Када запослени у вашој организацији достигну године у којима могу да примају компанијску пензију или социјалну помоћ сигурносне приходе, нормално је да се запитате да ли запослени размишља или има планове за пензионисање које још има поделити. Стручњаци за људске ресурсе могу да се баве темом пензионих планова са старијим запосленим на начин који минимизира могућност да практикују старосну дискриминацију.
Прикладно је питати старијег запосленог о њиховим плановима за пензионисање када су вам потребне информације за дугорочно планирање радног места. Желели бисте да имате одређени временски оквир на којем би запослени и фирма могли да раде за своје пензионисање ако се то жели.
Избегавање старосне дискриминације
Послодавац, у циљу планирања радне снаге и познавања кадровских потреба, може питати старијег запосленог да ли има планове за пензију. То је у оквиру ваших права као послодавца. Али, ако је одговор запосленог негативан, немате где да идете са дискусијом.
Ако запослени даје позитиван одговор, можете понудити помоћ у вези са детаљима о пензионисању. Реците запосленом да морате да знате датум чим запослени одлучи како бисте могли да планирате њихову замену. Можда бисте такође желели да кажете запосленом да желите да их укључите као стручњака док запошљавате и обучавате њихову замену ако ово добро функционише и ако је благовремено за све стране.
Запослени који одлучи да се пензионише може од вас затражити постепену пензију како би постепено могао да отпусти свој посао и колеге. Запослени у пензији могу бити уплашени како ће им изгледати живот на другој страни ако не долазе на посао сваки дан.
Савезни закон и пензионисање
Савезни закон не подржава обавезно пензионисање на основу старости, осим у неколико случајева као што је а пилот. У горњем примеру, када запослени каже да нема планове за пензију, следи разговор се даље може посматрати као узнемиравање, посебно ако је послодавац покренуо ту тему редовно.
То се такође може класификовати као старосна дискриминација. Ако је притисак на запосленог био повећан, а запослени је осећао стални притисак да се пензионише, радно место би се могло сматрати непријатељским.
Размишљања о томе како да доведете до пензије са старијим запосленим
Приступ који бисте можда желели је да се састанете са сваким запосленим појединачно и разговарате о њиховим развојним потребама и плановима развоја каријере. На овај начин не бисте издвојили једног старијег запосленог. Могуће је да би појединац током тог састанка причао о пензионисању.
Развој каријере и могућност да наставе да развијају своје вештине је један од њих врхунске жељене могућности које запослени желе од посла, па овај процес у сваком случају треба водити са сваким запосленим.
Други приступ који бисте могли да користите је да се састанете са свим својим запосленима као група и распоред опције и могућности за пензионисање и истаћи бенефиције компаније у вези са пензионисањем и другим слободним временом опције рада. Наведите да бисте желели што је могуће више обавештења од било ког запосленог који планира одлазак у пензију или друге прилике за живот и каријеру због којих би ваша компанија могла остати без посла.
Ваш први корак је да контактирате и разговарајте о овој ситуацији са својим адвокатом и реците му или њој разлоге зашто се распитујете о плановима за пензионисање запосленог. Неки разлози су легитимнији од других. Ваш адвокат је можда имао искуства са сличним ситуацијама са другим клијентима. Адвокати често имају идеје, приступе и опције које интерни ХР особље не познаје.
Ниједан од ових метода или приступа не гарантује да ћете добити одговор о пензионисању од старијег запосленог, али вам дају неке идеје. Такође се препоручује да вама и вашем послодавцу буде јасно зашто желите да се запослени пензионише ако је то прави проблем. Добар разлог би вам могао дати опције. Ако је то само зато што је особа стара, ово је вероватно старосна дискриминација.
Ако је ситуација таква да старији запослени више не може ефикасно да обавља посао, пожелећете да примените другачији приступ, као што је прилагођавање запосленом како би он могао да обавља посао.
Коначно, у другим случајевима старијих радника старијих од 55 или 60 година, можете размотрити проширење понуде превремено пензионисање то укључује а отпремнину што подстиче запослене да прихвате.
Имајте на уму да дате информације, иако су меродавне, не гарантују се за тачност и законитост. Сајт чита публика широм света, и закони о запошљавању а прописи се разликују од државе до државе и од земље до земље. Потражите правну помоћ или помоћ од државних, савезних или међународних владиних ресурса како бисте били сигурни да су ваше правно тумачење и одлуке тачне за вашу локацију. Ове информације служе за смернице, идеје и помоћ.
