У неком тренутку ваше каријере као менаџера, можда ћете имати прилику да размислите о ангажовању извршног тренера. Овај тренинг на високом нивоу може пружити одличну прилику за развој, али вам можда није познат. Ево 10 ствари које треба знати о коучингу извршних директора.
Шта је Екецутиве Цоацхинг
Извршни тренер је квалификовани стручњак који ради са појединцима (обично руководиоцима, али често запослени са високим потенцијалом) да им помогне да стекну самосвест, разјасне циљеве, постигну своје развојне циљеве, откључају свој потенцијал и делују као звучна плоча. Они нису консултанти или терапеути (иако многи имају консултантско или терапеутско искуство) и обично се уздржавају од давања савета или решавања проблема својих клијената. Уместо тога, они постављају питања како би помогли руководиоцима да разјасне и реше сопствене проблеме.
Шта раде извршни тренери
Извршни тренери својим клијентима пружају поверљиву и подржавајућу плочу. Они постављају питања, оспоравају претпоставке, помажу у постизању јасноће, обезбеђују ресурсе и да, понекад, уз дозволу, дају савете. Они често управљају и помажу у тумачењу процене од 360 степени и понашања, воде поверљиве интервјуе како би помогли клијенту да стекне самосвест и утврди
Шта је потребно да постанете извршни тренер
Нажалост, (или можда, на срећу, ако сте заинтересовани да будете тренер), да постанете тренер не захтева много. Скоро сваки пензионисани извршни директор, консултант, бивши ХР или практичар за обуку или терапеут може себе назвати извршним тренером. Не постоји формална или обавезна сертификација, иако су се многи обратили Међународној федерацији тренера (ИЦФ) да би добили сертификат.
Ко запошљава извршне тренере
Компаније су ангажовале тренере извршних директора да дођу и поправе покварене руководиоце. Данас већина компанија ангажује извршне тренере као начин да инвестирају у своје врхунске руководиоце и високе потенцијале. Више није стигма имати тренера; то је статусни симбол.
Док руководиоци могу да ангажују сопствене тренере (обично извршне директоре или власнике предузећа), то је чешће за компаније (често одељење за људске ресурсе) да препоручи тренера руководиоцу као део развоја извршне власти програм. Ученик би могао да буде ново унапређен (инструктор у транзицији), да се суочи са бројним изазовима (обично укључују односе са запосленима) или да се припрема за веће улоге. И да, тренери се и даље ангажују да исправљају проблеме у понашању и помажу лидерима да реше међуљудске сукобе.
Како изгледа типичан процес тренирања
Иако постоји много варијација, руковођење руководиоцима обично укључује низ фаза, почевши од уноса, процене, постављања циљева и планирање развоја. Затим напредује кроз развојни план уз периодичне провере код менаџера извршне власти. Процес је завршен када се остваре развојни циљеви, или када тренер или ученик одлучи да треба да престане. Типично трајање тренерског ангажмана је седам до 12 месеци.
Поверљивост Екецутиве Цоацхинг-а
Разговори између тренера и њиховог ученика су потпуно поверљиви. Ако организација плаћа услуге обуке, може да добија периодичне ажурирања статуса (датуми, достигнути прекретници, итд.), али ништа друго се не дели без дозволе учесника.
Где се дешава Екецутиве Цоацхинг
Лицем у лице је идеално, с обзиром на то да је толико комуникације невербално, а време лицем у лице помаже у изградњи односа у почетку. Све је уобичајеније тренирати виртуелно преко телефона или видео ћаскања.
Колико кошта обука извршних директора
Цоацхинг је индустрија која вреди 3 милијарде долара годишње широм света, и, како је Харвард Бусинесс Ревиев проценио, средња стопа за извршног тренера је 500 долара на сат. Многи тренери ће наплаћивати шест или 12-месечни ангажман, али неки ће радити по сату.
Када не унајмити извршног тренера
Извршни директор или менаџер не би требало да ангажује тренера ако:
- Они не верују да им је потребна обука, нису заинтересовани за повратне информације и не верују да треба да се промене (или не желе).
- Они траже пословни савет или консалтинг, односно некога ко ће им решити проблем.
- Коучинг извршног директора је само последњи „Здраво Маријо“— симболичан покушај да се поправи неуспели извршни директор који је већ на путу да изађе.
- Извршна власт није на одговарајућем нивоу у организацији да оправда трошкове обуке.
- Менаџер извршног директора треба да ради са извршном власти (тренинг не би требало да буде само начин да се ангажује изазови).
Где пронаћи извршног тренера
Постоји много начина да пронађете извршног тренера. Ваша сопствена компанија можда већ ради са бројним тренерима од поверења. Фирме за регрутовање или премештај руководилаца често пружају услуге обуке или раде на основу препоруке са независним извршним тренерима.
Препоруке од уста до уста од других руководилаца могу бити извор – у ствари, многи од најуспешнијих тренера се чак ни не оглашавају. Приликом одабира извршног тренера, хемија је важна, па је најбоље да интервјуишете неколицину да бисте пронашли прави избор. Такође постоји неколико ресурса за лоцирање извршног тренера, укључујући:
- Центар за креативно лидерство
- Међународна федерација тренера (ИЦФ)
- Институт за обуку тренера (ЦТИ)
- Право управљање
- Марсхалл Голдсмитх Цоацхинг Нетворк
Ако ваша организација чини обуку доступним менаџерима, дефинитивно је вредно вашег времена да покушате. Може вам помоћи да развијете своје менаџерске вештине на начине за које никада нисте мислили да су могући.
