Náboroví manažéri niekedy uverejňujú pracovné ponuky len pre interných uchádzačov. To znamená, že o voľné pracovné miesto sa môžu uchádzať len zamestnanci, ktorí v danej firme alebo organizácii momentálne pracujú. Prečo by to robili? Dôvodov je niekoľko.
Uprednostňuje sa niekto, kto pozná organizáciu
Náborový manažér môže potrebovať niekoho s konkrétnymi organizačnými znalosťami. Napríklad, ak niekto najme odborníka na predmet na vyššej úrovni, môže žiadateľov obmedziť na súčasných zamestnancov v snahe vytvoriť skupinu žiadateľov zložených z expertov na odbornú problematiku na nižšej úrovni a ďalších súčasných zamestnancov. Manažér pravdepodobne pozná takmer všetkých životaschopných uchádzačov. Ak ich manažér nepozná osobne, má aspoň predstavu o ich reputácii v kancelárii alebo môže ľahko nadviazať kontakt s nadriadeným, ktorý ich pozná.
Niekto už má na mysli
Ďalším dôvodom, prečo by náborový manažér mohol obmedziť uchádzačov, je, že už má na mysli jedného alebo niekoľkých ľudí a nechce tráviť čas prácou s veľkým počtom uchádzačov, keď nemá v úmysle žiadnych zamestnať z nich. Najmä vo vládnych agentúrach nemôžu náboroví manažéri niekoho povýšiť bez toho, aby ostatným umožnili formálne prejaviť svoj záujem o príležitosť. Obmedzenie fondu poskytuje právne opodstatnenú obranu na vylúčenie ľudí z procesu prijímania zamestnancov.
Šetrí čas
Manažéri náboru chcú ušetriť čas, kde sa dá. Zverejňovaním interným žiadateľom sa to dá dosiahnuť, ale môže sa im to aj vrátiť. Obrovskou nevýhodou odosielania ako „iba interného“ je to, ako obmedzený sa fond žiadateľov stáva. Náboroví manažéri určite vylučujú veľa ľudí, ktorí by mohli vykonávať prácu uspokojivo, ak nie vynikajúco. Ak skončia s nedostatočným počtom uchádzačov, možno budú musieť pozíciu zverejniť znova alebo sa prinútiť k zlým náborom, ktoré by inak nezískali.
Podpora súčasných zamestnancov
Štvrtým dôvodom na obmedzenie skupiny žiadateľov je zabezpečenie maximálneho počtu propagačných príležitostí pre súčasných zamestnancov. Organizácia, ktorá sa o to pokúša, by uverejnila väčšinu pracovných miest na strednej a vyššej úrovni len ako interné a pracovné miesta na základnej úrovni by inzerovala ako otvorené pre všetkých uchádzačov. Organizácia by sa od tohto postupu odklonila, ak by náborový manažér nepredpokladal žiadnych životaschopných kandidátov alebo musel po absolvovaní náborového procesu s interným súborom uchádzačov opätovne zverejniť pozíciu.
Niekedy sú interné príspevky obmedzené na konkrétne časti organizácie. Mesto môže napríklad zverejniť miesto policajného detektíva a obmedziť uchádzačov na súčasných mestských policajtov. Tým by sa zabezpečilo, že niekto z policajného oddelenia bude povýšený do funkcie prostredníctvom výberového konania. Mesto by po obsadení miesta detektíva pravdepodobne rozmiestnilo uvoľnené miesto policajta interným aj externým uchádzačom. Robiť to bežne znamená, že policajné oddelenie robí veľký predpoklad: oddelenie najme a udrží políciu dôstojníci, ktorí majú schopnosti byť detektívmi, potom zaplnia ešte vyššie hodnosti, keď títo dôstojníci postupujú cez svoje kariéry.
