Den typiska arbetsplatsen har sina upp- och nedgångar när det gäller anställdas negativitet. Många arbetsplatser försöker vara medarbetarorienterade, men även den mest medarbetarorienterade arbetsplatsen kan rysa under tyngden av negativt tänkande.
Negativt tänkande kan spridas som en löpeld över en typiskt positiv arbetsplats. Det är lömskt och svårt att förstå och kontrollera. Men arbetsgivare har möjlighet att hindra anställdas negativitet från att få fotfäste.
När arbetsgivare förstår orsakerna och sätter på plats åtgärder för att förhindra negativitet hos anställda, negativitet misslyckas med att få det fotfästet i arbetsmiljön. Att förhindra negativitet från att gå över styr och genomsyra din arbetsplats bör vara en högsta prioritet för alla arbetsgivare.
Så håll örat mot marken hela tiden - se till att du hålla dig uppdaterad om anställdas skvaller och vet vad dina anställda vill ha och behöver. Du måste kväva medarbetarnas negativitet vid dess källa innan den sprider sig och försvinner.
Det finns sätt arbetsgivaren kan förhindra negativitet från att uppstå på jobbet eller motverka negativitet på arbetsplatsen som redan finns på arbetsplatsen. Genom allt detta fokus på medarbetarnas negativitet är den ihärdiga frågan från chefer: Vad orsakar egentligen anställdas negativitet?
Orsaker till anställdas negativitet
En studie besvarade frågan om vad som orsakar anställdas negativitet. Studien, utförd av Towers Perrin och forskarna Gang & Gang, undersökte en slumpmässigt utvald grupp på 1 100 anställda och 300 seniora personalchefer som arbetar för medelstora och stora företag i USA och Kanada.
Deltagarna ombads beskriva sina känslor om sin nuvarande arbetslivserfarenhet. De inbjöds också att beskriva en idealisk arbetsupplevelse ur sitt eget perspektiv. Enligt "Employee Benefit News" använde studien en unik känslobaserad forskningsteknik kallad Resonance, som fångade deltagarnas spontana känslomässiga reaktioner på det totala arbetet erfarenhet."
Studien fastställde att orsakerna till de flesta av de anställdas negativitet inkluderade dessa som du kan tänka dig som de fem stora:
- En överdriven arbetsbelastning
- Oro kring ledningens förmåga att leda företaget framåt framgångsrikt
- Oro inför framtiden, särskilt långsiktig anställningstrygghet och pensionsskydd
- Brist på utmaningar i deras arbete, med tristess som intensifierar befintlig frustration över arbetsbelastning
- Otillräcklig erkännande för bidragsnivån och ansträngning och farhågor om att lönen inte står i proportion till prestation.
Arbetsgivarutmaningar
Du kommer att upptäcka att förstärkning av någon av dessa faktorer orsakar negativitet hos anställda. Att känna till dessa orsaker till anställdas negativitet gör att du kan vidta åtgärder förhindra eller eliminera negativitet hos anställda. Baserat på denna forskning, här är flera exempel på åtgärder som du kan vidta för att minimera negativitet hos anställda på din arbetsplats.
Om du förlorar en anställd och delar upp arbetet på flera kvarvarande anställda främjar du medarbetarnas negativitet om inte medarbetarna har slutet i sikte – en ny anställd med ett beräknat ankomstdatum.
Ju längre de arbetar i den här typen av scenario, oavsett om du inte kan hitta en kvalificerad kandidat, är budgeten inte godkänd för en ersättare, eller företaget omstruktureras och alla befattningar är på is, desto mer negativa kommer de att bli. Du kan be dina anställda att arbeta hårdare för täckning, men bara om de ser en deadline.
Företag som upplever en affärsnedgång kommer att uppleva negativitet hos anställda. Medarbetarna är oroade över både ledningen och sin framtid inom företaget. Osäkra medarbetare är negativa och letar efter att det värsta ska hända. Efter en period av ekonomiska problem måste ledningen arbeta hårt för att återvinna medarbetarnas förtroende. Under tider av rädsla och oro för deras företags lönsamhet kommer du att upptäcka att många anställda är ute och söker jobb. De vill inte bli förvirrade om du minskar eller stänger.
En anställd som ansöker om en PR möjlighet och får inte jobbet kan vara extremt negativt, särskilt om marknadsföringsmöjligheter upplevs som begränsade. Du måste vara mycket noga med att se till att ditt befordranssystem är rättvist och att anställda vet exakt vad de behöver göra för att göra sig redo för nästa tillfälle.
Anställda kärlek erkännande för sitt arbete. De ser också gärna löneökningar för bidragande anställda. En av de viktigaste orsakerna till anställdas negativitet uppstår när anställda tror att dåliga bidragsgivare fått löneförhöjningar - särskilt när deras egen löneförhöjning var under deras förväntningar.
Detta är en ögonblicksbild av orsakerna till negativitet hos anställda. Om du kan eliminera dessa fem har du kommit långt i riktning mot att bygga en positiv, stödjande arbetsmiljö. Du har minimerat risken för negativitet hos anställda.
Och du kommer inte finna att du spelar rollen som en negativ anställd eftersom du nu vet vad du ska leta efter hos en negativ anställd.
