Да ли вам је потребно десет савета за запошљавање радника? Запошљавање правог радника је изазован процес. Ангажовање погрешног запосленог је скупо, скупо за ваше радно окружење и дуготрајно. Запошљавање правог запосленог, с друге стране, враћа вам продуктивност запослених, успешан радни однос и позитиван утицај на ваше целокупно радно окружење.
Запошљавање правог радника побољшава вашу радну културу и враћа ти хиљаду пута високо морал запослених, позитивно планирање напредног размишљања и постизање изазовних циљева. Такође осигурава да максимално искористите време и енергију коју ваши други запослени улажу у однос са новим запосленим – што је заиста скуп и емотиван процес.
Ово није свеобухватан водич за запошљавање, али ови кораци су кључни када запошљавате запосленог. Ако вам је потребан процес корак по корак, размислите о употреби ову контролну листу за успех у запошљавању запослених. Пружа свеобухватан приступ.
Запошљавање правог радника почиње са а анализа посла. Анализа посла вам омогућава да прикупите информације о дужностима, одговорностима, потребним вештинама, резултатима и радном окружењу одређеног посла.
Информације из анализе посла су основне за развој опис посла за новог запосленог. Тхе опис посла помаже вам да планирате своју стратегију регрутовања за запошљавање правог запосленог.
Са опис посла у руци, успоставите састанак за планирање запошљавања који укључује кључне запослене који запошљавају новог запосленог. Менаџер запошљавања је кључан за планирање. На овом састанку се планира ваша стратегија регрутовања и почиње извршење. Тимови који су често радили заједно у запошљавању запосленог често могу да доврше овај корак путем е-поште.
Ова контролна листа за запошљавање запосленог ће вам помоћи да систематизујете свој процес запошљавања запосленог. Било да је то ваш први запосленик или један од многих запослених које запошљавате, ова контролна листа за запошљавање запосленог помаже вам да пратите своје напоре у регрутовању.
Контролна листа за запошљавање запосленог одржава ваше напоре за запошљавање на правом путу и саопштава напредак заинтересованим запосленима и менаџеру запошљавања.
Можете развити односе са потенцијалним кандидатима много пре него што вам затребају када запошљавате запосленог. Ове идеје ће вам такође помоћи у регрутовању великог броја кандидата када имате на располагању тренутну позицију.
Што више квалификованих кандидата можете развити када запошљавате запосленог, већа је вероватноћа да ћете пронаћи квалификованог потенцијалног запосленог. Читајте даље да бисте открили најбоље начине да развијете своје фонд талената приликом запошљавања запосленог.
Посао прегледа животописа, пропратних писама, молби за посао и писама молби за посао почиње добро написаним описом посла. Ваша листа са најпожељнијим карактеристикама најквалификованијег кандидата је направљена као део процеса планирања запошљавања.
Прегледајте све кандидате према овој листи квалификација, вештина, искуства и карактеристика. Провешћете време са својим најквалификованијим кандидатима када запошљавате запосленог. И, то је добра употреба вашег времена.
Најважнији разлог за преиспитивање кандидата при запошљавању запосленог је да се уштеди време за интервјуисање и избор комисије. Иако кандидат може изгледати добро на папиру, интервју пре скрининга ће вам рећи да ли његове квалификације заиста одговарају вашем послу.
Поред тога, у интервјуу за претходни преглед можете утврдити да ли су њихова очекивања плата у складу са вашим послом. Вјешт телефонски анкетар ће такође добити доказе о томе да ли се кандидат може уклопити своју културу-или не.
Тхе разговор за посао је моћан фактор у запошљавању запосленог. Интервју за посао је кључни алат који послодавци користе при запошљавању. Питања на интервјуу за посао су критична увећавајући снагу интервјуа за посао да вам помогне у запошљавању правог радника.
Питања за интервју која вам помажу да одвојите пожељне кандидате од просечних кандидата су основна када запошљавате запосленог. Питања за интервју за посао су важна за послодавце. Ево примера питања за интервју за посао.
Проверите позадину и референце када запошљавате запосленог
Ефикасне провере прошлости су један од најважнијих корака при запошљавању запосленог. Морате да проверите да ли ваш кандидат заиста поседује све представљене, сјајне акредитиве, вештине и искуство.
Провере прошлости морају укључити радне референце, посебно бивше супервизоре, образовне акредитиве, референце о запослењу и стварне послове који се обављају, као и кривичну историју. Друге провере прошлости приликом запошљавања запосленог, као што је кредитна историја, морају бити посебно повезане са послом за који запошљавате запосленог.
Када размишљате о ангажовању запосленог, примамљиво је понудити посао кандидату који вам највише личи. Кандидат се осећа удобно као истрошена ципела. Нећете имати много изненађења када дате понуду за посао, а осећате се пријатно да ваш омиљени кандидат може да уради посао.
Пазите, чувајте се ове праксе када запошљавате запосленог. Зашто вашој организацији треба још један запослени попут вас? Овде су седам критичних фактора које треба узети у обзир пре него што запошљавају запосленог и дају понуду за посао.
Писмо о понуди посла доставља се кандидату којег сте одабрали за позицију. Најчешће се кандидат и организација усмено договарају о условима свог запошљавања, а писмо понуде за посао потврђује усмене договоре о плати и бенефицијама.
Међутим, што је позиција виши, већа је вероватноћа да ће се понуда за посао претворити у дуготрајне преговоре о плати, бенефицијама, раскиду радног односа, потенцијалу бонуса, отпремнина, опције акција и још много тога када запошљавате запосленог.
Ови узорци писама о запошљавању ће вам помоћи да одбијете кандидате за посао, дате понуде за посао, пожелите добродошлицу запосленима и још много тога када запошљавате запосленог. Користите ове узорке писама о запошљавању да бисте развили писма о запошљавању која користите у својој организацији када запошљавате запосленог.
