Сви смо имали те сараднике који су нас на неки начин излуђивали или су посао учинили мање него пожељним местом. Али понекад, особа може учинити радно место толико неподношљивим да желите да буде отпуштена.
Ако желите да неко буде отпуштен, морате предузети одређене кораке како бисте били сигурни да ћете остати у добрим односима са својим послодавцем и са својом компанијом. Али пре него што предузмете један од тих корака, пазите да утврдите да ли је то најбоља опција — или не.
У наставку прочитајте савете шта да урадите када желите да некога отпустите — и шта бисте могли да урадите уместо тога.
Размислите о ситуацији
Пре него што покушате да некога отпустите, одвојите мало времена да размислите о ситуацији. Запитајте се зашто желите да се ова особа отпусти. Да ли вам је особа једноставно досадна? Ако је у питању лични проблем—рецимо, једноставно сматрате да је особа одвратна, или осећате да се тој особи не свиђате—то није увреда која се може палити. Ово би могло бити нешто са чиме ћете једноставно морати да научите да живите на послу.
С друге стране, ако неко створи непријатељско радно окружење или се меша у рад других, то би могло бити озбиљније, чак и запаљиво питање.
Разговарајте са особом
Ако је безбедно да то урадите, а не можете да игноришете проблем или да живите са њим, прво покушајте да разговарате о проблему са особом. Очигледно, ако постоје озбиљни проблеми, као што је непријатељско радно окружење, има смисла да разговарате о својим забринутостима директно са својим менаџером или одељењем за људске ресурсе (ХР).
Ваш циљ би требало да буде да решите проблем, а не да добијете отказ.
Реците особи у чему је проблем, објасните како утиче на вас (и/или друге сараднике) и замолите их да вам помогну да пронађете решење.
На пример, ако се сарадник касни на групне састанке, повуците особу у страну и објасните како то утиче на целу групу. Објасните да вам је потребна та особа да стигне на време како бисте сви заједно били продуктивни.
Ако више људи сматра да је проблем проблем, замолите још једну или две особе да пођу са вама да разговарају са вашим колегом. Нека група буде мала, тако да се сарадник не осећа нападнутим. Али присуство више од једне особе ће показати сараднику да ово није само ваш лични проблем са њим или њом.
Идите на свог менаџера
Ако разговарате са особом и ништа се не промени (или ако сматрате да би решавање проблема са њом могло довести до непријатељства), онда бисте могли размислити о разговору са својим шефом. Испод је неколико савета како да разговарате са својим шефом о колеги за кога мислите да би требало да буде отпуштен:
- Упознајте се лично. Договорите време да лично разговарате са својим шефом о овом питању. Покушајте да договорите време унапред, како не бисте ухватили свог шефа у лошем тренутку.
- Уклоните сваку емоцију. Не желите да звучите као да кукате због ове особе. Уместо тога, мирно објасните како та особа прави проблем на послу, не вама лично, већ компанији. Да ли његово или њено редовно кашњење доводи до пропуштених групних састанака? Да ли његов или њен увредљиви језик узнемирава клијенте? Фокусирајте се мање на своје емоције, а више на већи утицај акција те особе.
- Наведите примере. Покушајте да наведете конкретне примере када се особа о којој говорите понашала на одређени начин који описујете. Ово може захтевати документовање понашања ове особе неколико дана или недеља пре вашег састанка. У својој документацији забележите датум, време и детаље одређених догађаја. Али нека ваши примери буду сажети – не желите да се сатима жалите свом шефу на ову особу.
- Поменути друге (ако је дозвољено). Ако су вам сарадници рекли да јој поступци или понашање такође сметају, питајте те сараднике да ли можете да поменете њихова имена на састанку. Ово ће вашој бризи дати већи кредибилитет. Међутим, немојте помињати друге људе осим ако вам они не дају дозволу.
- Фокусирајте се на решења. Не тражите од свог шефа да отпусти ову особу. Уместо тога, затражите помоћ у решавању проблема. На пример, могли бисте да кажете: „Можете ли ми помоћи да смислим неке начине да са колегиницом Кс решим ово њено питање кашњења на састанцима наше групе?” Ако вас послодавац пита шта мислите да би он или она требало да уради, можете да кажете своје мишљење. Међутим, имајте на уму да не можете натерати свог послодавца да отпусти некога – то је на послодавцу.
Фокусирајте се на себе
Када се сретнете са својим шефом, покушајте да отпустите проблем. Верујте свом послодавцу да ће решити проблем и знајте да ће он или она на крају донети одлуку да ли особу треба отпустити или не.
Ако особа није отпуштена, потрудите се да се усредсредите на свој посао и не дозволите да вас његове или њене навике или понашања ометају. Ако особа није отпуштена и сматрате да не можете да наставите да радите са особом, размислите да ли треба да дате оставку или не.
Када не може да чека
Наравно, постоје тренуци када морате брзо реаговати. На пример, ако особа угрожава вашу безбедност или безбедност других, морате одмах да обавестите свог менаџера.
Слично томе, ако особа ради било шта противзаконито (укључујући узнемиравање вас или других, или дискриминишући вас или друге), размислите о одласку директно на људске ресурсе (ХР) ваше компаније одељење. Пре него што се лично сретнете са представником за људске ресурсе, пошаљите е-поруку ХР-у како бисте започели папирни траг (што би могло бити од користи ако треба да предузмете правни поступак).
Такође, ако је особа коју желите да будете отпуштени ваш менаџер, мораћете да идете или код шефа свог шефа или код ХР-а.
Пазите да своју противпонуду не представљате као ултиматум осим ако нисте спремни да напустите сто за преговарање без тог посла.
Међутим, опет, добро размислите о томе да ли сте једноставно изнервирани на свог шефа или мислите да он или она заиста на неки начин оштећују компанију (или крше закон). Ако само сматрате да он или она смета, можда ћете морати да своје бриге задржите за себе.
