Добротворне непрофитне организације имају виталну улогу у животу Америке. Често су попуњавали рупе у нашој мрежи социјалне заштите, обогатили наше културне животе и чували наше здравље.
Многи добронамерни људи сањају да оснују добротворну организацију, али то можда није тако лако као што мисле. Добротворне организације за стартап често пропадају јер њихови оснивачи потцењују оно што је потребно, уложени новац и колико је тешко такмичити се.
Број непрофитних организација ослобођених плаћања пореза, такође познатих као организације 501(ц), порастао је последњих година. Према подацима Националног центра за добротворну статистику, од 2016. било је приближно 1,5 милиона таквих организације регистроване у Интернал Ревенуе Сервице (ИРС) у САД, што представља повећање од 4,5% у односу на 2006.
Шта је 501(ц)(3)?
Постоји много класификација „непрофитних организација“ у оквиру пореског закона ИРС. Вероватно послујете са некима од њих, а да нисте ни свесни да су непрофитне. На пример, ваш дневни центар може бити непрофитна, као и ваша локална кредитна унија.
Подскуп непрофитних организација 501(ц) је 501(ц)(3), који укључује „јавне добротворне организације“ и „фондације“. Јавне добротворне организације су највише од нас подржавају својим донацијама, као што су амерички Црвени крст, наш омиљени музеј, локални универзитет или непрофитна медицинска центар.
Како функционише 501(ц)(3)?
Јавне добротворне организације морају служити јавном добру и првенствено их подржава општа јавност.
Јавне добротворне организације морају бити верске, образовне, добротворне, научне и књижевне; или групе које тестирају јавну безбедност; организације које негују национална или међународна аматерска спортска такмичења; или организације које се баве превенцијом окрутности према деци или животињама.
Такође, јавне добротворне организације морају да примају већину свог прихода од јавности, фондација или владе.
Пошто је број 501(ц)(3) добротворних организација толико порастао, постоји жестока конкуренција међу добротворне организације за прикупљање јавних средстава прикупљањем средстава или пријављивањем за грантове од фондација и владе ентитета.
Баш као што постоји висока стопа неуспеха међу почетницима у бизнису, добротворне организације могу брзо пропасти. Зато оснивачи нових добротворних организација морају дуго да размишљају зашто, где и када има смисла покренути нову организацију.
Нажалост, није свако ко покрене добротворну организацију смислио своју идеју. Немојте правити грешку да само скочите у непрофитну арену. Добро размислите пре него што започнете своју добротворну непрофитну организацију и следите ове кораке.
Гетти Имагес/НицкиЛлоид
Имати страст за свој циљ је од суштинског значаја, али запамтите да је непрофитна организација првенствено посао и морате бити реални када га покренете.
Међутим, за разлику од предузећа, нећете продавати производ или услугу, већ ћете тражити од људи да помогну другима. За то су потребни софистицирани приступи убеђивању донатора да вас подрже.
Да ли постоји потреба за вашом организацијом? Или, можете ли се удружити са неком другом постојећом непрофитном организацијом која има исту мисију, можда као подружница? Многе националне добротворне организације имају филијале или филијале које послују слично пословним франшизама.
Друга непрофитна организација може чак послужити и као ваш фискални спонзор уместо или док се не региструјете и почнете да прикупљате средства сами.
Да ли сте сигурни да је непрофитна организација најбоља пословна структура за вашу идеју? Постоје и други начини да се оствари друштвена мисија, као што је успостављање а Б Цорпоратион или хибридна непрофитна организација која комбинује пословно предузеће са непрофитном организацијом.
Пре него што започнете непрофитну организацију, поставите себи нека важна питања, као што је да ли имам одговарајућу мисију? Да ли је моја идеја за непрофитну организацију уопште потребна у мојој заједници? Да ли имам базу подршке заједнице? Да ли имам средства за покретање?
Непрофитне организације су по много чему сличне профитним предузећима. На пример, потребно је да имате бар толико новац који долази као излазак чак и за преживљавање, а још мање успети у свом мисија. Многи непрофитни стартупи покрећу се на крилу и молитви, а не на добро осмишљеном плану.
Баш као што је предузећима потребна а Бизнис план, као и непрофитне организације. Тај план мора да објасни вашу организациону структуру, опише услуге које ћете пружати, оцртати вашу публику, оцртати маркетиншки план и описати како ћете финансирати своје активности.
То су минимални захтеви, а план може укључити много више. Користићете га да убедите донаторе да дају, фондације да дају грантове и убедите зајмодавца да вам да зајам.
Такође, требаће вам а стратешки план то се може променити током времена. У најмању руку, стратешки план ће поставити ваше циљеве и задатке, мисију и укључити анализу предности, слабости, могућности, претњи (СВОТ) која ће вам помоћи да процените своју пословну стратегију.
Уверите се да ће се ваша организација заиста квалификовати као непрофитна
СДИ Продуцтионс/Е+/Гетти Имагес
Можда имате одличну идеју, али да ли сте сигурни да ће се квалификовати као добротворни циљ? Постоје многе врсте непрофитних организација означено према члану 501(ц) пореског закона. Који је твој? Можда није оно што мислите.
На пример, непрофитне организације засноване на чланству су означене као 501(ц)(6) организације. Ове непрофитне организације су првенствено пословна удружења или спортске или спортске лиге, иако, попут 501(ц)(3), не теже профиту; они постоје да служе интересима својих чланова, а не јавности.
Слично, 501(ц)(7) непрофитна организација је друштвени клуб која служи својим члановима. Ове организације пружају могућности за рекреацију својим члановима који плаћају чланарину. Рекреативни садржаји укључују клупске куће, голф терене, базене и тениске терене.
Подкатегорија 501(ц)(3) је основа. Док јавна добротворна организација прима већину свог новца од опште јавности, фондација се финансира приватним новцем који потиче од породице, корпорације или може бити фондација заједнице.
Све ове организације добијају федерално ослобођење од пореза јер не теже профиту као примарном циљу. Постоји много врста непрофитних организација, па се уверите да знате који тип ваше предложене организације ће одговарати.
Непрофитне организације су строго регулисане, како од стране држава у којима бораве, тако и од стране савезне владе.
Регулатива је потребна да би се донатори заштитили од преваре и осигурали да непрофитне организације наставе да служе јавном добру. Само зато што сте "непрофитни" не значи да не можете да уђете у неке озбиљне невоље.
Једна од првих одлука коју треба да донесете о вашој непрофитној организацији је да укључити то или не. Већина организација ће то желети да уради због користи које доноси укључивање, од заштите ограничене одговорности до побољшаног статуса заједнице. Инкорпорација се одвија на државном нивоу и претходи подношењу захтева за федерално ослобађање од пореза.
Да бисте га уградили, требаће вам подзаконски акти и Статутом. Држава у којој сте основани ће вам пружити опсежна упутства за испуњавање ових задатака, чак и, у многим случајевима, обезбедити шаблоне за вашу употребу.
Такође ћете се пријавити за Идентификациони број послодавца (ЕИН) од пореске управе. Свим предузећима је потребан ЕИН, без обзира да ли имате запослене или не. Он служи као „број социјалног осигурања“ ваше организације. Тај број ћете интензивно користити за пословање.
Прикупљање средстава је софистициран, сложен и конкурентан подухват. Али то је неизбежно за непрофитну организацију. Немојте погрешити мислећи да је све што вам треба распродаја пецива или отмена вечера да бисте прикупили новац који ће вам требати да адекватно финансирате своју организацију.
Успешне добротворне организације изградити разноврсну корпу извора прихода да обезбеди финансијску стабилност. Неке корпе, као што је годишње давање појединачних донатора, могу бити важније, али све заједно раде на адекватној подршци.
Два највећа извора прихода за добротворне организације су појединачне донације и приходи из извора зарађених у мисијама. Према ГивингУСА, у 2019. индивидуално давање чинило је 69% добротворних давања.
Други велики извор прихода за добротворне организације је зарађени приход. То је новац од продаје услуга и производа, улазница за наступе и друго. На пример, болнице остварују приход од пацијената и њихових осигуравача. Универзитети остварују приход од школарине, атлетских догађаја и књижара.
Зарађени приходи су постали део непрофитног финансијског планирања, иако износ таквог прихода веома варира. Велики непрофитни субјекти зарађују највише, док мањи зарађују много мање или могу имати само један извор зарађеног прихода уместо вишеструких извора.
Други токови прихода за непрофитне организације укључују грантови од фондација и владе и корпоративна филантропија.
Не може се преценити колико је ваш Управни одбор је успех ваше непрофитне организације. Она је законски одговорна да вас држи на правом путу са својом мисијом, помаже вам да обезбедите средства која су вам потребна да извршите ту мисију и пружа вам већи део стручности која ће вам бити потребна.
Инкорпорирана непрофитна организација мора имати одбор директора, а корпоративни прописи дефинишу њене дужности. Непрофитни одбор надгледа рад организације и одговоран је да обезбеди да сво особље и волонтери поступају законито и етички.
Одбори имају неколико законских обавеза, као што су Дужност бриге, Дужност лојалности и Дужност послушности. Одбор запошљава извршног службеника и овлашћује их да запошљавају и надгледају особље.
Одбор мора да обезбеди да организација остане финансијски способна тако што ће проценити финансијске одлуке, одобрити буџете и прегледати извештаје. неформалније, чланови одбора помажу у прикупљању средстава, ширити глас о добром раду организације и регрутовати будуће чланове одбора.
Твоје први управни одбор може се састојати од оних који вам помажу да започнете, као што су рани донатори, чланови оснивачи и заинтересовани чланови заједнице. Касније ће одбор регрутовати још чланова да замени оне првобитне или да повећа одбор.
