Uppdragsförklaringar är en del av företagslandskapet, men de är också värdefulla för småföretag, till och med solo-utövare.
Vad är en uppdragsbeskrivning?
En mission statement är en kort redogörelse för en organisations syfte att:
- Identifierar omfattningen av dess verksamhet
- Identifierar vilken typ av produkter eller tjänster den tillhandahåller
- Identifierar den avsedda målgruppen
- Identifierar vilka värden den följer den.
Den kan också innehålla en kort redogörelse för sådana grundläggande frågor som organisationens filosofier; det är främsta konkurrensfördelar, och det önskade framtida tillståndet, eller "visionen". Mer än en beskrivning av organisationen är uppdragsbeskrivningen ett uttryck. Den är gjord av dess ledare, av deras önskemål och avsikter för organisationen.
Fördelar med att ha ett uppdrag
Uppdragsbeskrivningar är ett sätt att styra ett företag i rätt riktning, och de spelar en roll för att hjälpa ett företag att fatta sunda beslut som kan vara fördelaktiga för intäktsströmmen. Utan en mission statement kan företag kämpa när det gäller planering för framtiden. Speciellt som en
Nackdelar med att ha ett uppdrag
Även om det låter kontraintuitivt, och oftast är uppdragsbeskrivningar fördelaktiga, kan de utgöra ett problem om du spenderar för mycket tid på att oroa dig över vad du ska säga och hur du ska säga det. Det är när det är till hjälp att få en andra åsikt, särskilt av en utomstående som inte är nära situationen. En annan nackdel är om du blir orealistisk i vad du lovar och sedan inte levererar på de resultaten.
Exempel på uppdragsbeskrivning
Nedan är ett exempel på en uppdragsbeskrivning skriven för Adonias Beauty-företaget.
"Här på Adonias Beauty är vårt teams uppdrag att öka medvetenheten om vikten av säker hantering och förvaring av dina smink-, hudvårds- och parfymprodukter.
Vi tror att rätt verktyg är avgörande för att hålla dina kosmetiska produkter fräscha och är nyckeln till att upprätthålla en ren och hälsosam skönhetsrutin, för män och kvinnor.
Vi är engagerade i ständiga förbättringar för att ge dig sätt att maximera dina produkters fulla fördelar."
Komma igång med ditt uppdrag
Det bästa sättet att gå tillväga för vad som verkar vara en skrämmande uppgift är att göra dina läxor. Gå online och läs uppdragsbeskrivningar från företag som du beundrar och respekterar samt företag i samma bransch. Du vill inte kopiera vad dina konkurrenter säger, men du kommer att få en bra uppfattning om vad som fungerar och vad som inte fungerar.
Vem ska en uppdragsbeskrivning rikta sig till?
Det finns tre primära målgrupper som din målsättning bör riktas mot.
- Först, dina kunder, eftersom det kan hjälpa dig att svara på varför de ska köpa av dig.
- För det andra, dina anställda, för det borde hjälpa dig att förmedla till dem vad du bryr dig om.
- För det tredje, dina potentiella affärsinvesterare, eftersom det hjälper dig att definiera vad som är unikt med det du gör, hur du strävar efter att göra det och varför de ska investera i dig.
Engagera dig inte direkt
Kom ihåg att du kan skriva ditt uppdrag med blyerts. Du behöver inte binda dig direkt. Det är ett viktigt dokument, så du bör lägga en hel del tid på att justera det innan du loggar ut på den slutliga versionen.
