A pracovný pohovor je príležitosťou pre organizáciu zistiť, čo chce vedieť o finalistoch za a pozíciu, ale je to aj príležitosť pre každého finalistu zistiť, čo chce vedieť ako dobre. Pohovor je obojsmerný.
Tak ako chce náborový manažér vedieť viac o jednotlivcovi, ktorého najíma, chce jednotlivec vedieť o náborovom manažérovi, budúcich spolupracovníkoch a organizácii. Finalista, ktorý zanedbáva prípravu a kladenie otázok počas pohovoru, premešká príležitosť zapôsobiť na náborového manažéra a získať viac informácií, ktoré budú podkladom pre rozhodnutie prijať prácu ponúknuť.
Kedy sa opýtať potenciálneho zamestnávateľa
Otázky finalistu sú zvyčajne vyhradené na koniec procesu pohovoru. Akékoľvek otázky, ktoré máte, môžu byť zodpovedané prirodzene počas pohovoru. Osoba, ktorá vedie pohovor, môže napríklad položiť otázku o ochote kandidáta pracovať dlhé hodiny tým, že povie, že niekedy sú potrebné dlhé hodiny. Ak mal finalista pripravenú otázku, či sú potrebné dlhé hodiny, túto otázku nie je potrebné položiť na konci pohovoru.
Pri panelových pohovoroch by väčšina otázok mala smerovať na náborového manažéra. Ak je to vhodné, ostatní členovia panelu môžu poskytnúť svoje názory. Je veľmi dôležité klásť otázky na konci pohovoru.
Ukážte, že vás to zaujíma
Kladenie otázok ukazuje, že máte o prácu skutočný záujem. Niekto, kto o prácu nemá záujem, by si nedal čas na vypracovanie otázok. Takýto človek by sedel na pohovore a čo najskôr odišiel. Vaše otázky hovoria náborovému manažérovi, že ste zvážili pozíciu do tej miery, že ste vyčerpali zdroje, ktoré môžete nájsť.
Ukážte, že ste organizáciu preskúmali
Dobré otázky ukazujú, že ste vykonali svoj výskum. Tu je varovanie, aby ste sa uistili, že ste vykonali svoj výskum. Ak sa spýtate agentúry, ktorá dohliada na štátne parky, koľko parkov má štát, ukáže to, že ste svoj prieskum nerobili. Počet štátnych parkov je ľahké nájsť.
Musíte kopať hlbšie. Ak sa pozriete na webovú stránku agentúry a zistíte, že najnavštevovanejší štátny park má ročne štyrikrát viac návštevníkov ako najmenej navštevovaný park, dobré otázky by opýtajte sa, prečo je to tak, čo má alebo robí najnavštevovanejší štátny park, ktorý mu privádza toľko návštevníkov, a čo dokáže najmenej navštevovaný park oproti najnavštevovanejšiemu parku robí.
Zatiaľ čo vyššie uvedené príklady sú dobré otázky samostatne, musíte sa uistiť, že otázky, ktoré sa pýtate, sú relevantné pre úlohu úlohy v organizácii.
Ukážte, že ste inteligentní
Ak máte skutočný záujem o danú pozíciu a kladiete dobré otázky, náborovému manažérovi ukážete, že ste inteligentní. Inteligencia je pozitívna vlastnosť bez ohľadu na pozíciu.
Dobré otázky odhaľujú myšlienkové pochody finalistu. Náboroví manažéri chcú ľudí, ktorí sú schopní samostatne myslieť. Politiky a postupy môžu organizáciu zaujať len tak ďaleko. Toto sú minimá. Aby organizácia prosperovala, potrebuje ľudí, ktorí dokážu prevziať misiu, zásady a postupy organizácie a aplikovať základné princípy na akúkoľvek pracovnú situáciu.
Informuje o vašom rozhodnutí prijať pracovnú ponuku
V najzákladnejšom zmysle sú otázky určené na zhromažďovanie informácií. Aj keď je pekné zapôsobiť na náborového manažéra, celkovým cieľom otázok finalistu je informovať o rozhodnutí prijať pracovnú ponuku, ak sa predĺži. Otázky týkajúce sa platu, benefitov a iných podobných tém je najlepšie uložiť po zabezpečenej pracovnej ponuke, ale otázky o organizačná kultúra, očakávania manažmentu a dobrý súlad medzi finalistom a pozíciou sú počas súťaže férovou hrou rozhovor.
Pre externého finalistu je pohovor zvyčajne jediným časom na kladenie otázok z očí do očí. Finalista môže vidieť reč tela náborového manažéra pri odpovedi na otázku, čo môže finalistovi pomôcť posúdiť, nakoľko pravdivý je náborový manažér vo svojich odpovediach.
