prečo pracuješ? Pracujete pre peniaze a výhody, samozrejme. Keď si však zarábate na primerané živobytie a sú splnené vaše základné potreby, väčšina ľudí pracuje aj z iných dôvodov.
Prieskumy medzi zamestnanými ľuďmi ukazujú, že ľudia chcú vo svojej práci výzvu. Chcú ocenenie od ľudí, ktorých si vážia. Chcú, aby si šéf všimol, keď robia viac, ako sa očakáva. Ľudia však chcú predovšetkým vykonávať svoju osobnú prácu poslanie.
Či už je týmto poslaním transformovať prístup vašej organizácie ku kvalite alebo zaviesť a riadenie výkonnosti systém, ktorý vám pomôže rozvinúť špičkovú pracovnú silu, potrebujete v práci spojencov. Bez ohľadu na to, aká dôležitá, rozumná alebo potenciálne užitočná je vaša misia, je nepravdepodobné, že ju splníte bez pomoci. A to je dôvod, prečo v práci potrebujete spojenectvá.
Výhody mať spojenca
Spojenec je spoločník, ktorý poskytuje pomoc a často aj priateľstvo. Vaši spojenci pravdepodobne podporia vaše názory a ciele. Pomáhajú riešiť problémy, poskytujú rady, fungujú ako ozvučenie, keď potrebujete načúvanie, a ponúkajú inú perspektívu, aby ste mohli svoju organizáciu vnímať širšie.
10 tipov, ako budovať spojenectvá
Aliancie môžu fungovať dobre a môžu sa viesť aj z menej než pozitívnych dôvodov. Pri poskytovaní týchto informácií vychádzam z predpokladu, že vám leží na srdci najlepšie záujmy vašej organizácie a spolupracovníkov. S ohľadom na túto skutočnosť, tu je desať tipov, ktoré vám pomôžu vytvoriť pracovné spojenectvá, ktoré vám pomôžu splniť vaše pracovné poslanie.
- Efektívna komunikácia tvorí základ pozitívneho pracovného spojenectva. Musíte byť schopní povedať svojmu potenciálnemu spojencovi, čo potrebujete, a hlboko počúvať, čo potrebujú. Otvorené komunikačné linky udržiavajú tok informácií, názorov a podpory. Vžite sa do kože svojho spojenca a rešpektujte jeho uhol pohľadu, ktorý sa môže líšiť od vášho.
- Správajte sa k svojim spojencom ako k seberovným. Bez ohľadu na ich postavenie vo vašej organizácii, všetci ľudia sú si rovní; len maju ine prace. Tomuto ver. Správajte sa, akoby ste tomu verili každý deň. Pritiahnete silné a úspešné spojenectvá.
- Ukážte úplnú profesionalitu. Nikdy sa nezúčastňujte klebiet alebo diskusií o záležitostiach spolupracovníkov za ich chrbtom. Ľudia budú dôverovať a viete, že to, čo vám povedia, je vo vašich rukách v bezpečí. Aliancie fungujú len vtedy, keď je prítomná dôvera.
- Trávte čas so svojimi spojencami. Buďte k dispozícii na počúvanie, strategické plánovanie a príležitostné spoločné obedovanie. Uistite sa, že nevytvárate exkluzívny klub, ktorého sa zvyšok vašej organizácie bude báť a bude ho hnevať. Musíte si však nájsť čas na rozvoj pevných vzťahov so svojimi spojencami.
- Pri spoločnej práci na projekte vždy vynaložte maximálne úsilie. Buďte osobou, ktorá je ochotná urobiť viac pre posilnenie spolupráce a výsledku alebo produktu. Vytvárajte prácu, ktorú spojenci s hrdosťou podporujú.
- Vyberajte si bitky múdro. Kolegyňa nedávno ustúpila inému kolegovi na základe rozhodnutia o obsadenosti. Keď som sa opýtal, prečo nechal prevládnuť názor druhého, odpovedal, že potrebuje kolegovu podporu v oveľa dôležitejších otázkach. Poddajte sa malým rozhodnutiam alebo rozhodnutiam, ktoré sa zdajú byť pre spolupracovníka oveľa dôležitejšie. Ľahšie získate podporu pre rozhodnutia, ktoré sú pre vás dôležité.
- Dodržujte svoje sľuby. Ak poviete, že niečo urobíte, urobte to. Ľudia sa musia spoliehať na vás a na termíny, do ktorých sa zaviažete. Opäť ide o budovanie dôvery.
- Vyriešte všetky konflikty alebo spory pri najbližšej príležitosti. Nevyriešené konflikty sa v organizáciách šíria tesne pod povrchom. Nevyriešený konflikt podkopáva budovanie spojenectva a vzájomný, cieľavedomý pokrok smerom k plneniu osobných a organizačných misií.
- Buďte spojencom. Podporte tiež schopnosť svojho kolegu splniť si svoje poslanie. Vyjadrite uznanie za nápady a riešenia. Verejne vyjadrite podporu želanému smerovaniu vášho spojenca. Za predpokladu, že skutočne podporujete myšlienku (nie je povolená žiadna fabulácia), buďte medzi prvými, ktorí túto myšlienku verbálne podporia. Nečakajte, kým neuvidíte, ktorým smerom sa uberá zvyšok skupiny. Predviesť profesionálna odvaha a hovorte skôr. Nedávno som mal možnosť podporiť otvorenie zariadenia v inom štáte. Čísla boli v prospech mojej spoločnosti a môj kolega ocenil moju skorú a verbálnu podporu.
- A napokon, nikdy nepichajte do chrbta ani neoslepujte spojenca. Ak máte problém s ich konaním, porozprávajte sa priamo so svojím spojencom. Nehovorte s ich šéfom ani so svojím šéfom, pretože ak je to prvá osoba, od ktorej váš spojenec počuje o probléme, pokazili ste najzákladnejšie pochopenie aliancie. Ak sklamete svojho spojenca, mohli by ste stráviť roky obnovou vzťahu, ak je dôvera na predchádzajúcej úrovni ešte niekedy možná.
Budovanie aliancie je chúlostivý proces, ktorý sa môže ľahko zísť. Budovanie aliancie si vyžaduje čas, úsilie, odhodlanie a niekedy aj nedosiahnutie toho, čo chcete. Ak však chcete splniť svoju osobnú pracovnú misiu, za predpokladu, že vaša misia je pozitívna a v súlade s misiou vašej organizácie, musíte mať v práci spojencov.
