Behöver du exempelfrågor för att ta reda på varför anställda stannar?

Letar efter en metod som hjälper dig behålla ditt bästa och mest produktiva nuvarande anställda? Fråga dem vad de älskar med din organisation – och varför de stannar hos dig. Deras svar kommer att berätta mycket om vad du gör bra som arbetsgivare – och tyvärr kommer de också att identifiera vad du inte gör som anställda vill eller behöver.

Använd dessa exempelfrågor när du utför stanna intervjuer med dina nuvarande anställda. Ställ uppföljningsfrågorna endast om de är vettiga i sammanhanget av medarbetarens svar. Du kan också följa svar som var oväntade eller som behöver utvecklas genom att följa upp med ytterligare frågor som du inte hittar här.

Allmänna vistelseintervjufrågor

Dessa frågor handlar om medarbetarens upplevelse av den totala organisationen som arbetsgivare.

• Vad gillar du mest med ditt jobb och arbete i vår organisation?
• Vad gillar du minst med ditt jobb och arbete i vår organisation?
• Hur glad är du att arbeta här på en skala från 1-10 där 10 representerar de lyckligaste?
• Vad måste hända för att den siffran ska bli en 10a?
• När du tänker på arbetsgivare, hur bedömer denna organisation totalt sett på en skala från 1-10 där 10 representerar bästa möjliga arbetsgivare?
• Vad skulle det krävas för att företaget skulle tjäna en 10:a i ditt sinne?
• Hur väl fokuserar organisationen på att producera en kvalitetsprodukt för kunderna?
• Sammantaget, hur väl talar vi när vi säger att att engagera och tillfredsställa våra kunder är vår högsta prioritet?
• Har du någonsin funderat på att lämna företaget? Om så är fallet, vad fick dig att överväga att lämna? Varför bestämde du dig för att stanna?
• Har du aktivt sökt jobb under det senaste året? Varför gick du?

Specifika frågor om vistelseintervju relaterade till anställdas behov

Dessa frågor täcker de faktorer som har att göra med hur de anställda känner för att arbeta i sitt specifika jobb. De täcker också faktorer som anställdas behov från sin chef och organisationens högre chefer. De täcker också de fem faktorer som varje anställd behov från jobbet.

• Känner du att du är en del av en större vision och mission? Varför eller varför inte?
• Tror du det ditt arbete har mening? Hur kan vi arbeta tillsammans för att göra ditt arbete mer meningsfullt?
• Ger organisationen dig möjligheter att växa och utvecklas som person och som professionell? Vad skulle förbättra dina möjligheter?
• Känner du att du har den nödvändiga kontrollen över ditt jobb för att prestera mest framgångsrikt och produktivt?
• Känns det som om du är en medlem av folkmassan, de anställda som får information så snabbt som något förändras?
• Blir du respektfullt behandlad av dina kollegor?
• Vilken typ av feedback skulle du vilja få om din prestation som du inte får nu? Från mig? Från kollegor?
• Vet du vilka karriärmöjligheter du vill ha med vår organisation? Kan du se dig själv utföra dem här?
• Respekterar du mängden och typen av ledarskap som du får från de högre cheferna?
• Litar du på de högre ledarna?

Frågor som kräver den anställdes input om ersättning och förmåner

Ställ dessa frågor för att undersöka din totala ersättning, förmåner, anställdas förmåner och att be om den anställdes synpunkter på hur väl de uppfyller hans eller hennes behov.

• Hur väl står sig din ersättning konkurrenskraftigt på den lokala marknaden?
• Vad skulle du vilja se i personalförmånerna som inte erbjuds för närvarande?

Intervjufrågor för sista vistelsen

• Är det något annat som är viktigt för dig som vi inte tog upp under det här mötet?
• Har du förslag på hur vi kan förbättra oss som organisation?

Om du lär dig vad anställda behöver och vill ha i din organisation kan du lägga din tid, energi och pengar på rätt saker. Utan denna information tippar du blint och hoppas att du kan läsa deras tankar.