Када је Бил Гејтс водио Мајкрософт, схватио је да не мора све да зна. Препознао је да има запослене који имају. Али, он је ценио важност издвајања времена да науче оно што знају и апсорбују своје креативно размишљање. Одвојио је времена да саслуша њихове идеје.
Одвојио је времена да размисли, да размисли у ком правцу иде Мицрософт. Валл Стреет Јоурнал је истакао Гејтсов двогодишњи Тхинк Веекс у чланку из 2005. године, „У Сецрет Хидеаваи-у, Билл Гатес размишља о будућности Мицрософта“ од Роберта А. Гутх. (Мора да сте претплатник.) Концепт је заживео у мојој машти.
У суштини, дуги низ година, Гејтс је био у осами на две, једнонедељне недеље размишљања годишње. Породици, пријатељима и запосленима у Мајкрософту забрањено је његово повлачење. Сам је читао рукописе сарадника Мајкрософта о темама које су се кретале од будућности технологије до спекулација о следећим врућим производима. Неки листови су предложили нове производе или различите верзије постојећих производа.
Сваки запослени би могао да искористи своје креативно размишљање да напише идеје и пошаље их Гејтсу на увид. Рекао је да може прочитати 100 радова током Недеље размишљања, а његов рекорд је био 112 радова. Не само да чита, Гејтс је одвојио време да одговори на предлоге запослених.
Један рад је можда резултирао е-поштом послатом стотинама запослених у Мицрософту широм света. Запослени су чекали без даха да виде да ли би њихов папир или идеја могли добити зелено светло након једне од ових чувених недеља размишљања.
Процес преиспитивања идеја запослених и подстицање креативног размишљања запослених, еволуирао је током година. Асистент је касније одабрао достављене радове пре Тхинк Веек-а, а компјутеризовани систем одговора омогућио је Гејтсу да лако одговори на радове. Али основна идеја – читати и размишљати само током времена – прегледати идеје из креативног размишљања запослених – остала је константна.
Импликације недеље размишљања за креативно размишљање
Бил Гејтс је одвојио време, два пута годишње, да прочита и размисли о будућности Мајкрософта и креативном размишљању његових запослених. Колико често одвајате време да читате о новим идејама, уживате у креативном размишљању свог особља, креативно разматрате свој тренутни посао и живот и правите промене? Не довољно често, кладим се.
Али, ако је оснивач и дугогодишњи извршни директор једне од најмоћнијих корпорација на свету дао овај пример, спреман сам да учим из његовог креативног размишљања. Ова идеја за чланак ми је пала на памет током једносатног размишљања. Забележио сам четири додатне идеје — за само сат времена читања и креативног размишљања.
Знам, одвојите време за размишљање; одвојите време за читање и учење могу бити једноставне поруке. Али да ли то радите? Ако не, одвојите време за креативно размишљање; одвојите време за читање и учење. Можете трансформисати свој свет.
10 вежби за промовисање креативног размишљања и иновација
- Читајте са оловком и свеском у руци; запишите сваку идеју која вам падне на памет.
- Чувајте свеску у којој можете да водите евиденцију о идејама, поред кревета и у аутомобилу.
- Запишите једну идеју на парче папира и измислите било какве мисли који произилазе из тога: како остварити идеју, шта учинити са идејом, где користити идеју, ко може да вам помогне да имплементирате идеју и било коју другу мисао која вам падне на памет.
- Сваке недеље читајте не-фикцију. Читајте часописе, часописе, онлајн чланке, сваки дан.
- Исеците чланке и ставите их у фасциклу са сродним чланцима или идејама. Повремено прегледајте фасциклу.
- Креирајте датотеке идеја у већини фасцикли на рачунару. Направите идеју или датотеку обавеза у програму за е-пошту или у Гоогле документима. Додајте идеје како вам дођу. Чување на једном месту спречава вас да их изгубите.
- Одвојите време да буљите кроз прозор (ако ваше окружење заслужује пажњу), играјте се са играчком за стол, прошетајте у тишини. Урадите било коју активност напамет која омогућава вашим мислима да се врте кроз ваш ум.
- Охрабрите своје особље и колеге да ураде све горе наведено и размењују идеје једни с другима на сесијама за размишљање или размишљање. Закажите годишње одморе или састанке ван локације да бисте планирали и генерисали идеје.
- Развити ан процес сугестије запослених.
- Планирајте недеље размишљања, дане или сате размишљајте о себи или својој радној групи.
Време за размишљање и време за учење су критични за креативност и иновацију. Стара пословица: зауставите се да помиришете руже важи и за ваш тренутни посао и за каријеру. Одвојите време да посадите и пожњете идеје које подстичу ваш напредак и успех. Правила креативног размишљања.
