Примери потенцијалних сукоба интереса на радном месту

click fraud protection

Сукоб интереса настаје на радном месту када запослени има интересе или лојалности који су – или би барем потенцијално могли бити – у супротности једни са другима.

На пример, размислите о менаџеру који је унапређен са посла на коме је радио са својом женом. Промоција га је учинила шефом своје жене, што је створило сукоб интереса. Компанија, након разговора са паром и људским ресурсима, може одлучити да је пребаци у друго одељење.

Дивергинг Аллегианцес

Сукоб интереса узрокује да запослени доживи борбу између различитих интереса, тачака гледишта или привржености. Такви сукоби су углавном забрањени у друштву кодекси понашања или приручници запослених.

Сукоби интереса могу довести до тога да запослени делује из интереса који су у супротности са интересима његовог или њеног послодавца или сарадника. На радним местима, запослени желе да избегну било какво понашање или изборе који би потенцијално могли да сигнализирају сукоб интереса. Они су знак против запосленог углед, интегритет и поузданост у очима менаџмента.

Тешко је дефинисати сукоб интереса без конкретних примера. Следећи додатни примери ће осветлити низ понашања и радњи које могу потпасти у дефиницију сукоба интереса. Различити су колико и радна окружења у којима се дешавају и укључују интеракцију запослених, радње, и ситуације у којима личне користи имају предност над оним што је у најбољем интересу послодавца.

Ови примери би требало да служе као водич за понашање које желите да избегнете као особа са интегритетом на свом радном месту. То никако није свеобухватна листа.

Примери потенцијалних сукоба интереса на радном месту

Ово су примери ситуација у којима би запослени могао да доживи сукоб интереса.

  • Запослени одговара надређеном који је рођак или близак пријатељ и има контролу над њиховим радним обавезама, платом и напредовањем.
  • Мушки менаџер излази са службеницом која му одговара или обрнуто.
  • Адвокат заступа клијента у грађанском спору док прима накнаде од странака у поступку који имају супротно гледиште.
  • Агент за куповину унајмљује свог зета да пружа услуге продаје у просторијама за ручак у компанији.
  • Запослени оснива компанију која пружа сличне услуге сличним клијентима као и њен послодавац са пуним радним временом. Ово је посебно сукоб интереса ако је њен послодавац натерао да потпише споразум о забрани конкуренције.
  • Запослени који је члан тима за селекцију запослених у компанији пропусти да открије да је у сродству са кандидатом за посао којег тим компаније разматра за позицију.
  • Менаџер пружа плаћене консултантске услуге током викенда клијенту или добављачу компаније.
  • Запослени увече ради скраћено радно време за компанију која прави производ који се такмичи са производима његовог послодавца са пуним радним временом.
  • Члан управног одбора компаније прихвата накнаде и даје савете компанији која је у директној конкуренцији са компанијом у чијем је одбору директора.
  • Директор људских ресурса одлучује да истражи званичну оптужбу за сексуално узнемиравање, користећи интерне ресурсе које контролише, против колегу корпоративног директора којег познаје и са којим је професионално радила годинама. Ово не би представљало сукоб интереса ако би ангажовала спољну адвокатску канцеларију за запошљавање да спроведе истрагу и препоручити дисциплинске мере.
  • Агент за куповину прихвата путовања и поклоне од продавца, а затим бира производе продавца за куповину од стране компаније.
  • Запослени прихвата бесплатне поклоне и бесплатне производе од компаније за обуку и развој, а затим препоручује куповину ових производа без поређења са упоредивим производима других продавци.
  • Финансијски директор преговара о споразуму у име свог послодавца за план опција акција од којег ће имати директну корист.
  • Тренер се плаћа да обезбеди часове обуке који уче купце како да користе софтверске производе компаније. Он поставља веб страницу која нуди исту обуку о производима као профитно предузеће у слободно време. Зашто би икада више усмеравао купце којима је потребна обука на часове своје компаније?
  • Руководилац одељења за маркетинг излазио је са сарадницом која је такође менаџер у истом одељењу. Временом се разилазе, али када он буде унапређен у улогу директора маркетинга, она се затекне да му извештава. Постојање бивше везе ствара потенцијални сукоб интереса, посебно у очима сарадника. Компанија је принуђена да промени ланац извештавања одељења којим је руководила иако се директор и директор више не забављају.
  • Запослени поставља личну веб страницу на којој продаје софтверске производе свог послодавца.

Доња граница

Постоји још много примера који би се могли истражити, али општа идеја је јасна. Сви ови примери описују сценарио у коме је запослени растрган између служења у најбољем интересу више од једне особе или организације. Ако нисте сигурни да ли постоји сукоб интереса, погледајте да ли постоје конкурентске лојалности.

Како придобити пријатеље и утицати на људе на послу

Можда сте чули за књигу Дејла Карнегија, Како придобити пријатеље и утицати на људе. У овој књизи постоје неки веома вредни принципи који се баве развојем односа са људима. Иако пријатељство није неопходно за канцеларију, постаје боље место за ра...

Опширније

5 начина да идентификујете предности и слабости вашег тима

Снаге и слабости играју велику улогу у одређивању ко смо ми као запослени и као лидери. Они информишу о томе како одлучујемо које путеве каријере да следимо, које улоге треба да играмо и начин на који наступамо у тим улогама. Из перспективе мена...

Опширније

6 савета за добар рад са млађим шефом

У теорији, сви почињемо са почетним пословима, а затим идемо горе. Наш пут треба да буде стабилан и сигуран, што значи да су наши шефови старији од нас, а ми старији од наших непосредних подређених. Тако мислимо да би требало да функционише, али ...

Опширније