Stavební manažéri dohliadajú a vedú celý rad stavebných projektov od začiatku do konca. Sú zodpovední za nastavenie a dodržiavanie harmonogramov, sledovanie financií a za to, že každý deň robí to, čo by mal. Stavební manažéri tiež pomáhajú zabezpečiť, aby na pracovisku nevznikali bezpečnostné riziká, a zaoberajú sa rôznymi pracovnými vzťahmi, ktoré existujú na stavenisku.
Štatistika práce stavebného manažéra
Takmer 75 percent stavebných manažérov v Amerike sú nezávislí dodávatelia najatí klientmi, ktorí potrebujú manažérov so špecifickými pracovnými skúsenosťami. Projekty, ktoré využívajú stavebných manažérov, môžu siahať od malých prác na renováciu a prestavbu domov až po väčšie komerčné projekty, ako sú kancelárske budovy, nemocnice a školy. Mnohí klienti vyžadujú vzdelanie pre manažérov, ktoré zahŕňa minimálne bakalárske vzdelanie v príbuznom odbore. Podľa Úrad pre štatistiku práce, stredná ročná mzda v roku 2017 pre stavebných manažérov v Amerike bola 91 370 USD.
Povinnosti stavbyvedúceho
Špecifické úlohy stavbyvedúceho sa môžu pri jednotlivých projektoch líšiť, no mnohé roly sú pre danú pozíciu štandardné.
Manažment kvality. Stavebné projekty pomerne často zahŕňajú množstvo dodávateľov a subdodávateľov. Jednou z najdôležitejších úloh stavbyvedúceho je uistiť sa, že každý robí kvalitnú prácu a nestrihá žiadne rohy.
Riadenie nákladov. Dobrý stavbyvedúci má neustále nad nákladmi a robí potrebné úpravy, keď nastanú nečakané komplikácie alebo problémy.
Riadenie bezpečnosti. Stavební manažéri musia identifikovať a eliminovať možné nebezpečenstvá pre bezpečnosť všetkých na stavenisku.
Správa zmlúv. Úlohou stavbyvedúceho je zabezpečiť splnenie každého ustanovenia zmluvy a spokojnosť všetkých zúčastnených strán.
Popri všetkom inom je potrebné, aby stavbyvedúci dobre informovali všetky zainteresované strany počas celého projektu. To zahŕňa klienta, architekta a všetkých zúčastnených dodávateľov alebo subdodávateľov. Ak sa objavia problémy, manažér musí byť pripravený ich okamžite riešiť.
Chcete sa stať stavebným manažérom?
Byť efektívnym stavebným manažérom zahŕňa oveľa viac, než len čítať plány alebo na mieste kontrolovať kvalitu vykonanej práce. Dobrí sú oboznámení so všetkými štandardnými stavebnými predpismi a často musia byť oboznámení s najnovšími stavebnými postupmi, vrátane ekologického dizajnu a výstavby. Musia byť zbehlí so softvérom špecifickým pre dané odvetvie a musia mať dobré pracovné znalosti o všetkých aspektoch práce vo všeobecnosti.
Stavební manažéri musia mať okrem pracovných skúseností často aspoň bakalársky titul v odbore stavebná veda/manažment alebo v príbuznom odbore, akým je napríklad stavebné inžinierstvo. V rámci súvisiaceho štúdia študujú začínajúci stavební manažéri tradičné predmety ako štatistika, matematika, architektúra a informačné technológie. Dostávajú tiež špecializované školenie v predmetoch, ako je návrh a plánovanie lokality, presadzovanie stavebných predpisov, plánovanie a odhad nákladov.
Stavební manažéri majú vynikajúce komunikačné schopnosti a dokážu viesť rôznorodý tím, ktorý zahŕňa všetci zapojení do procesu, od klienta, dizajnérov a architektov až po pracovníkov na stavbe a živnostníkov. Keďže väčšina stavebných prostredí je rýchla a projekty sa držia v prísnych termínoch, schopnosť efektívneho multitaskingu je tiež nevyhnutnosťou pre úspešného stavbyvedúceho.
Napokon, klienti dnes čoraz viac chcú pre svoje projekty certifikovaného stavbyvedúceho. Keď má začínajúci manažér nejaké skúsenosti z reálneho sveta, je v jeho najlepšom záujme získať niekoľko priemyselných certifikátov. The Americké združenie stavebného manažmentu (CMAA) a Americký inštitút konštruktérov (AIC) ponúkajú certifikácie, po ktorých je vysoký dopyt. Tieto certifikácie sa udeľujú na základe úrovne vzdelania osoby, reálnych skúseností a celkovej znalosti princípov stavebného manažmentu spolu s písomnou skúškou.
