När du tänker på karriärtillväxt, tänker du också på den där kollegan som inte jobbar lika hårt som du, som inte är lika intelligent som du, men som fortsätter att bli befordrad – och du inte? Är hon chefens systerdotter? Har hon smuts på försäljningschefen? Är personalchefen hennes inbitna fan? Eller attackerar hon bara sin karriär från ett annat perspektiv?
Hon kanske har någon intern anknytning, men det är mer troligt att hon bara personligen tar ansvar för sin karriärutveckling, medan du väntar på att någon annan ska visa dig vägen.
Det är logiskt att förvänta sig att din chef ger dig en befordran när du har förtjänat en. Det är också logiskt att förvänta sig att HR-avdelningen har en successionsplan på plats som involverar befordran på alla nivåer – inklusive din. Men om du vill uppleva karriärtillväxt måste du göra det ta saken i egna händer.
Säg till när en möjlighet dyker upp
Anställda skulle vilja tro att befordransbeslut fattas på grundval av meriter, men chefer är ofullkomliga människor och de gör ofta antaganden. Till exempel kan chefen tänka, "Jane vill förmodligen inte ha den där seniortränartjänsten eftersom den kräver mycket resor och hon har små barn hemma."
Nu kan detta antagande bryta mot lagar om könsdiskriminering, men det betyder inte att subtil diskriminering inte sker. Så säg till. När en möjlighet dyker upp som du är intresserad av, säg något till din chef och uttryck ditt intresse.
Tänk på att du förmodligen har kompetens och intressen som din chef inte vet något om. Hon kommer inte att veta om dem heller om du inte berättar för henne. Om du är intresserad av ett nytt område eller av att leda människor, låt henne veta. Annars kan hon förbise dig för en anställd som säger ifrån.
Säg till innan en möjlighet dyker upp
Ibland blir en kollega befordrad eller en nyanställd kommer in för ett jobb som du aldrig ens visste fanns – ett jobb du skulle ha sökt om du hade vetat om det. Hur kan du få dessa dolda jobb? Genom att säga till förr snarare än senare.
Det betyder inte att du behöver bombardera din chef med information om hur du vill gå vidare med din karriär, men det betyder att låta henne veta vilka vägar du är intresserad av. Din årliga recension är ett bra tillfälle att prata om dessa saker.
När du sätter upp dina mål för nästa år, prata om vad du vill göra och be om uppdrag som hjälper dig att uppnå detta. Om du vill hantera människor, berätta för din chef och be henne göra dig till teamledare i ett projekt. Om du vill gå från skatteredovisning till revision, fråga om du kan arbeta med några speciella projekt eller tvärfunktionella team.
Ta reda på vilken utbildning du behöver och följ den
Man pratar ofta om vikten av att ha en mentor, och det är en av anledningarna. Hitta en kollega som för närvarande har den position du riktar in dig på och fråga "Vad behöver jag göra för att hamna där du är?" Lyssna och gör dessa saker. En del av den utbildningen kan innehålla arbetslivserfarenhet, och en del kan komma från klassrumsinlärning.
Till exempel gynnar vissa jobb personer med MBA. Om du vill ha den typen av jobb är det bättre att gå tillbaka till skolan. Om du vill bli gymnasierektor, kommer din kandidatexamen i matteutbildning förmodligen inte att minska det. Om du vill bli HR-chef en dag kanske du vill ta en SPHR-certifiering, en masterexamen i HR eller en MBA.
Vissa karriärvägar kräver inga formella certifikat eller examina, så att spendera din tid på dem är bra akademiskt men kommer inte nödvändigtvis att främja din karriär. Det är därför du bör fråga de personer som utför de jobb som du tror att du skulle vilja göra.
Nå utanför din komfortzon
Luta dig aldrig tillbaka och vänta på att någon annan ska märka att du skulle göra ett bra jobb på en högre nivå. Bli volontär för utmaningar, som att tjäna i speciella projekt och tvärfunktionella team som öppnar dig för nya möjligheter.
Kom också ihåg att bygga relationer utanför din direkta rapporteringslinje. Arbeta alltid hårt och var trevlig mot dina kollegor. Har du ett intresse av att flytta till en ny avdelning, arbeta med att utveckla en relation med avdelningschefen.
I slutändan är din karriärtillväxt ditt ansvar, så ta ansvar!
Suzanne Lucas är en frilansjournalist specialiserad på mänskliga resurser. Suzannes arbete har varit med i anteckningspublikationer inklusive Forbes, CBS, Business Insider och Yahoo.
