte svoju víziu aplikáciou vzorca podľa pokynov. (Všimnite si, že použitie päťročného časového plánu nie je podmienkou; určite to môžete zmeniť na ľubovoľný počet rokov.)
Základy obchodného plánovania: Obchodné ciele
Teraz máte vyhlásenie o poslaní, ktoré hovorí, kde ste, a vyhlásenie o vízii, ktoré hovorí, kam sa chcete dostať, takže ste pripravení zdokonaliť rámec obchodného plánovania vytvorením obchodné ciele ktoré vás tam dostanú.
Správne obchodné ciele sa riadia tromi pravidlami stanovovania cieľov.
1) Obchodné ciele musia byť relevantné.
Majitelia firiem niekedy robia chybu, keď si vyberajú obchodné ciele, ktoré sú nezmyselné. Napríklad jedna osoba, ktorú poznám, si raz stanovila obchodný cieľ rozdať sto vizitky mesiac. Dobre urobil, ale čo už? Ak bolo jeho zámerom priniesť viac obchodov, všetci vieme, že spôsob, ako to urobiť, je nadviazať vzťahy s ľuďmi, a to nedosiahnete tým, že niekomu podáte kartu. Celé cvičenie bolo len stratou času.
Aby bol obchodný cieľ relevantný, musí byť nejakým spôsobom ziskový. To neznamená, že každý obchodný cieľ musí byť merateľný v dolároch a centoch, ale musí mať jasnú výhodu alebo prínos pre vaše podnikanie.
2) Obchodné ciele musia byť realizovateľné.
Ešte častejšou chybou pri stanovovaní obchodných cieľov je výber obchodných cieľov, ktoré sú príliš vágne alebo abstraktné. Obchodné ciele ako „Andyho starožitnosti zlepšia naše zákaznícky servis“ Znie to pekne – ale ak je vašou záležitosťou Andy’s Antiques, ako to urobíte?
Keď stanovujete obchodné ciele, uistite sa, že ste ich rozvinuli od všeobecných vyhlásení, ako napríklad v príklade vyššie, až po konkrétne akcie, ktoré je možné vykonať a vyhodnotiť. (Pozri Stanovenie cieľov je prvým krokom k dosiahnutiu naučiť sa ako.) Ciele bez akčných plánov sú len pekné slová.
3) Obchodné ciele musia byť dosiahnuteľné.
Účelom obchodných cieľov je posunúť naše podnikanie vpred a motivovať nás. Preto musíme pri stanovovaní obchodných cieľov umiestňovať latku veľmi opatrne. Ak je latka nastavená príliš vysoko, nastavujeme sa na neúspech a sklamanie a mnohí z nás, ktorí si to uvedomujú vopred, sa prestanú snažiť.
Na druhej strane, ak je latka nastavená príliš nízko a všetko, čo musíme urobiť, je prekročiť ju, nemusíme sa obťažovať, aby sme to urobili, pretože nezískame dostatočné uspokojenie alebo uznanie z dosiahnutého úspechu. Cieľ nás musí natiahnuť, aby sme ho robili. Uvedomte si, že obchodný cieľ musí „cítiť“ hodnotu a stanovte si ciele, ktoré splnia dvojaký účel.
Pri stanovovaní obchodných cieľov dodržujte tieto tri pravidlá a zistíte, že to robíte automaticky dosiahnuť viac, pretože už nebudete strácať čas stanovovaním cieľov, ktoré bránia účelu cvičenie.
Spojenie základov obchodného plánovania na vytvorenie akčného plánu
Je čas použiť svoje poslanie, víziu a obchodné ciele vytvorením akčného plánu pre váš malý podnik.
Prepracujte sa týmto rýchly plán rozvoja podnikania pre malé podniky. (Hoci je to nastavené ako dve stretnutia, mali by ste byť schopní dokončiť celý obchodný akčný plán v jednej relácii, pretože už máte k dispozícii vyhlásenie o vízii, vyhlásenie o poslaní a obchodné ciele s.)
Keď skončíte, venujte zvláštnu pozornosť poslednej časti o prehodnotení akčného plánu a hodnotení vášho pokroku. Viete, čo sa stane s vašou čarovnou fazuľou, ak sa o ňu nebude starať!
