Корисник франшизе: шта је то?

Прималац франшизе је лице или компанија којој је додељена лиценца за пословање под жигом, трговачким именом и пословним моделом даваоца франшизе у одређеној области.

Сазнајте више о томе шта су примаоци франшизе и како раде.

Шта је прималац франшизе?

Франшизинг је систем за проширење пословања и дистрибуцију робе и услуга како би се задовољила већа потражња потрошача. Заснован је на односу између власника бренда и локалног оператера како би се вешто и успешно проширио већ успостављени пословни систем.

Примаоци франшизе су власници малих предузећа који управљају франшизама, или предузећа којима су додељена права да користе начин пословања даваоца лиценце и жиг за понуду, продају или дистрибуцију робе, услуга или робе.

Како ради прималац франшизе

Тхе примаоца франшизе купује франшизу од даваоца франшизе. Тхе

примаоца франшизе мора да поштује одређена правила и смернице које је већ успоставио давалац франшизе, а у већини случајева, прималац франшизе мора да плаћа сталну накнада за франшизу даваоцу франшизе.

Корисник франшизе има четири главне одговорности за успех система у којем му је одобрена франшиза:

1. Заштитити франшизни бренд тако што ће пословати у строгом складу са оперативним стандардима система
2. Да изградимо јаку и лојалну базу купаца нудећи само одобрене производе и услуге и пружајући врхунску корисничку услугу
3. Да би се осигурало да су сви запослени правилно обучени и да је франшиза у сваком тренутку правилно попуњена
4. Да рекламира и промовише франшизу и њене одобрене производе и услуге у складу са смерницама које даје давалац франшизе

Атрибути успешног примаоца франшизе

Корисницима франшизе су генерално потребни следећи атрибути да би били успешни:

Спремност за учење нових вештина

Као оперативни менаџер франшизе, ви ћете преузети мноштво улога, од тренера преко чувара, преко пружаоца услуга корисницима до финансијског саветника. Давалац франшизе поставља стандарде бренда, али није одговоран за начин на који се води свакодневни посао корисника франшизе. То је стрма крива учења, али ако можете да савладате ове нове вештине, можете постати успешан корисник франшизе.

Способност да се прате системски стандарди

Као корисник франшизе, углавном се слажете да пратите нечији оперативни систем, често укључујући специфичне захтеве за које маркетиншке материјале да користите, са којим добављачима морате да радите и које специфичне производе или услуге морате понудити. Ово, заједно са правима лиценцирања и ограничењима о томе како можете користити интелектуалну својину даваоца франшизе, је оно у шта улажете. У замену за овај готов оперативни систем, прималац франшизе мора да пријави своју продају и трошкове, да прати упутства о томе како да представите производе и услуге и да се придржавате рекламирања даваоца франшизе захтевима. Сваког дана, недеље, месеца и године, прималац франшизе ће се придржавати протокола које је поставио давалац франшизе. Ако прималац франшизе не испуни те стандарде бренда, ризикује да прекрши свој уговор о франшизи.

Разумевање малих предузећа

Бивши корпоративни средњи менаџер који жели да буде прималац франшизе има широко разумевање пословања, зна да ради у оквиру система, зна како да мотивише особље, и свакако му није страно дуго сати. Али прималац франшизе је у суштини власник малог предузећа, што значи да оставља иза себе и интерне услуге подршке на које су се навикли као многе бенефиције које долази са запошљавањем у већој компанији, као што су пензиони планови, плаћени дани боловања, рачуни трошкова и здравствено осигурање планове.

Као корисник франшизе, ваш успех се мери сваког дана у учинку ваше франшизе, што захтева више самопоуздања него што су многи корпоративни менаџери морали да покажу. Међутим, добро структуиран франшизни систем ће обезбедити ниво подршке који доприноси успеху франшизе.