Зашто су вам потребне смернице за поклоне компаније и пример политике

click fraud protection

Кодекси понашања [Назив ваше компаније] захтевају да сви запослени покажу посвећеност организације да третирамо све људе и организације са којима долазимо у контакт или послујемо, непристрасно. Наши запослени ће показати највише стандарде етике и понашања у свим питањима када су у питању

  • Сви продавци и добављачи, како постојећи тако и потенцијални
  • Купци и опет клијенти, постојећи и потенцијални
  • Запослени и потенцијални запослени
  • Независни извођачи и агенти компаније
  • Сваки појединац или организација са којом долазе у контакт

Као један од покушаја да покажемо нашу посвећеност овим стандардима и понашању, сви запослени морају да се придржавају следећих захтева политике без поклона. Изузеци од политике поклона могу бити направљени само уз дозволу председника компаније.

Политика без поклона

Нема поклона било које врсте које нуде продавци, добављачи, купци, потенцијални запослени, потенцијални продавци и добављачи, или било који други појединац или организација – без обзира на вредност – ће бити прихваћен од стране било ког запосленог, у било које време, на или ван посла просторијама.

Под „поклоном“, [Назив Ваше компаније] подразумева било који предмет, укључујући оловке, шешире, мајице, шоље, календаре, торбе, привеске за кључеве, портфеље и друге чамце, као и предмете веће вредности.

  • Ово без поклона политика укључује храну, пиће, оброке или забаву као што су спортски догађаји, добављача или потенцијалног продавца или добављача.
  • Ово без поклона политика укључује сваку пословну љубазност која се нуди као што је попуст на производ или било која друга погодност ако се погодности не односе на све запослене.

Изузеци од смерница за поклоне:

Изузети од ове политике су поклони као што су мајице, оловке, торбе за сајамске изложбе и све друге ствари које запослени добију, као припадници јавности, на догађајима као што су конференције, обуке, семинари и сајмови, који се подједнако нуде свим члановима јавности који присуствују догађају.

Ово укључује присуство и храну, пиће и цхотцхке који се обезбеђују на догађајима, локацијама на сајмовима излагача, догађајима за штампу и забавама које финансирају спонзори конференције или догађаја.

Изузете су картице, захвалнице, сертификати или други писани облици захвалности и признања.

Изузети су храна, пиће и оброци по умереним ценама или карте за локалне догађаје које обезбеђују и такође присуствују тренутни купци, партнери и продавци или добављачи у интересу изградње позитивног пословања односима.

Ова забава по умереним ценама се пружа као део „радног“ састанка или сесије у циљу побољшања позитивних радних односа и интереса компаније. Очекује се да ће наша компанија бити узвратна за ове активности.

Информисање о овој политици

Запослени су дужни да професионално информишу продавце, потенцијалне продавце и друге о овој политици без поклона и разлозима због којих је компанија усвојила политику. Запослени ће захтевати да продавци поштују политику наше компаније и да не купују и не испоручују поклон за наше запослене, одељење, канцеларију или компанију, у било ком тренутку, из било ког разлога.

Радње за пријем поклона

Ако запослени или одељење добију поклон:

  • Ако је могуће, поклон се враћа продавцу.
  • Ако није могуће вратити поклон, поклон мора бити извучен свим запосленима. Приход од наградне игре биће дониран добротворној организацији коју је Одбор за филантропију идентификовао за календарску годину. Ако запослени нису заинтересовани за извучени артикал, поклон ће бити дониран одређеној добротворној организацији.
  • Биљке или цвеће биће изложене у холу, или на другој централној локацији где ће сви запослени моћи да уживају у њиховом присуству.
  • Поклони у храни који могу стићи током празника, као иу другим периодима године када је поклањање традиционално, припадају целом особљу чак и ако су упућени једном запосленом.
  • Запослени ни у ком случају не сме да носи поклон за храну кући. Поклони за храну морају се делити са свим запосленима, уз обавештење е-поштом, током радног времена, на централним локацијама на радном месту.

Допунска природа политике

Ова политика је допуна другим кодексима понашања, етике, стандардима, вредностима и политикама компаније у приручник за запослене и у другим документима предузећа.

Ако било који запослени има питања о било ком аспекту ове политике или му је потребно појашњење, запослени треба да провери са својим претпостављеним. Ако је супервизор несигуран, људски ресурси су арбитар политике поклона како би се обезбедио доследан третман запослених у целој компанији.

Ова политика замењује све раније политике и важи: (датум политике). Сви запослени морају да признају да имају примио и разумео политика поклона компаније.

Када посетите сајт, Дотдасх Мередитх и његови партнери могу да чувају или преузимају информације у вашем претраживачу, углавном у облику колачића. Колачићи прикупљају информације о вашим преференцама и вашим уређајима и користе се да би сајт функционисао као ви очекујте то, да разумете како остварујете интеракцију са сајтом и да прикажете огласе који су циљани на вас интересовања. Можете сазнати више о нашој употреби, променити подразумевана подешавања и повући своју сагласност у било ком тренутку са ефектом за будућност тако што ћете посетити Подешавања колачића, који се такође налази у подножју сајта.

Како направити рекламни портфолио

У овом све дигиталнијем свету, онлајн портфолији замењују традиционалне „књиге“ које рекламни креативци носе на интервјуе. Али они нису мртви. Још није. Неки људи и даље воле да гледају физичке узорке, посебно ако сте специјализовани за паковање ...

Опширније

Како организовати успешан медијски догађај

Један од најлакших начина да ваша компанија добије бесплатну медијску изложеност—често познат као „зарађени медији“—је кроз медијске догађаје. Било да се удружујете са неколико спонзора да помогнете мање срећнима или одржавате конференцију за шта...

Опширније

7 начина да оптимизујете свој ланац снабдевања од краја до краја

Ланац снабдевања се дешава свуда око вас. Ако ваша компанија на неки начин производи производ, или набавља производ, или набавља, а затим производи производ који затим продајете купцу, имате ланац снабдевања од краја до краја који би можда требал...

Опширније