Du är redo att äntligen få all information och idéer som snurrar runt i huvudet på papper. Det är dags att ta dina idéer, planer och marknadsundersökningar och skriva en affärsplan för hemmet.
Vad är en affärsplan för hem?
Här är en snabb jämförelse. Ett absurt komplicerat gungställ levereras hem till dig. Du får inte bara en bok med instruktioner, utan också en DVD med instruktioner. Efter många timmar med att studera den boken och DVD: n skapar du framgångsrikt det coolaste swingsetet någonsin. Det finns inget sätt att du kunde ha byggt det gungstället utan dessa instruktioner.
En affärsplan är precis som en bok med instruktioner. Det etablerar en väg för att skapa ett framgångsrikt och lönsamt företag. Att försöka starta ett företag utan några instruktioner är ett recept på bortkastad tid blandat med katastrof.
En affärsplan är ett traditionellt affärsdokument som analyserar ett företags verksamhetsplan, marknad och ekonomi.
Varför du behöver en plan
- En affärsplan krävs om du söker extern finansiering från investerare eller en finansiell institution.
- En konkret affärsplan ger dig möjligheten att hålla dig fokuserad och på rätt spår. Du kan alltid gå tillbaka till din affärsplan för att anpassa eller omvärdera de planer du har gjort (och det borde du!).
- En affärsplan är ett användbart verktyg för att rekrytera nyckeltalanger eller personer som du kan behöva för att få igång ditt företag.
- En affärsplan erbjuder den sista magkontrollen av om ditt företag är det eller inte möjlig.
Hur man skriver en affärsplan för hem
Det finns två typer av affärsplaner, formella eller informella. Om du söker finansiering kommer banker eller investerare att kräva en formell affärsplan på 10-30 sidor. A formell affärsplan följer den traditionella affärsplanen och kräver vanligtvis en mer omfattande finansiell del.
En informell affärsplan är vanligtvis för interna ändamål och behöver inte följa den traditionella affärsplanen lika strikt. För ett litet företag som är intresserad av att skapa en enkel och informell affärsplan? Tryck på alla avsnitt i affärsplanens disposition, men fokusera särskilt på marknadsföringsanalys, SWOT-analys och marknadsplansavsnitt.
Du har några val när det gäller att faktiskt skapa dokumentet. Du kan göra det på det goda gamla sättet, anlita någon som gör det åt dig eller använda en fantastisk affärsplansverktyg online tycka om enloop för att hjälpa till i skapelseprocessen.
Om möjligt, försök att skriva affärsplanen på egen hand, åtminstone ett första utkast. Att inte delta i denna process kan beröva dig den kunskap och insikt du skulle få under forsknings- och sammanställningsfasen. Om du söker extern finansiering, kanske du vill söka hjälp utifrån. Detta kan säkerställa att varje avsnitt täcks ordentligt och öka dina chanser att få finansiering. Oavsett om du bestämmer dig för att skriva affärsplanen i sin helhet eller inte, se till och rekrytera lite hjälp för att granska och korrekturläsa ditt slutdokument.
Traditionell affärsplan översikt
Här är ett exempel på en traditionell affärsplan. Kom ihåg att om du skapar en formell affärsplan för att säkra finansiering, kommer du att vilja följa denna disposition. Om du skapar en informell intern affärsplan är det okej att avvika något från denna disposition som du anser vara nödvändigt.
Varje avsnitt är kopplat till ytterligare instruktioner för det området i affärsplanens disposition.
- Sammanfattning: Detta är "klippanteckningar"-versionen av din affärsplan. Försök att hålla det på en eller två kortfattade sidor. Du kommer att skriva detta avsnitt sist.
-
Marknadsanalys avsnitt: Det här avsnittet kommer att illustrera dina kunskaper inom tre specifika områden: din bransch, målmarknad och konkurrensutsatt miljö. Kommer du ihåg all marknadsundersökning du sammanställde? Det är här det kommer att löna sig.
Branschöversikt: Trender, hot, stora aktörer, tillväxttakt, försäljningsdata. - Målmarknadsprofil: Demografi, geografisk plats, profil, hur behov tillgodoses eller inte tillgodoses.
- Konkurrensanalys: Direkta och indirekta konkurrentprofiler, inklusive vad de gör bra och dåligt.
- Företagsbeskrivning: Det här avsnittet är där du presenterar ditt företag och dess primära produkt och mål. I grund och botten, vem du är, vad du gör och varför du kommer att göra det bra. Här kommer du också att beskriva din grundläggande verksamhet, inklusive fysisk plats och produkttillverkningsprocess.
- SWOT-analys: Ett kortfattat avsnitt på en till två sidor som beskriver styrkor, svagheter, möjligheter och hot som ditt företag står inför.
- Marknadsplan: En översikt över din försäljningsplan, prismodell, reklamstrategier och kommunikationsplan.
- Organisationsplan: En sammanfattning av hur din affärsstruktur (t.ex. LLC, enskild firma), erforderlig ledning/anställda och förväntade lönekostnader.
- Ekonomi: Det här avsnittet kan vara en av de mest stressande att skapa. Ha tålamod och sök hjälp om du behöver det. Posterna i detta avsnitt kommer att inkludera en balansräkning, resultaträkning, break-even-analys och kassaflödesanalys. Du kommer också att inkludera din begäran om finansiering om du söker lån eller en investering.
- Bilaga: Här kommer du att inkludera relevant och stödjande dokumentation för din affärsplan. Detta kan inkludera några av dina marknadsundersökningsresultat, fallstudier, fysiska fastighetsavtal, meritförteckningar och mer.
