Обука менаџмента развија снагу запослених и њихову способност да допринесу унутар ваше организације. Организацијама је доступна разноврсна обука за управљање – избори су бескрајни.
Обука менаџмента може укључивати интерну набавку, прилагођену вашој компанији, која је у току развој менаџмента седнице. Обука менаџмента такође може да обухвата семинаре, конференције, сесије обуке и часове на факултетима и универзитетима.
Обука менаџмента је такође обезбеђена кроз клубови књига на послу, изазовне радне задатке и подучавање шефа менаџера. Многи опције у обуци менаџмента идентификују се кроз процес планирања развоја перформанси. Опције укључују часове, интерне радне задатке, излете и самостално учење. Приступите обуци менаџмента са отвореношћу и креативним начином размишљања.
Можете да обезбедите обуку менаџмента која је потребна вашој организацији да би успела са људима. Без обзира на систем испоруке који одаберете за обуку менаџмента, ово су теме које ћете желети да размотрите.
Теме за обуку менаџмента
Буџетирање и финансијско планирање
- Читање и разумевање финансијских извештаја
- Читање и разумевање докумената о добити и губитку
Планирање каријере
- Почетак каријере
- Средином каријере
- Транзиција
- Фактори успеха у каријери
- Планирање и имплементација саморазвоја
Управљање променама
- Процена и промовисање спремности за промене
- Суочавање са отпором променама
- Водећа промена
- Суочавање са личном реакцијом на промене
Организација Култура
- Шта је култура
- Разумевање ваше културе
- Промена културе
- Канцеларија политике
- Вредности
Комуникација
- Ефикасна интерперсонална комуникација
- Емпатија и окружење – емоционална интелигенција
- Давање и примање повратних информација
- Одржавање тешких разговора
- Активно слушање
- Невербална комуникација
- Презентације
- Писана комуникација
Решавање конфликата
- Интерперсонал Цонфлицт Ресолутион
- Решавање организационих сукоба
- Посредовање
Креативност и иновативност
- Креативно размишљање
Кориснички сервис
Емплоиее Веллнесс
- Помоћ запосленима
- Безбедност и ергономија
- Управљање стресом
- Злоупотреба супстанци
- Откривање и превенција насиља
- Рад живот баланс
Етика
- Друштвена одговорност
Олакшавање
- Аппрециативе Инкуири
- Меетинг Манагемент
Група Динамика
- Групно решавање проблема и доношење одлука
- Водеће групе и састанци
- Онлине групе
- Тецхникуес Куестионинг
Радни односи
- Заједнички закони о запошљавању
- Рад са запосленима које заступа синдикат
- Дискриминација
Менаџмент
- Цоацхинг/Менторинг
- Управљање кризама
- Суочавање са неефикасним менаџерима
- Одлучивати
- Делегација
- Демонстрирајуће Интегритет, Храброст и организационо управљање
- Задржавање радника
- Управљање одсуством са посла
- Управљање свакодневним учинком запослених
- Управљање запосленима са високим потенцијалом
- Управљање у тешким економским временима
- Развој менаџмента
- Стратешко лидерство и размишљање
- Надзор
Мотивација и ангажовање
- Мотивација запослених
- Признање запослених
- Улога менаџера у мотивацији
- Мотивационо радно окружење
Неготиатион
Управљање учинком
- Повратна информација од 360 степени
- Изградња капацитета
- Дисциплински поступак
- Постављање циљева и повратне информације
- Развој перформанси
- Планирање развоја учинка
- Побољшање перформанси
- Мерење учинка
Унапређење процеса
Пројектни менаџмент
Квалитет
- Бенцхмаркинг
- Баланцед Сцорецард
- Деминг
- Планирај-уради-проучи-делуј Циклус сталног побољшања
- Решавање проблема
- Леан Цонцептс
- Системско размишљање
Регрутовање и запошљавање
- Одабир запослених
- Интервјуи за посао
- Планирање сукцесије
- Планирање радне снаге
- Излазни интервјуи
Плата и бенефиције
Успех
Тимски рад
- Оснаживање и укљученост запослених
- Ефикасни радни тимови
- Активности изградње тима
- Самостални тимови
- Управљање и мерење учинка тима
обука
- Адулт Леарнинг
- Прескочити обуку
- Оријентација за нове запослене
- Евалуација обуке
- Процена потреба за обуком
- Алати за обуку и ледоломи
- Пренос обуке на радно место
- Повраћај инвестиције
Радне навике
- Организација
- Управљање временом
- Планирање
Рад са људима
- Асертивност
- Изградња међуљудских односа
- Изградња поверења
- Суочавање са тешким људима
- Показује поштење и интегритет – поверљивост
- Демонстратес Респецт
- Различите могућности и проблеми радне снаге
- Негативност запослених
- Етикета на радном месту
- Умрежавање и савези
- Друштвене мреже на мрежи
