Začiatočná fáza vášho nového podnikania bude pre váš nový podnik vzrušujúcim, dráždivým a predvídateľne neistým obdobím. Vytváranie podnikania od nuly, stretávanie sa s nepredvídanými prekážkami a snaha dokázať koncept s kolegami prináša uspokojenie a zmysel. Kompromisom za tento zmysel pre mágiu je frustrácia mlátenia hlavou o metaforickú stenu a nútená prestavať procesy, personál a predpoklady, s ktorými ste sa vydali. Je tu tiež skutočnosť, že veľa podnikov zlyhá a že v hre je aj vaše finančné zabezpečenie, povesť a osobný blahobyt.
Tu je sedem lekcií, ktoré stoja za zváženie pre tých, ktorí majú víziu vlastného začínajúceho podnikania:
1. Ihrisko nie je rovné
Ak nie ste napojený na bohatú rodinu, máte obchodný záujem alebo nemáte vplyv organizácie, bude ľahké oceniť skutočnosť, že ihrisko, na ktorom váš startup existuje, je nie na úrovni. Podnikatelia s osvedčenými obchodnými záznamami, investori s hlbokými vreckami a príjemcovia z dávnych čias peniaze sú často jedno a to isté a všetky majú výraznú výhodu oproti bootstrappingu zakladatelia.
Nenechajte sa odradiť. Buďte vďační za akékoľvek výhody, ktoré máte (môžete čítať!) a začnite. Pretože existuje veľká štatistická pravdepodobnosť, že nepatríte medzi skutočnú obchodnú elitu – je rozumné nadviazať partnerstvo s inými ľuďmi čo najskôr.
Tip:
Outreach znásobí mozgovú silu, prepojenia a sociálnu zložitosť vášho podniku a stanete sa závislými na týchto kolegoch, aby ste mohli úspešne rozvíjať podnikanie.
Nájdite si osobného mentora, ktorý vás bude koučovať, predstaví vo vašom mene a poskytne vám čestné rady v každej časti vašej prevádzky.
2. Udržte si svoju každodennú prácu, ak ju máte
Na začiatku vás bude startup stáť veľa času, peňazí a mentálnej šírky pásma – a je pravdepodobné, že spočiatku nebudete mať zisk. Udržiavanie vášho podnikania oddelené od vašej ostatnej práce vám umožní udržiavať si osobný rozpočet a mať zapnuté svetlá, kým ako podnikateľ žiarite. Zvýši to aj počet kolegov, mentorov a obchodných procesov, na ktoré sa môžete odvolávať pri rozbiehaní vášho osobného projektu.
3. Plánovanie pred akciou
Existuje dlhý zoznam pragmatických detailov, ktoré musíte splniť, aby ste mohli úspešne rozbehnúť nové podnikanie. Napíšte podnikateľský plán, stanovte si ciele, a nepreskakujte kroky, pretože sú únavné. Strategická gruntová práca je kľúčovým prvkom pri zavádzaní vašej cesty k úspechu, no budete tiež nútení delegovať úlohy na špecialistov, keď bude vaša firma dozrievať.
Tip:
Google aj Microsoft ponúkajú bezplatné šablóny na rýchle vytvorenie podnikateľského plánu. Dokumenty Google a Prezentácie Google sú cenné pre svoje nástroje na spoluprácu, ktoré umožňujú komukoľvek vo vašom tíme s internetovým pripojením prístup k najnovšej verzii akéhokoľvek dokumentu, na ktorom pracujete. Word a PowerPoint sú výhodné pre ich jednoduché používanie a dostupnosť.
4. Pomôcť môžu akceleračné programy
Ak je váš startup pripravený, účasť v programe „urýchľovača“ podnikania môže byť prenikavým spôsobom, ako získať spätnú väzbu, precvičiť si svoj názor a potenciálne získať peniaze. Spoločnosti, ktoré súťažia v takýchto programoch a akcelerátoroch, majú k dispozícii verejné aj súkromné prostriedky sú často organizované prostredníctvom spolupráce univerzít, finančných inštitúcií a súkromných investorov. Populárne akcelerátory zahŕňajú Y Combinator, 500 Startups a Techstars, z ktorých všetky pracujú so startupmi v ranej fáze a zameriavajú sa na obchodnú stratégiu.
TIP:
Podľa US Small Business Administration vám výpočet počiatočných nákladov vopred môže pomôcť:
- Vykonajte analýzu rovnováhy
- Odhadnúť zisky
- Bezpečné pôžičky
- Prilákať investorov
- Ušetrite peniaze pomocou daňových úľav
5. Nemôžete mať všetky odborné znalosti
Znížte finančné riziká najatím účtovníka. Najmite si recepčnú alebo službu odpovedania na často kladené otázky, ak nie ste zruční v práci cez telefón alebo nemáte čas.
Buďte pokorní a požiadajte o pomoc, keď ju potrebujete. Outsourcing môže byť cenovo dostupný spôsob riadenia úloh a delegovania práce. Urobte si analýzu nákladov, koľko času ušetríte najatím špecialistu, a vypočítajte, čo zarobíte s časom, ktorý bol uvoľnený vo vašom rozvrhu.
6. Upravte svoj predajný plán
Ak pracujete s tímom odlišných osobností, nemusíte byť nutne ten, kto tam vonku je chladné volanie a tvorba predajných prezentácií v mene firmy, neustále zverejňovanie na sociálnych sieťach, príp osobne obsluhuje zákazníkov. Vždy však musíte venovať pozornosť spôsobu, akým je značka predávaná a prijímaná ostatnými, a zabezpečiť, aby váš tím pripravil podrobný marketingový plán. Pozorne počúvajte ostatných a hľadajte príležitosti na precvičenie predajnej pozície.
Výťahové ihrisko
Mať „výťahové ihrisko“, ktoré môžete doručiť za chodu, zmení hru, pokiaľ ide o získanie záujmu o váš produkt alebo službu. Vaša prezentácia by mala byť kratšia ako 30 sekúnd, mala by byť priama a podaná jednoduchou terminológiou.
7. Spustenie legitímne
Vyberte si správnu štruktúru pre svoje podnikanie, kúpte si poistenie a oboznámte sa s poprednými advokátskymi kanceláriami vo vašom odvetví a lokalite. Šetrenie na poistení zariadení, daní, zamestnancov alebo auditu vás môže stáť podnikanie a vaše vlastné finančné zabezpečenie.
Uistite sa, že váš startup je riadne zaregistrovaný na miestnej a národnej vláde, a buďte si úplne istí, že dodržiavate všetky dane a predpisy.
Dlhovekosť – menej realizovaná a menej diskutovaná fáza, ktorá prichádza po založení firmy – závisí od vášho právneho postavenia ako firmy.
