Zoznámte sa s Joanna Waterfall, zakladateľkou spoločnosti The Yellow Co.
Joanna Waterfall založila v roku 2014 The Yellow Co. ako priestor pre ženy ako ona, ktoré chceli využiť svoje rôzne schopnosti pre väčšie dobro. Minulý rok som bol mojou prvou účasťou Žltá výročná konferencia a bolo mi cťou stretnúť sa s rovnako zmýšľajúcimi ženami, ktoré sa usilujú o cieľ a vášeň. Vízia Joanny pre Yellow sa rozšírila z výročnej na konferenciu na štvrťročnú členský kolektív a jej plány so Žltou stále rastú. Mal som možnosť opýtať sa Joanny na výzvy, s ktorými sa my ženy často stretávame v rámci nášho kreatívneho úsilia, a na to, ako prekonáva odpor voči svojej vlastnej tvorivej práci.
Žltá konferencia sa stala vedúcou komunitou a miestom stretávania sa podnikateľiek a kreatívcov, ktoré sa navzájom inšpirujú a povzbudzujú. Aká bola vaša pôvodná vízia pri spustení Yellow?
Pri prvom spustení Žltej som bol veľmi sebecký. Chcel som vytvoriť priestor, v ktorom sa budem cítiť vítaný a nadšený. Miesto, kde cieľavedomí, kreatívni podnikatelia mohli počuť o ženách, ktoré boli pár krokov pred nimi a už vo svete robili vlny dobra. Moje znalosti sú v grafickom dizajne a digitálnych médiách. Roky som viedol vlastnú grafickú spoločnosť. Vždy som hľadal spôsoby, ako do svojej práce vniesť viac zmyslu, ale nikdy som si nebol istý, ako to dosiahnuť. Myslel som si, že sa obklopím ženami, ktoré chcú to isté, bude pre mňa dobrým krokom. Bolo to úplne sebecké!
Aké sú podľa vás najväčšie výzvy, ktorým ženy čelia v ich podnikateľskom a kreatívnom úsilí? Ako vidíte ženy, ktoré tieto výzvy prekonávajú?
Ženy prišli tak ďaleko. Myslieť si, že pred menej ako 100 rokmi sme nemali ani volebné právo, a teraz kandidujeme na prezidenta a riadime spoločnosti a budujeme impériá. Je inšpirujúce premýšľať. Ženy prešli kus cesty, ale stále máme čo prekonávať. Ženy bežia k biznisu nezadržateľným tempom. V skutočnosti sú afroamerické ženy najrýchlejšie rastúcou skupinou podnikateliek, ktoré sa za posledných 10 rokov zvýšili o 300 percent. 36% súkromných spoločností sú ženy, ale z toho 36% má iba 10% zamestnancov. To znamená, že 90% žien, ktoré podnikajú, je sólo dodávateľkou alebo namiesto zamestnancov na plný úväzok používa nezávislých dodávateľov. To znamená, že ženy začínajú podnikať, ale nerobia s nimi škály.
Existuje mnoho faktorov, ktoré prispievajú k tejto štatistike. O svojich myšlienkach by som mohol pokračovať ďalej a ďalej, ale spárovanie týchto údajov s mojimi skúsenosťami a z toho, čo som pozoroval, je, že nás toho veľa brzdí. Strach je OBROVSKÝ. Ženy nie sú vychovávané k tomu, aby riskovali. Nejde o to, s čím sa narodíme, ale o to, čo nás učia od mladosti. Biznis je predovšetkým o riskovaní, a preto denne bojujeme proti tomu, ako je náš mozog zapojený. Musíme si tiež položiť otázky, ktoré si muži položiť nemusia. Chceme sa stať matkou alebo už ňou sme? Čo by to znamenalo pre moje deti? Čo by to znamenalo pre moje podnikanie? Bol by som schopný urobiť jednu aj druhú dobre? Tieto 2 veci a mnohé ďalšie sú neustálymi výzvami, nad ktorými musia ženy premýšľať a prekonávať ich, aby sa stali podnikateľkami.
To, čo na ženách milujem, je naša schopnosť riešiť problémy, odolnosť a sila. Ženy to jednoducho robia. Neexistuje žiadny vzorec ani kniha pravidiel, ktoré treba dodržiavať, stále dláždime nové cesty. Ale robíme to. Nejako sa ukážeme a robíme prácu. Vďaka tomu viem, že ženy v podnikateľskom priestore majú pred sebou úžasnú budúcnosť. Stále sa učíme, ale realizujeme to a meníme svet.
Ako zápasíte s vlastným kreatívnym blokom alebo vnútorným odporom, ktorý vám môže hroziť, aby ste sa vo svojej práci nepohli dopredu? Ako sa u vás tento odpor občas prejavuje?
Myslím si, že najväčšia vec, ktorá mi pomohla prekonať odpor, s ktorým sa stretávam, je prijatie skutočnosti, že sa budem cítiť veľmi nešťastne. Práca je ťažká. Skoré vstávanie je strašné. Rovnako aj cvičenia pre telo a mozog. Naučil som sa zmieriť s nešťastím. Naučil som sa to robiť po prečítaní „Vojny umenia“ od Stevena Pressfielda. Veľa hovorí o odboji a nešťastí a o tom, že ľudia, ktorí sa často naučili prijímať nešťastie, sú schopní prejsť na vyššie úrovne myslenia. Môj odpor sa prejavuje rôznymi záludnými spôsobmi. Som 9 na stupnici enneagramu, čo znamená, že konflikt nenávidím a vyhýbam sa mu ako moru. Cítim veľa odporu, keď musím konfrontovať konflikt vo veľkom alebo v malom. Učím sa s tým denne bojovať, ale vždy je to boj!
Chcete zdieľať niektoré zo svojich obľúbených zdrojov; knihy, podcasty alebo blogy, ktoré vás inšpirovali pri práci podnikateľa?
Vojna umenia Steven Pressfield, ako som spomenul vyššie, je skvelý. Silný rast Brene Browna úplne zmenil môj pohľad na zlyhanie, empatiu a úsudok. Je TAK DOBRÝ. E-mýtus sa vrátil je tiež DOBRÝ. Úplne to zmenilo môj pohľad na systémy, procesy a malé firmy. Každý vlastník malej firmy si ju musí prečítať.
V neposlednom rade! Ako sa môžu ženy zapojiť do práce so Žltou mimo výročných konferencií?
Máme novú členskú platformu s názvom The Yellow Collective, ktorá práve začína. Je to spôsob, akým sa tieto podnikateľské ženy môžu počas celého roka spojiť, vybaviť a inšpirovať. Ak máte možnosti stať sa členom, zaregistrujte sa! Alebo môžete skočiť ďalej náš zoznam e -mailov budeme informovať o niektorých skutočne vzrušujúcich veciach, ktoré uvedieme na trh v roku 2017. Sledujte nás aj na všetkých sociálnych sieťach!
