Alla har inte turen att ha en arbetshistoria där jobb faller sekventiellt med större och större ansvar och utan luckor mellan spelningarna. De vars arbetshistoria är lite stenig eller prickig måste förklara varför så gott de kan i sina jobbansökningar.
En lucka i sysselsättningshistorien är inte den albatross den var för några decennier sedan. De i yngre generationer studsar från jobb till jobb oftare, och vissa är bekväma med att lämna ett jobb utan att nästa jobb står i kö. Även om det är sant, är klyftor i sysselsättningen inte så illa som de en gång var, att lämna dem oförklarade är ett enkelt sätt att göra en av vanligaste felen vid jobbansökningar.
Varför du kan ha luckor i anställningen
Människor kan lämna arbetsstyrkan och komma tillbaka senare. Vissa föräldrar väljer att stanna hemma med förskolebarn och sedan återgå till arbetskraften när barnen tillbringar sina vardagar i skolan. Andra lämnar för att ta hand om en förälder. När väl omhändertagandet blir för svårt kan vårdgivaren behöva proffs som tar över som sedan gör att vårdgivaren kan återgå till anställning.
Dessutom lämnar en del den betalda arbetskraften för att vara volontär på heltid. Du kan vända ditt volontärjobb till en heltidstjänst, men om du inte gör det är dessa bara några av dem de vanliga situationerna när människor med rätta lämnar anställningen utan att ha ett annat jobb att sysselsätta sig med Nästa.
Även om det kan finnas en helt legitim anledning till en viss persons lucka i anställningen, vet en anställningschef inte att luckan är legitim om inte en sökande förklarar det.
En chef får anta det värsta. Varför skulle en sökande annars utelämna en förklaring om varför de var arbetslösa i sex månader? Ett år? Två år? Chefen tycker att om det fanns en bra anledning till gapet skulle den sökande förklara.
Hur man förklarar en lucka i anställningshistorik på en jobbansökan
Om inte sökandepoolen är mycket svag, kommer en anställningschef inte bry sig om att gräva djupare i en ansökan som utelämnar sådan kritisk information. Chefen har sannolikt dussintals andra ansökningar att sålla igenom och kan inte slösa tid på att försöka sätta ihop en sökandes arbetshistoria när den ska dokumenteras tydligt och koncist.
Sökande bör göra sitt ansökningsmaterial så lättläst som möjligt.
Anställande chefer vill inte lägga orimligt mycket tid på en applikation, särskilt när de screenar för att se vilka sökande som uppfyller de minimikvalifikationer som anges i jobbet inlägg.
Kom förberedd med svar om du har fått sparken.
Uppenbarligen är inte alla luckor i anställningen lätta att bortförklara. Vissa luckor uppstår av dåliga skäl, inklusive en sökandes uppsägning från ett tidigare jobb på grund av orsak. Du bör förbereda hur du ska svara på frågan om varför du har fått sparken. Det är bättre för den anställande chefen att ta reda på det av dig än från din tidigare arbetsgivare.
Förklara vad du lärt dig.
Om ansökningsformuläret tillåter en detaljerad förklaring, förklara vad som hände och vad du lärde dig av situationen. Detta kommer att visa hur du har vuxit från den obehagliga tidigare erfarenheten och sannolikt inte kommer att göra samma misstag igen.
Som ett exempel, en sökande som tidigare blivit uppsagd för att ha missat arbete upprepade gånger utan att ringa i sjuk kan säga att de nu tar uppvisningen på allvar och schemalägger alltid planerad ledighet två veckor ett huvud.
Detta fritar inte sökanden från tidigare beteende, och uppsägningen kan fortfarande tvinga anställningen chef för att vidarebefordra ansökan, men den sökande tar frågan rakt på sak som en rekryteringschef måste respekt.
Under vissa omständigheter orsakas inte en anställningsklyfta av en anställds val eller dåliga prestationer. Arbetsgivare går ibland igenom sänkningar i kraft, och anställda är offer. I vissa gällande minskningar beaktas inte anställdas prestationer när beslut fattas om vem som stannar och vem som går. Anställda fastnar i processer som är utformade för att vara så rättvisa som möjligt; men bra medarbetare förlorar sina jobb tillsammans med organisationens "döda ved".
Oavsett om dina anställningsskillnader är av goda, dåliga eller neutrala skäl, förklara dem alltid. Att lämna luckorna till en anställningschefs tolkning är alltid ett misstag.
