Традиционалисти су познати као „тиха генерација“ јер се очекивало да се деца овог доба виде, а не чују. То су они који су рођени између 1927. и 1946. године, а просечне старости су од 75 до 80 година у 2018.
Већина њих се повукла из радне снаге, а од оних који су остали може се очекивати да ће радити мање сати.
Карактеристике професионалаца тихе генерације
Традиционалисти су генерално партнери, менаџери и више помоћно особље на легалном радном месту, иако би се неки могли пријавити као административно особље са скраћеним радним временом само да би остали заузети након пензионисања.
Адвокати тихе генерације често служе "од адвоката“ адвокатским канцеларијама. Они су технички пензионисани, али одржавају блиске односе са фирмом и могу бити позвани за њихову стручност од случаја до случаја.
Тиха генерација је вредна
Тиха генерација донела је снажну радну етику својих родитеља у фабрике индустријализованог друштва. Одрасли су у мршавим временима, укључујући Велику депресију и Други светски рат. Они рад сматрају привилегијом и то показује – сматрају их најбогатијом генерацијом.
Традиционалисти верују да се напорним радом зарађује свој пут. Дуги, напорни сати у најбољим годинама омогућили су им да напредују у својим правним каријерама, а мисле да би и други требало да учине исто. Ова генерација верује да унапређења и напредовање треба да буду резултат стажа и доказане продуктивности. Не верују у брзе успехе.
Они имају снагу воље
Невоље не застрашују тиху генерацију. Они имају тенденцију да буду упорни и одлучни, спремни да оду на даљину чак и ако морају дубоко да копају да би имали снагу за то. Опет су преживели Велику депресију.
Многи од њих морали су да се очврсну и издрже да би зарађивали за живот тих дана да би једноставно преживели. Често су били приморани да прихвате послове који им се нужно не допадају. Узели су оно што је било доступно... ако и када је било доступно, и били су захвални на томе. Нећете наћи традиционалисту који одгази и одустане да би зграбио следећи расположиви посао који се појави.
Традиционалисти су лојални запослени
Традиционалисти су грађански и лојални својој земљи и својим послодавцима. У ствари, они се и даље региструју као највећа гласачка популација у САД.
за разлику од Генерација И и Генерација Кс радника, многи традиционалисти су остали код истог послодавца током целог радног века. Мање је вероватно да ће променити посао да би унапредили своју каријеру него млађе генерације, али очекују исту лојалност заузврат.
Они поштују ауторитет
Одгајана у патерналистичком окружењу, тиха генерација је научена да поштује ауторитет. Конформизам и конзервативизам се цене. Они имају тенденцију да буду добри тимски играчи. Они углавном не мрсавају перје или не иницирају сукобе на радном месту и воле да се осећају потребнима.
Не троши, не желим
Традиционалисти имају тенденцију да буду штедљиви. Ово нису људи који ће мењати своје аутомобиле сваких неколико година. Они ће марљиво одржавати оно што поседују како би продужили животни век имовине. Наравно, ово може постати досадно у радној снази, посебно за миленијале који нису склони да осуше лист папирног убруса за каснију поновну употребу.
Тиха генерација може бити технички изазовна
Не очекујте да ће ваш запослени у тихој генерацији бити вешт у управљању својим новим паметним телефоном. Од свих генерација активних на данашњим радним местима, традиционалисти најспорије мењају своје радне навике и прилагођавају се новим, ефикаснијим начинима рада. Ово је посебно случај када ови ефикасни начини укључују технологију.
Традиционалисти би могли да се боре да науче нову технологију како се она развија и мења праксу закона, и они би могли да испробају стрпљење вашег млађег особља са потребом за сталним инструкцијама о овоме области.
Друга страна је у томе што често имају одличне међуљудске вештине један на један јер су више навикли да раде са људима очи у очи. Избрусили су своје способности да то искористе у своју корист.
Они су традиционални
Традиционалисти цене старински морал, сигурност, сигурност и доследност. Они више поштују стандардне образовне институције и традиционалне формате предавања него онлајн образовање и обуку засновано на вебу. Ова генерација фаворизује конвенционалне пословне моделе на легалном радном месту и командни ланац одозго надоле. Радна етика и поузданост су им важни.
