Du vill starta ett eget företag, men du har inte mycket tid. Inga bekymmer – här är en snabbkurs i entreprenörskap som hjälper dig att komma igång i rätt riktning här, just nu.
Klassiska böcker för alla blivande entreprenörer
Har du gjort din research? Medan bloggar och nyhetsbrev har många goda råd till entreprenörer, kommer lite strategisk boklärande att förbereda dig för vägen framåt. Här är några böcker som förtjänar en plats i din bokhylla:
- "Generering av affärsmodeller" är en utmärkt bok som bryter ner de snäva detaljerna i att planera ett lönsamt litet företag.
- Från att hantera din tid bättre till att outsourca allt du tycker är tråkigt eller tråkigt, Tim Ferriss provocerande bästsäljare "Fyra timmars arbetsvecka" erbjuder ett antal strategier för att få mer gjort under din hektiska dag.
- Pamela Slims "Flykten från Cubicle Nation" utforskar både krångligheterna med att ta språnget och de viktiga stegen att ta innan du startar ditt eget företag.
- Cal Newports "Djupt arbete" är ett måste att läsa för de entreprenörer som lätt distraheras eller frestas att hoppa på ett projekt som inte omedelbart får stor dragning. Kärnprincipen i hans bok är centrerad kring vikten av att skapa omfattande tidsblock för att gå djupt på det arbete som är viktigast för din framgång – och att när du gör det kommer du att bli betydligt mer effektiv med din tid.
- Ben Horowitz, en produktiv författare, entreprenör och investerare skrev den framstående boken, "Det svåra med att göra svåra saker"som kulmen på allt han har lärt sig bygga företag när det inte finns någon enkel lösning - det är en fantastisk snabbkurs i entreprenörskap för alla.
Utarbeta en affärsplan
Ingen tid, säger du? Tro det eller ej, affärsplanen kan påskyndas. En tillgänglig grund för att skriva en affärsplan, "Affärsplanen på en sida" förvandlar en skrämmande process till en serie enkla åtgärdssteg och kalkylblad. Oavsett om du vill skapa en fullfjädrad affärsplan eller om du har tanken på att starta upp utan en - det här är en viktig bok för att planera och kristallisera dina idéer.
Prototyper är ett viktigt tidigt steg i affärsplanering. Det låter dig testa om din syn är genomförbar eller inte.
Målet med en minimum viable product (MVP), i "Lean Startup"-språk, är att testa en affärshypotes genom en snabbt framtagen, avskalad modell av en produkt som snabbt och snabbt kan föras ut på marknaden billigt.
Exempel på en MVP inkluderar Zappos, som tidigt tog bilder av skor i lokala butiker, publicerade dem online och köpte sedan skorna från butikerna och skickade ut dem istället för att bygga en stor lager. Groupon lanserade också med en otroligt enkel version av sin eventuella dagliga e-post – det var en enkel PDF och en WordPress-webbplats till att börja med.
Och "prototyping" är inte bara för outfits som gör fysiska produkter. En prototyp kan också vara en enkel webbplats som representerar ditt framtida företag som du använder för att samla in e-postadresser från intresserade parter. Om du är ute efter en specifik nisch som mode eller matlagning, kan du också överväga att skapa en blogg som hjälper dig att hitta en efterföljare. Prototypfasen handlar om att ta din affärsvision och göra den verklig för att testa om riktiga konsumenter kommer att bita ihop eller inte.
Kom på ett enkelt mantra
En tydlig känsla av riktning som kommuniceras till dina partners och potentiella anställningar kan räcka långt för att hjälpa människor att "få" din vision. Om du vill påskynda din väg till framgång är det desto viktigare att du har ett kristallklart sätt att formulera ditt värdeerbjudande.
Startguru Guy Kawasaki rekommenderar att du kommer med ett enkelt mantra, helst tre ord eller mindre, som kortfattat beskriver dina kärnvärden. Några exempel han gav:
- Wendy's: "Hälsosam snabbmat"
- FedEx: "Sinnsro"
- Nike: "Autentisk atletisk prestation"
- Guy Kawasaki: "Ge entreprenörer makt"
