Det är mycket användbart att ha en uppsättning jobbintervjufrågor om ledarskap som kan hjälpa dig att avgöra om din kandidat är en bra ledare. Dessa viktiga frågor tjänar till att identifiera ledarskapsförmåga för varje individ som kommer att anställas till en ledarroll i din organisation.
Dessutom främjar de mest framgångsrika organisationerna ledarskap hos alla sina anställda på alla nivåer i organisationen. Följande exempel på intervjufrågor hjälper dig också att identifiera ledarskapspotentialen hos dina kandidater för andra företagsroller.
Innan intervjun
Börja med att förstå de egenskaper och egenskaper som du söker hos en ledare. Du kan få en viss insikt genom att först undersöka egenskaperna hos en framgångsrik ledarskapsstil. Dessa kommer att säkerställa att dina frågor formuleras för att identifiera rätt övertygelser, egenskaper, värderingar och erfarenheter.
Frågor för att avgöra om en jobbkandidat är en bra ledare
Följande exempel på anställningsintervjufrågor om ledarskap gör att du kan bedöma din kandidats kompetens och erfarenhet. Använd gärna dessa anställningsintervjufrågor i dina egna kandidatintervjuer eller använd dem som grund för att skapa dina egna frågor.
- Du bestämde dig för att omorganisera den avdelning eller arbetsenhet som du leder. Berätta hur du gick tillväga med omorganisationen? Vilka steg följde du speciellt med de anställda som arbetar på avdelningen?
- Har du någonsin varit medlem i ett framgångsrikt team? Om så är fallet, beskriv vilken roll du spelade i laget och i dess framgång.
- Ge mig ett exempel på en tid då du spelade en ledarroll i ett evenemang, en aktivitet, en avdelning eller arbetsenhet eller ett projekt. Beskriv hur du ledde ansträngningarna.
- Tänk på tillfällen då du har behövt prestera i en ledarroll och berätta hur människor reagerade på dina ledarskapsinsatser?
- Berätta om en tid då du misslyckades. Hur hände det? Hur hanterade du det?
- Om jag skulle be din rapporterande personal eller dina kamrater att kommentera din ledarstil, dina ledarskapsstyrkor och dina ledarskapssvagheter, hur skulle de svara? Vad skulle den här diskussionen säga mig om dig som ledare?
- Skulle du hellre att dina anställda respekterade dig eller fruktade dig? Finns det möjlighet att i en ledarroll inspirera till båda reaktionerna från dina medarbetare?
- Berätta för mig om en tid då du skapade enighet och delade syften från en situation där alla parter ursprungligen skiljde sig åt i åsikter, tillvägagångssätt och mål.
- Som ledare inom en organisation måste du ofta bygga upp stöd för mål och projekt från personer som inte rapporterar till dig och som du inte har någon auktoritet över. Berätta för mig om en situation där du visade att du kan bygga upp det stöd som behövs.
- I organisationer kommer riktningen ofta ner i kommandokedjan och därför har de initiativ du måste implementera inte utvecklats av dig. Faktum är att du kanske har haft input till implementeringen av dem eller inte. Berätta för mig om en tid då du genomförde ett nödvändigt initiativ med din personal. Hur gick du till väga för genomförandet?
- Vilka är de tre viktigaste värderingarna du visar som ledare? Berätta för mig en historia som visar var och en av dessa ledarskapsvärden i praktiken på din arbetsplats.
- Under dina arbetserfarenheter när du gick på college, berätta för mig om en tid då du visade att du har ledarskapsförmåga och skicklighet.
Ledarskapsintervjuresultat
Du frågar för att avgöra om kandidaten har ledarskapsförmåga eller potential. Försök att identifiera din kandidats ledarstil, ur deras perspektiv och ur perspektivet av deras direktrapporterande personal och kamrater. Se dock framför allt till att känna till och undvika eventuella anställningsintervjufrågor som är olagliga.
Poängen är att avgöra om kandidatens stil är kongruent med kulturen i din organisation. Det är användbart om du redan har skapat en ledarskapsprofil som identifierar kompetensen och egenskaperna hos framgångsrika ledare inom din organisation.
Ledarskapsstil visas bäst i berättelser. Självgranskning och kommentarer är i bästa fall egennyttiga i en intervjumiljö. Fråga dina kandidater om många specifika berättelser och exempel.
