"Buďte svojim vlastným šéfom," povedali
Pred niekoľkými mesiacmi som pri hraní s filtrami na Instagrame narazil na „V roku 2021 by som mal ...“ prediktor. Generátor „šťastia“ v štýle rulety, rozhodol som sa zaznamenať svoju reakciu na môj náhodný osud v reálnom čase. Bubon, prosím!
Stálo tam... „Začnite svoje vlastné podnikanie.“ A (teraz uložené) dôkazy ukazujú skutočný výraz tváre „oh, sakra nie“. Prevrátila som očami, zasmiala sa a podráždene vydýchla: „Nemám na to chuť.“
Po roku energetickej izolácie, sociálnych obmedzení a rozsiahlych strát sa táto odpoveď cítila prirodzená a oprávnená. Mnoho z nás je dosť unavený! Napriek tomu ma napadlo, či by som sa necítil rovnako pandémiou.
Moja inštinktívna odpoveď: Pravdepodobne.
Často som cítil dobrý vo veľa veciach, ale veľký v ničom. Vďaka tomuto zmýšľaniu je ťažké predstaviť si seba ako majiteľa firmy, pretože podnikanie som dlhodobo stotožňoval s tým, že budem poprednou autoritou a ukážkovým majstrom vo vašom odbore. Navyše prevláda „buďte svojim vlastným (dievčenským) šéfom!“ kultúra - poznáte to podľa tisícročnej ružovej farebná schéma - pokúša sa nás presvedčiť, že stať sa podnikateľom je iba otázkou úsilia, nie túžba.
Myslím si, že je to trochu oboje, ak nie skutočná potreba. Ľudia sa rozhodnú stať sa podnikateľmi pre mnohé z nich dôvody: Ich nápady sú príliš nekonvenčné pre podnikové prostredie; ich životný štýl je pre plán 9-5 príliš nepredvídateľný; zastrešujúca entita ich sadu zručností považovala za zastaranú. Existuje však rovnako veľa opodstatnených dôvodov, pre ktoré sa ľudia rozhodnú. sám uvádza, že budovanie vlastného podnikania môže byť viac osamelé, neisté, nákladné a časovo náročnejšie ako alternatíva.
Rozhodujúce faktory podľa poradcu pre duševné zdravie so sídlom v New Yorku Natalie Capano, môže byť náš osobné hodnoty. "Hodnoty okolo práce sa medzi ľuďmi líšia," hovorí. "Zatiaľ čo niektorí sa vysmievajú myšlienke pracovať pod niekým, iní túžia po stabilite a štruktúre." Niektorí ľudia sa snažia zarobiť čo najviac peňazí, zatiaľ čo iní chcú len zaplatiť svoje účty a viesť pohodlný životný štýl. “
Naučil som sa to, po čom túžim, je priestor na vyjadrenie mojej kreativity. To, v čom to robím, nie je najdôležitejšie. Aspoň nie teraz. To neznamená, že ma nikdy neláka podnikateľský život, ale rutinná kontrola my sami a naše súčasné okolnosti nám môžu pomôcť pri určovaní, či je to teraz vhodné, alebo niekedy.
Klinický psychológ Nancy Irwin ponúka niekoľko otázok, ktoré si môžeme položiť, ak na plote:
Cítim sa pohodlnejšie pri vedení alebo nasledovaní?
Prospievam v „dobrom strese“ alebo sa ním cítim zahltený?
Beriem prekážky, prekážky a „zlyhania“ ako oslabujúce alebo ako výzvy?
Je toho viac! Forbes povzbudzuje nás, aby sme spochybňovali svoju toleranciu voči bolesti, reakciu na neistotu a schopnosť sebamotivovať sa. Huffington Post tiež trvá na tom, aby sme svoje úrovne pohodlia vyhodnotili s rizikom, odmietnutím a obetou. Naše skutočné pocity z podnikania pravdepodobne spočívajú v tom, či tieto vyšetrovania považujeme za nevítané stresory alebo vzrušujúce výzvy - pretože životný štýl môže byť pravdepodobne viac odmeňujúci a oslobodzujúci, tiež.
Nakoniec musíme byť úprimní k svojim osobnostiam a k tomu, kde nám to skutočne vyhovuje.
Aj keď si to najlepšie predstavujem sám, môžem byť nervózny, keď predstavujem tie isté výtvory bez akejkoľvek pomoci. (Predpokladám, že to znamená, že potrebujem figurínu ručnej bábky alebo břichomluvca alebo niečo podobné? IDK. Pomoc!) A bez akéhokoľvek vzdelania v podnikaní sa tiež môžem cítiť zle vybavený a ohromený základnou logistikou jeho založenia. (Niečo, niečo, ponuka a dopyt?)
Viem však, že podnikatelia úspešne urobili oveľa, oveľa viac, dokonca aj oveľa, oveľa menej. A keď sa zmenia moje zodpovednosti, zmení sa aj môj uhol pohľadu.
Do tej doby potrebujeme, aby sme zvrátili presvedčenie, že podnikanie je lepší život, než len obyčajný život uznať, že vždy existuje sila byť neoceniteľným a spoľahlivým základným kameňom komunity alebo tím. Ak by bol nakoniec vodcom, kto by viedol?
"Žijeme v kultúre, ktorá má tendenciu dávať všetky rekvizity hviezdam," hovorí Irwin. „Introverti, ktorí potichu pracujú v zákulisí, majú zásadné úlohy. Každý dobrý podnikateľ to uzná. “
Namiesto toho sa môžeme stať vášnivými fanúšikmi a mierni tvorcovia cieľov. Môžeme nájsť mentorov a pustiť sa do toho intrapreneurships (v ktorej organizácii poskytujeme podporu a autonómiu na inováciu myšlienok, procesov a produktov prospešných pre spoločnosť). Môžeme investovať do projektov iných a ponúkať naše služby za akcie. Môžeme byť pre niekoho inšpiratívnou múzou alebo pevným základom.
A môžeme si premyslieť, čo znamená sebahodnota, a odviazať to, od čoho sme.
Naplnenie podnikania môžeme nájsť, pretože nič a nikto nie je udržateľný bez podpory. To znamená, že môžeme a mali by sme byť hrdí na to, že počúvame svoje črevné inštinkty, uvedomujeme si inventár svojich cieľov a uprednostňujeme seba a pomáhame druhým.
Je v tom veľká česť.
