Hur kan ett anställningsstopp hjälpa arbetsgivare?
Under ett anställningsstopp, en arbetsgivare beslutar att sluta anställa anställda för alla icke-nödvändiga befattningar. Det gör det möjligt för en arbetsgivare att konsolidera nuvarande anställda och eventuellt omstrukturera avdelningar för att slutföra det arbete som är nödvändigt för att betjäna företagets kunder.
När är ett anställningsstopp nödvändigt?
Ibland upplever även det mest framgångsrika företaget en nedgång. Kanske har en ny produktlansering misslyckats med att skapa den önskade kundbasen, eller så har företagets intäkter minskat eftersom hyran för din tillverkningsanläggning just tredubblats. I ett sådant scenario,
det kan bli nödvändigt att genomföra ett anställningsstopp när intäkterna måste sparas för väsentliga verksamheter som t.ex anläggningsunderhåll, material för tillverkningsprocesser och förnödenheter som behövs för att behålla organisationen fungerar.
Under dessa omständigheter, när en arbetsgivare anstränger sig för att stanna kvar i verksamheten, är det för det mesta inte nödvändigt att anställa anställda för verksamheten.
Lösningar under ett anställningsstopp
Även under ett anställningsstopp fortsätter smarta arbetsgivare att strategiskt anställa inom områden där kompetens och talang är avgörande för att säkerställa en framgångsrik drift av verksamheten, och inom områden som genererar intäkter. Ofta är dessa viktiga anställda konsulter eller frilansare som arbetar varje timme, dagligen eller veckovis och som inte får några förmåner och har korttidskontrakt.
Men arbetsgivare anställer viktiga anställda under ett anställningsstopp. Till exempel, om du är ett mjukvaruutvecklingsföretag, kommer du att ersätta en projektledare som utvecklar nästa iteration av din nyckelprodukt. Den personens personal, på grund av inlärningskurvan för att få fart på en ny utvecklare, kan också anses vara avgörande. I vissa situationer kommer det inte att fungera på lång sikt att investera i utbildning av en korttidsentreprenör.
Under ett anställningsstopp är forskning och utveckling, administrativt stöd, utbildning och rekrytering nyckelområden som kan behöva läggas på is under kort sikt utan nyanställningar. Naturligtvis, om du äger en bilhandlare och det är din hektiska säsong, kan du behöva anställa en extra säljare eller två – på frilansbasis, förstås.
Varaktiga effekter av ett anställningsstopp
En annan del av ett anställningsstopp är att skjuta upp tillsättningstjänster som är lediga under frysningen om de inte anses nödvändiga för att utföra företagets kärnverksamhet. Ett anställningsstopp, som normalt genomförs för att minska affärskostnaderna, eller för att anpassa verksamheten till rätt storlek, är ett mindre dramatiskt alternativ till uppsägningar av anställda. Många anställda kommer att tolerera osäkerheten i ett anställningsstopp för att rädda sina egna jobb och sina kollegors och vänners jobb.
Hur anställda kan reagera
Arbetsgivare bör tänka på att ett anställningsstopp kan påverka nuvarande anställda på ett negativt sätt. På grund av en smalare personalstyrka kan medarbetarna behöva ta på sig mer arbete eller ansvar. De kan också behöva utföra kritiska steg i arbetsprocesser när du inte kan fylla en ledig tjänst på grund av ett anställningsstopp.
Majoriteten av dina anställda kommer att vara villiga att arbeta med dig för att utföra obesatta jobb och arbetsuppgifter, så länge de vet finns det en slutpunkt. Att tro att den extra arbetsbelastningen är permanent vilja negativt påverka de anställdas moral vid en kritisk punkt för verksamheten – när du behöver hjälp och förståelse från dina anställda som mest. Det här är en tid då det blir din skyldighet att kommunicera med dina anställda och låta dem veta att deras jobb och försörjning är trygga.
Hålla ett öga på chefer under ett anställningsstopp
Under ett anställningsstopp bör arbetsgivare hindra sina chefer från att lägga till ytterligare personal på sätt som valts för att komma runt frysen. Dessa lösningssituationer inkluderar sådana åtgärder som att lägga till tillfällig eller tillfällig personal, anställa deltidsanställda utan förmåner och anställa praktikanter.
Detta är avgörande eftersom dina ordinarie anställda kommer att se rakt igenom chefernas knep och behovet av anställningsstoppet kommer då att ifrågasättas. Anställda kommer att ogilla att behöva ta på sig mer arbete, utan att få mer lön.
Poängen
Att genomföra ett anställningsstopp är inget att skämmas över och innebär inte att du misslyckas. Det är en stoppåtgärd för att säkerställa framgången för din verksamhet samtidigt som du behåller dina mest värdefulla och viktiga medarbetare.
