Када ти интервју за државни посао— или скоро било који посао по том питању — увек треба да постављате питања менаџеру за запошљавање или члановима панела за интервју. Они желе и очекују да имате добро осмишљена питања. Интервју је, ипак, двосмерна улица. Менаџер запошљавања жели да сазна о вама, а ви желите да сазнате о менаџеру за запошљавање, вашим потенцијалним сарадницима и организацији у целини.
Постоји много разлога зашто вам постављање питања користи. Питања вам омогућавају да покажете интересовање за посао, да покажете да сте истражили посао и организацију и да прикупите информације које ће вам помоћи да одлучите да ли бисте требали прихватити понуду за посао. Нема добрих разлога да не постављате питања. Без обзира колико добро одговарате на питања анкетара, ако не поставите питања заузврат, изгледате неприпремљени и можда незаинтересовани.
Ваша питања ипак морају бити добра. Најбоља питања вам помажу да стекнете дубље разумевање посла и организације. Најгора питања су искључиво егоцентрична. Ево неколико добрих питања која можете поставити на следећем интервјуу за посао у влади.
Шта ми можете рећи о људима у тиму?
Људи обично проводе више времена са људима са којима раде него са својим најближим породицама. Ваши сарадници имају огроман утицај на ваш живот. Добар тим може испунити ваше радне дане уз помоћ и охрабрење. Лош тим може исцрпити вашу енергију и мотивацију.
Распитивање о тиму шаље поруку да вам је важно да радите са људима који чине тим који добро функционише. Пазите на говор тела вашег саговорника када он или она одговара на ово питање. Готово је сигурно да ће анкетар рећи добре ствари о тиму, ако ни због чега другог желите да чујете. Али да ли се речи анкетара и говор тела поклапају? Ако не, анкетар највероватније препродаје позитивне аспекте тима и пребацује негативне.
Изван мог тима, са којим деловима организације ћу најближе сарађивати?
Ово питање показује интервјуеру кога желите да знате како се ваш посао уклапа у велику шему организације. Добар рад са другим деловима организације је кључан за вашу продуктивност, учинак тима и успех организације. Познавање ових људи може вам дати почетну тачку за ваше умрежавање када будете на послу.
Ову информацију можете сазнати када почнете да радите, али питајте о томе у емисијама интервјуа већ размишљате о томе како да се интегришете у ширу структуру организација. Желите да знате где се уклапате у ширу слику како бисте максимално повећали свој утицај на организацију.
Како ћу бити обучен?
Обука - посебно уводна обука - је кључна за успех запосленог. Да ли постоји структурирани програм обуке за новозапослене у овој улози, или ћете учити од својих саиграча у ходу како се задаци и задаци буду појављивали? Да ли ћете имати ментора? Како ћете знати да сте савладали оно што се очекује да знате?
Постављање питања о обуци показује да размишљате даље од добијања посла до тога како да обавите посао. Желите да знате како ће вас организација развити у прихватљивог извођача. Желите да будете сигурни да вас организација поставља да успете.
Како изгледа успех након што сам био на послу шест месеци?
Вероватније је да ће на ово питање бити изазов за вашег саговорника да одговори. Постоји толико много корака у процесу запошљавања у влади који се дешавају пре интервјуа, а менаџер за запошљавање је скакао кроз бирократске обруче само да би дошао до ове тачке. Менаџер запошљавања можда није ни размишљао о овом питању.
Упркос томе, реакција вашег саговорника на питање показује много. Без обзира на неколико ствари које анкетар каже, највероватније су највећи кључеви успеха. У покушају да дође до одговора, анкетар може пропустити један или два, али одговор би требао дати вам добар увид у очекивања која ћете морати да испуните до краја првих шест месеци.
То је добро питање јер показује да размишљате о томе да будете успешни. Без дрскости, постављате своје запошљавање као датост и пребацујете разговор на планирање како ћете бити успешни.
Како бисте описали културу организације?
Култура организације је невероватно важна. Желите да се добро уклопите у културу. Не морате да будете заљубљени у организацију одмах, али не желите да постоји велика неусклађеност између начина на који радите и начина на који организација функционише.
Посао може бити оно што желите да радите, али можете на крају бити фрустрирани ако се не уклапате. Ако не подносите добро притисак, не желите да радите у организацији која стално реагује на кризе. Насупрот томе, не желите да радите у напорној, неинвентивној агенцији ако сте вођена особа.
Ово питање показује да желите да се уклопите у организацију, али не сматрате да вам је потребно одобрење других да бисте се осећали добро у себи. То је питање за утврђивање чињеница. Током интервјуа, анкетар може добити идеју о томе шта желите да чујете као одговор, па пазите за анкетара који изокреће негативе у позитивне када је ваша личност у сукобу са организацијом карактеристичан.
Видео сам _____ на вашој веб локацији. Можете ли ми рећи више о томе?
Један од најбољих начина да се припремите за државни интервју за посао је да прегледате веб локацију организације. Неке од информација ће бити лако разумљиве, а неке од њих могу бити толико техничке; нико изван организације или уговарача организације то не разуме. Када нешто видите, делимично разумете, забележите то. Можда је то нешто о чему можете питати у интервјуу.
Информације које можете разумети приказују организацију у позитивном светлу. Чак и ако је организација решила тужбу да исплати милионе долара тужиоцу, на веб страници организације ће бити наведено како организација проактивно решава проблем и ради у најбољем интересу оних који су погођени грешком која је учињена њих.
Питајући за информације о веб-сајт организације показује интервјуеру да сте урадили неко основно истраживање. Можете питати нешто проницљивије од пуког тражења објашњења, али то није неопходно. Ако имате позадину да питате нешто дубље, урадите то, али ако немате такву позадину, држите се питања са објашњењем.
Ко су најгласнији актери организације?
Бриан Лавлесс / ПА Имагес / Гетти Имагес
Поред читања веб странице организације, проверите шта други говоре о организацији. Критичари организације могу бити у праву, али такође могу бити у криву. Најчешће, критичари имају легитимна питања, али њихови предложени методи решавања тих питања разликују се од онога што организација жели да уради. Лакше је договорити проблеме него решења.
Након интервјуа, размислите о томе како ваш анкетар одговара на ово питање. Да ли је одговор анкетара добро образложен? Да ли је одговор отворено пристрасан? Да ли анкетар признаје легитимне критике упућене организацији?
Анкетар никада не би требало да клевета заинтересовану страну пред потенцијалним новим запосленим. Будите опрезни ако анкетар каже нешто омаловажавајуће о некој заинтересованој страни.
Приметио сам у вашем буџету да трошите много новца на _____. Зашто је то?
цманнпхото / Гетти Имагес
Влада ради на новцу као што аутомобил ради на бензин. Како државна организација троши свој новац показује где су приоритети организације. Значајни делови свих владиних буџета су посвећени особљу, па уместо тога погледајте који програми или грантови добијају највећи део колача.
Ако одвојите време да разумете буџет организације, успећете издвајају се од осталих кандидата на позитиван начин. Државни буџети могу бити тешки за разумевање. Дајте све од себе да правилно протумачите буџет, али ако га погрешно протумачите, немојте бити строги према себи када анкетар исправи ваш неспоразум.
