„Фореман“ је општи термин који се односи на специфичан тип менаџера, најчешће у грађевинарству или производњи. У већини индустрија које запошљавају ову позицију, предрадник је типично кључна тачка контакта између руководства и радника.
Одговорности на лицу места
Грађевински мајстори су одговорни за надгледање сваког аспекта посла.
Снажне способности за рад, надгледање и залагање за запослене обезбедити да екипе почну са радом на време, завршити у предвиђеном радном времену и разумети и придржавати се безбедносних стандарда и прописа како би оптимизовали аспект пословања у крајњој линији.
Једнако важно, предрадници раде директно са пројектантима и спољним извођачима, холдингом одговорност према овим агентима за примарно управљање на лицу места и инспекцију рада да би се верификовала његова укупна квалитета. У том циљу, упознавање са релевантним савезним, државним и регионалним грађевинским прописима, тако да је све завршено рад испуњава, или идеално превазилази, све захтеве за квалитет и безбедност је централна одговорност као добро.
Прописи који регулишу грађевинске пројекте обухватају готово сваки аспект развоја и често су веома строги. Обично постоје да би се састајали услови осигурања, и пракса приписаних најбољих пракси од којих се састоје сви прописи захтевају од грађевинских екипа, извођача радова и подизвођача од стране инвеститора. Као резултат тога, уопште није неуобичајено да се грађевински предрадници нађу упознати са знањем и искуством које превазилази његов или њен занат.
Предрадник за изградњу има терет да све укључене стране задржи на истој страни и да обезбеди да се прописи поштују до краја.
Оффсите Респонсибилитиес
Не обављају се сви послови предрадника на лицу места. За различите врсте канцеларијских послова одговоран је и пословођа. Он или она су одговорни за креирање распореда рада како би се осигурало да се различити делови посла заврше одређеним редоследом.
Добар предрадник може идентификују те области пројекта највише су изложени ризику да пројекат заостане. Затим предузимају неопходне корективне мере како би то осигурали пројекти остају по плану и завршени су до или пре рока.
Надзорне дужности
Примарне дужности мајстора за изградњу су менаџерске. Одговоран за обуку, усмеравање, надгледање и, ако је потребно, дисциплиновање посаде и радника током целог пројекта, Од предрадника се очекује да прати напоре запослених, процењује напредак и пружа радницима смернице и помоћ како би помогао да се повећа ефикасност.
Када дође до притужби између запослених или се уложе жалбе које се односе на радно окружење, предрадник је тај који делује као веза између радника и менаџмента. У дешавањима која укључују синдикалне раднике, неопходно је да предрадник зна и разуме шта је често специфично за синдикат услове уговора, како би се осигурало да питања као што су додељивање прековременог рада или спровођење дисциплинских мера испуњавају захтеве унија.
Организационе дужности
Грађевински мајстори обављају различите дужности од виталног значаја за организациону ефикасност радилишта. Кључна је способност читања, праћења скица и нацрта и довољно паметног да дате предлоге о променама кад год је то потребно. Способност доброг рада са приватним продавцима и другим спољним одељењима и агенцијама како бисте били сигурни сваки аспект пројекта је покривен и остаје по плану за завршетак је још један важан елемент.
Административне дужности
Грађевински мајстори су такође одговорни за комплетирање широког спектра папирологије. Са становишта људских ресурса, управљање распоредом рада и праћење присуства запослених на начин који одржава пројекат у оквиру буџета један је од многих дневних обавеза; а такође често спроводе евалуације радника и учествују у процесу запошљавања. Предрадници прате инвентар и постављају наруџбине за снабдевање и материјал по потреби, све док се придржавају процена буџетирања пројекта.
Настава и менторство
Очекује се да предрадник буде стручњак у грађевинској индустрији. Иако је већина ових позиција првенствено фокусирана на менаџмент, добар предрадник је такође вољан и способан да ради практичан рад раме уз раме са подређенима и да научи људе како да извршавају задатке ефикасно, исправно и унутар буџета.
Путеви до позиције
Пут предрадника може се донекле разликовати од других руководећих позиција по томе што предрадници обично зарађују своје пут до позиције кроз године искуства на послу за разлику од образовања или формалне обуке програме.
Међутим, грађевински предрадници могу — заиста, често то раде — да наставе образовање у областима управљања пројектима и грађевинских услуга у складу са или уместо искуства из стварног света. Стицање напредног образовања у било којој области додаје формализовано знање практичном искуству у грађевинској индустрији, на тај начин додаје вредност биографији и тржиштима на којима мајстори служе.
