Pred vývojom a marketingová stratégia, je dôležité vykonať situačnú analýzu, aby ste zistili stav vášho podnikania. Táto analýza slúži ako užitočný nástroj na určenie silných a slabých stránok vašej firmy a akýchkoľvek príležitostí a hrozieb (SWOT), ktoré môžu ovplyvniť jej zdravie. Výsledky môžu otvoriť oči tomu, čo sa skutočne deje vo vašej firme, a pomôcť určiť stratégiu vašej firmy na trhu.
Definícia analýzy situácie
Situačná analýza je definovaná ako analýza vnútorných a vonkajších faktorov podniku. Jasne identifikuje schopnosti podniku, zákazníkov, potenciálnych zákazníkov a podnikateľské prostredie a ich vplyv na spoločnosť. Situačná analýza je nevyhnutnou súčasťou každého podnikateľského plánu a mala by sa pravidelne revidovať, aby sa zabezpečilo, že je aktuálna.
Faktory, ktoré treba zvážiť pri analýze situácie
Pri zvažovaní vykonania situačnej analýzy vášho podnikania je dôležité pozrieť sa na niekoľko faktorov:
-
Situácia produktu. Určite svoj aktuálny produkt. Možno budete chcieť zobraziť túto definíciu v častiach, ako je základný produkt a akékoľvek sekundárne alebo podporné služby alebo produkty, ktoré predávate. Samostatné zobrazenie produktov a služieb pomáha určiť, ako každý súvisí s potrebami vašich kľúčových klientov.
- Konkurenčná situácia. Analyzujte svojich hlavných konkurentov a zistite, ako sú v porovnaní s vašou firmou, ako napr konkurenčné výhody.
- Distribučná situácia. Preskúmajte svoju distribučnú situáciu z hľadiska toho, ako uvádzate svoje produkty na trh, napríklad prostredníctvom distribútorov alebo iných sprostredkovateľov.
- Enviromentálne faktory.Určite externé a interné environmentálne faktory, ktoré môžu zahŕňať ekonomické alebo sociologické faktory, ktoré ovplyvňujú výkonnosť vašej firmy.
- Analýza príležitostí a problémov. Vykonajte SWOT analýzu, aby ste určili všetky silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby, ktoré môžu ovplyvniť vaše podnikanie a jeho výkonnosť.
Aj keď sú tieto informácie pre väčšinu vlastníkov firiem zrejmé, môže byť prospešné preskúmať základné základy.
Zistite, či je vaša analýza situácie užitočná
Ak chcete zistiť, či je vaša situačná analýza funkčná a poskytuje hodnotu, mala by:
- Buďte jednoduché a praktické na používanie
- Byť jasne zrozumiteľný pre cudzinca
- Zamerajte sa na kľúčové faktory ovplyvňujúce vaše podnikanie, interne aj externe
- Jasne si stanovte budúce ciele vášho podnikania
- Spark ešte viac analyzuje
Ak vaša analýza nespĺňa tieto položky, mala by sa prepracovať.
Spoločné výzvy v situačnej analýze
Môžete sa tiež stretnúť s jedným alebo viacerými z týchto bežných problémov:
- Uviedli ste nadmerné množstvo silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb, takže informácie sa zdajú mätúce a sťažujú získanie silného obrazu o vašej firme na a pohľad.
- Vo vašej analýze vám chýba stanovenie priorít.
- Prechádzate faktormi príliš široko, takže je ťažké sa na ne skutočne zamerať.
- Faktory, ktoré ste uviedli, sú názor, nie fakt.
- Silným, slabým stránkam, príležitostiam a hrozbám chýbajú rozlišovacie faktory.
Ak sa analýza situácie vykoná správne, môže byť užitočným nástrojom na určenie zdravia vašej firmy. Keď už viete, ako sa vašej firme darí, môžete nastaviť správne stratégie, ktoré zabezpečia jej úspech v budúcnosti.
