Företag undersöker alla delar av sina leveranskedjor för att minska kostnaderna. Att minska avfallet är en nyckelkomponent i alla kostnadsminskningsprogram som implementeras, och det finns ett antal processer som kan användas för att göra det.
När företag överväger program för avfallsminimering kommer de att upptäcka att vissa kostnader kommer att krävas vid implementeringen. Men när dessa program kommer online kommer minskningen av avfall att ge kostnadsbesparingar som är större än den initiala investeringen. Genomförandet av program för avfallsminimering kan vara framgångsrikt för att förbättra ett företags produkter samt minska de totala kostnaderna.
Produktdesign
Många företag undersöker designen på sina produkter för att identifiera var användningen av råvaror kan minskas eller dyra material ersättas. Faktum är att många företag granskar varje komponent för att identifiera om den kan tillverkas eller köpas för mindre pengar. När företag utformar produktförpackningsalternativ överväger företag billigare och mindre slösaktiga material.
Resurshantering
Varje produktionsprocess bör undersökas för att minimera slöseri med råvaror. I tillverkningsverksamhet bör processer som avfallsmaterial som inte kan återvinnas eller återanvändas utformas om. Även processer som producerar avfall som kan återvinnas bör undersökas på grund av kostnaderna i återvinningsprocesser.
Användning av skrotmaterial
Förutom att minimera slöseri med råvaror i tillverkningsprocesser kan återanvändningen av avfall utökas. Förbättringar av tekniken för att återvinna avfallsmaterial har gjort att företag som tidigare kasserat restprodukter nu har möjlighet att återanvända det materialet. När återvinningstekniken blir mer tillgänglig kommer kostnaderna oundvikligen att sjunka, vilket hjälper fler företag med avfallsproblem.
Förbättra kvalitet
Kvalitetskontroll är inbyggd i alla tillverkningsprocesser, men den är vanligtvis fokuserad på den färdiga produkten snarare än på att minimera avfallet. Kvalitetsledning bör inkludera målet att minimera slöseri med råvaror samt att producera en kvalitetsprodukt. Att förbättra den övergripande kvaliteten på ett företags tillverkningsprocess kommer att minska avfallet totalt eftersom det kommer att öka mängden färdiga varor som klarar kvalitetskontrollen.
Anställdas feedback
De slutmålet för din process för optimering av försörjningskedjan är att förse dina kunder med vad de vill ha, när de vill ha det – och att åstadkomma det genom att spendera så lite pengar som möjligt. En kritisk faktor för att spendera så lite pengar som möjligt är att eliminera så mycket du kan från processen. En av de mest effektiva teknikerna för avfallsidentifiering är att intervjua anställda som arbetar inom dina specifika processer varje dag.
Målen är att förbättra produktdesign, resurshantering, kvalitetsförbättring och användning av metallskrot bör genomtänkas efter en noggrann och detaljerad utredning som inkluderar input från frontlinjen anställda. Det är dessa anställda som ser de processer som ledningen kanske bara känner till som en leverans i tid eller effektivitetsmått. En anställd på verkstadsgolvet, till exempel, kan kanske berätta det om två arbetsstationer fanns placeras bredvid varandra, vilket skulle spara honom eller henne 30 sekunder mellan dessa två produktioner operationer. Dessa 30 sekunder som upprepas flera gånger under en dag kan lägga till betydande tid.
Lagerstyrning
Vet du hur mycket av dina produkter du har till hands? Är du säker? Att ha 100 procent kontroll över ditt lager är ett av de mest säkra sätten att minska avfallet från din leveranskedja. Med 100 procent lagerkontroll kan du säkerställa att du inte tillverkar eller beställer produkter när du kanske redan har dem till hands. Implementera cykelräkning och fysiska inventeringar idag om du inte redan har gjort det.
