Manažérske školenia rozvíjajú silné stránky zamestnancov a ich schopnosť prispieť v rámci vašej organizácie. Organizácie majú k dispozícii rôzne manažérske školenia – možnosti sú nekonečné.
Manažérske školenie môže zahŕňať interne dodávané, prispôsobené pre vašu spoločnosť, priebežné rozvoj manažmentu relácií. Manažérske školenia môžu zahŕňať aj semináre, konferencie, školenia a vysokoškolské a univerzitné kurzy.
Manažérske školenia sú poskytované aj prostredníctvom knižné kluby v práci, náročné pracovné úlohy a koučing od šéfa manažéra. Veľa možnosti v manažérskom školení sú identifikované prostredníctvom proces plánovania rozvoja výkonnosti. Možnosti zahŕňajú hodiny, interné pracovné úlohy, exkurzie a samoštúdium. Pristupujte k manažérskym tréningom s otvorenosťou a kreatívnym myslením.
Môžete poskytnúť manažérske školenie, ktoré vaša organizácia potrebuje, aby uspela u ľudí. Bez ohľadu na to, aký systém poskytovania školení si vyberiete, toto sú témy, ktoré budete chcieť zvážiť.
Témy manažérskych školení
Rozpočtovanie a finančné plánovanie
- Čítanie a pochopenie účtovnej závierky
- Čítanie a pochopenie dokumentov o ziskoch a stratách
Plánovanie kariéry
- Začiatok kariéry
- Stredná kariéra
- Prechod
- Faktory kariérneho úspechu
- Plánovanie a implementácia sebarozvoja
Riadenie zmien
- Hodnotenie a podpora pripravenosti na zmenu
- Vyrovnanie sa s odporom voči zmene
- Vedúca zmena
- Zaoberanie sa osobnou reakciou na zmenu
Organizácia Kultúra
- Čo je kultúra
- Pochopenie vašej kultúry
- Zmena kultúry
- Kancelárska politika
- hodnoty
Komunikácia
- Efektívna medziľudská komunikácia
- Empatia a prostredie – emocionálna inteligencia
- Poskytovanie a prijímanie spätnej väzby
- Vedenie zložitých konverzácií
- Aktívne počúvanie
- Neverbálna komunikácia
- Prezentácie
- Písomná komunikácia
Riešenie konfliktov
- Riešenie medziľudských konfliktov
- Riešenie organizačných konfliktov
- Sprostredkovanie
Kreativita a inovácie
- Kreatívne myslenie
Zákaznícky servis
Wellness pre zamestnancov
- Zamestnanecká asistencia
- Bezpečnosť a ergonómia
- Zvládanie stresu
- Zneužívanie látok
- Detekcia a prevencia násilia
- Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom
Etika
- Sociálna zodpovednosť
Uľahčenie
- Vďačný dopyt
- Riadenie stretnutí
Skupinová dynamika
- Skupinové riešenie problémov a rozhodovanie
- Vedenie skupín a stretnutí
- Online skupiny
- Techniky spochybňovania
Pracovné vzťahy
- spoločné zákony o zamestnanosti
- Zaobchádzanie so zamestnancami zastúpenými odbormi
- Diskriminácia
Zvládanie
- Koučing/mentoring
- Krízový manažment
- Zaobchádzanie s neefektívnymi manažérmi
- Rozhodovanie
- Delegovanie
- Predvádzanie bezúhonnosť, Odvaha a organizačné vedenie
- Udržanie zamestnanca
- Riadenie absencie
- Riadenie každodenného výkonu zamestnancov
- Riadenie zamestnancov s vysokým potenciálom
- Manažment v ťažkých ekonomických časoch
- Rozvoj manažmentu
- Strategické vedenie a myslenie
- Dohľad
Motivácia a angažovanosť
- Motivácia zamestnancov
- Uznanie zamestnanca
- Úloha manažéra v motivácii
- Motivačné pracovné prostredie
Vyjednávanie
Riadenie výkonnosti
- 360 stupňová spätná väzba
- Budovanie kapacít
- Disciplinárne konanie
- Stanovenie cieľov a spätná väzba
- Rozvoj výkonnosti
- Plánovanie rozvoja výkonnosti
- Zlepšenie výkonu
- Meranie výkonnosti
Vylepšenie procesu
Projektový manažment
Kvalita
- Benchmarking
- Balanced Scorecard
- Deming
- Cyklus neustáleho zlepšovania plánuj-rob-študuj-konaj
- Riešenie problémov
- Lean Concepts
- Systémové myslenie
Nábor a najímanie
- Výber zamestnancov
- Pracovné pohovory
- Plánovanie nástupníctva
- Plánovanie pracovnej sily
- Ukončiť rozhovory
Plat a výhody
Úspech
Budovanie tímu
- Posilnenie a zapojenie zamestnancov
- Efektívne pracovné tímy
- Teambuildingové aktivity
- Samoriadené tímy
- Riadenie a meranie výkonnosti tímu
Školenie
- Vzdelávanie dospelých
- Krížový tréning
- Orientácia na nového zamestnanca
- Hodnotenie školenia
- Hodnotenie potrieb školenia
- Školiace nástroje a ľadoborec
- Presun školenia na pracovisko
- Návratnosť investícií
Pracovné návyky
- Organizácia
- Time Management
- Plánovanie
Práca s ľuďmi
- Asertivita
- Budovanie medziľudských vzťahov
- Budovanie dôvery
- Zaobchádzanie s ťažkými ľuďmi
- Preukazuje čestnosť a integritu – dôvernosť
- Preukazuje rešpekt
- Rôznorodé pracovné príležitosti a problémy
- Negativita zamestnancov
- Etiketa na pracovisku
- Vytváranie sietí a aliancií
- Online sociálne siete
