Vytvorenie dobrej stavebnej zmluvy je zručnosť, ktorú by mal poznať každý stavebník zvnútra aj zvonku, či už je samostatným vlastníkom-staviteľom alebo šéfom veľkej stavebnej firmy. Hoci rôzni dodávatelia používajú pri vytváraní zmluvy rôzne kontrolné zoznamy, existujú spoločné znaky, ktoré by sa mali dodržiavať bez ohľadu na formu tlačenej zmluvy. Vo väčšine dobrých zmlúv začína tvorca s najzákladnejšími riadkovými položkami a prispôsobuje zmluvu zložitosti projektu.
Popri samotných stavebných prácach je tvorba zmluvy jednou z najdôležitejších častí projektu. Čím podrobnejšia zmluva, tým lepšie; ani veci, ktoré sa považujú za zdravý rozum, by sa nemali prehliadať.
Existuje sedem hlavných oblastí, ktoré je potrebné zvážiť pri rozvíjaní vašich zručností pri vytváraní úspešných zmlúv pre váš stavebný podnik.
Zmluvné dokumenty
Takzvaná „stavebná zmluva“ je často a kombinácia jednotlivých dokumentov s podrobnosťami o rôznych aspektoch projektu alebo to môže byť zložitý viacstranový dokument s mnohými sekciami, ktoré ponúkajú podrobnosti o rôznych aspektoch zmluvy.
Dozviete sa o všetkých 10 rôznych dokumentoch alebo doložkách, ktoré môžu byť zahrnuté v dobrej stavebnej zmluve. Bez ohľadu na to, čo staviate, solídna zmluva predstavuje jeden z prvých krokov k úspechu projektu.
Typy zmlúv
Rôzne typy stavebných zmlúv sa používajú v stavebníctve, ale odborníci vo všeobecnosti uprednostňujú určité. Typy zmlúv o výstavbe sú zvyčajne definované spôsobom, akým sa uskutoční vyplatenie, ale môžu špecifikovať aj iné podmienky, ako je trvanie, kvalitu, špecifikácie a ďalšie otázky podobnej dôležitosti.
Získajte informácie o štyroch rôznych typoch zmlúv používaných v stavebníctve a o tom, ako si vybrať tú správnu pre vaše účely.
Úspešné rokovania o zmluve
Keď príde čas, aby si stavebník sadol so zástupcami odborov alebo zainteresovanými stranami projektu, musí byť pripravený. A dobrý vyjednávač by mal mať vlastnosti a zručnosti, ktoré umožnia uzavrieť správnu dohodu – takú, ktorá dosiahne stanovené ciele, pričom obe strany budú spokojné. Osobné rokovania, aj keď sú zriedkavé, môžu niekedy veci ešte zhoršiť. Určité triky a metódy môžu zabezpečiť, že každý odíde od stola s pocitom, že má dobrý obchod.
Priamy prenájom alebo subdodávka
Stavitelia majú dve možnosti, ako dokončiť prácu na projekte: priamo najať vlastných zamestnancov alebo zadať prácu nezávislým dodávateľom. Nie je to ľahké rozhodnutie.
Subdodávky môžu ponúkať záruky, ktoré vám môžu uľahčiť prácu, pričom priame najatie niekoho vyžaduje dodatočné úsilie, pokiaľ ide o dohľad a riadenie. Ale priamy prenájom často dáva staviteľovi väčšiu kontrolu nad nákladmi a kvalitou. Ako sa dodávateľ rozhoduje medzi týmito dvoma? Na základe rozsahu projektu a existujúcich vzťahov so subdodávateľmi sa projektový manažér rozhodne na základe toho, čo je nákladovo najefektívnejšie a včas.
Dohoda o stavebnej zmluve je hlavným dokumentom, ktorý stanovuje dátum a špecifikuje, ktoré strany sa zúčastnia procesu výstavby. Zmluva sa zvyčajne uzatvára medzi vlastníkom projektu a dodávateľom (alebo dodávateľom), ktorý poskytuje požadovanú službu. Zmluva vo všeobecnosti obsahuje niekoľko oddielov alebo klauzúl (alebo niekedy pripojených dokumentov), ktoré definujú rozsah, podmienky a podmienky zmluvy. Právne písanie môže byť ťažké a obe strany často zapájajú právnika, keď sa zaoberajú týmito konkrétnymi dokumentmi.
Rozdielne podmienky na mieste sa môžu zvýšiť stavebné náklady a môže oddialiť začiatok projektu. Dodávateľ, ktorý pripravuje zmluvy, musí vedieť, ako s touto možnosťou zaobchádzať, a musí obsahovať jazyk, ktorý chráni pred nepredvídanými okolnosťami. Za normálnych okolností sa počas prvých týždňov projektu objavia rôzne podmienky na mieste, čo môže ovplyvniť harmonogram a spôsobiť nepredvídané oneskorenia. Vzhľadom na dôsledky omeškania je dôležité zdokumentovať, ako takéto prekážky ovplyvňujú všeobecnú zmluvu.
Doložka o eskalácii zmlúv o výstavbe
Eskalačné doložky sú často zapísané do stavebných zmlúv. Častejšie sa zaraďujú do veľkých stavebných projektov, ktorých dokončenie môže trvať dlhšie ako jeden rok a kde so sebou nesie značné finančné zabezpečenie a riziko. Napríklad potenciál pre ekonomické zmeny, ako je nedostatok plynu alebo prebytok ropy, si môže vyžadovať klauzuly o eskalácii zmluvy, a to aj v prípade malých a stredne veľkých projektov. Ak sú eskalačné doložky vykonané správne, chránia dodávateľa pred nepredvídanými poplatkami.
