Управљање пројектом критичног пута (ЦПМ) је техника која се користи за завршетак пројектима на време фокусирајући се на кључне задатке. Један пут кроз све међусобно повезане задатке је најбржа авенија којом можете ићи када завршите било који пројекат. Фокусирајући се на задатке који чине критични пут, менаџер пројекта максимизира шансе да се пројекат заврши на време.
Пример цене за хиљаду приказа
Поједностављени пример управљања пројектом критичног пута је овај пројектни план за изградњу куће. Сви задаци у пројекту су наведени у Структура рашчламбе посла (ВБС), затим се утврђују зависности између задатака, и израчунава се трајање сваког задатка.
Израчунавање критичне путање
Већина софтверских програма за управљање пројектима израчунаће критичну путању за вас. Можда ће бити потребно ако је ваш пројекат сложен. Међутим, често можете сами одредити критични пут у једноставним случајевима.
Почните са најранијим задатком, а затим одредите који задаци не могу започети док се тај не заврши. Најдужи од ових задатака је следећи задатак на критичном путу. Затим схватите који задаци зависе од завршетка тог другог задатка, а најдужи задатак међу њима постаје трећи корак на критичном путу. Наставите са овим процесом док не дођете до краја пројекта.
Задаци, њихови зависности, а трајања су приказане на графикону. Критички пут је означен црвеном бојом. Користећи ову листу задатака, можете видети да су задаци који чине критични пут 1, 2, 3, 4, 10, 11, 12 и 13. Имаћете мало додатног времена да извршите друге задатке (5, 6, 7, 8 и 9) ако је потребно. Ово додатно време се зове "плутање". Важно је пазити и на друге задатке, јер они могу постати задаци критичног пута ако се нешто деси да их прошире.
Ако један од њих оклизне и потраје дуже, временски оквир пројекта се може продужити. На пример, ако уградња изолације у задатку број осам није правилно надгледана и урађена је у прво на погрешним местима, то би могло довести до инсталације електричних инсталација (задатак број пет), узмите дуже. Поставља га на критични пут уместо задатка број четири, чинећи да цео пројекат траје дуже.
Савети за управљање пројектима критичног пута (ЦПМ).
Можда ћете моћи да скратите укупну временску линију пројекта тако што ћете компримовати задатак на критичној путањи. На пример, задатак број четири, постављање водовода, је на критичном путу. Тај задатак можете скратити тако што ћете ангажовати другог водоинсталатера или ако имате буџет за то.
Доња граница
Максимално повећајте своје шансе да свој пројекат завршите на време тако што ћете израчунати критични пут и управљати задацима који га чине. Само запамтите да управљање пројектима критичне путање не можете ставити на ауто-пилот. Морате да се уверите да ниједан други задатак не исклизне до те мере да постане задатак критичног пута.
Када посетите сајт, Дотдасх Мередитх и његови партнери могу да чувају или преузимају информације у вашем претраживачу, углавном у облику колачића. Колачићи прикупљају информације о вашим преференцама и вашим уређајима и користе се да би сајт функционисао као ви очекујте то, да разумете како остварујете интеракцију са сајтом и да прикажете огласе који су циљани на вас интересовања. Можете сазнати више о нашој употреби, променити подразумевана подешавања и повући своју сагласност у било ком тренутку са ефектом за будућност тако што ћете посетити Подешавања колачића, који се такође налази у подножју сајта.
