Anställer du anställda baserat på din bedömning av deras svar på intervjufrågor som försöker förstå deras kulturell passform? Om du inte gör det, missar du ett kritiskt tillfälle att avgöra om den presumtiva medarbetaren kommer att arbeta framgångsrikt i ditt företag.
Använd dessa intervjufrågor om kulturell passform som utgångspunkt för att utveckla dina egna frågor. Den presumtiva medarbetarens svar hjälper dig att avgöra om kandidaten kommer att arbeta framgångsrikt i din organisation. Det här är de typer av svar som indikerar att din kandidat passar din organisation.
Bedöm kulturell passform
I intervjufrågor som bedömer kulturell passform söker du en anställd som delar de värderingar och principer som driver arbete och relationer i din organisation. Du letar efter en anställd som kommer att tillföra värde, inte en anställd som kommer att ta konstant arbete och ansträngning från din sida för att få dem att överensstämma med dina arbetsplatsnormer.
Du vill anställa en medarbetare som delar en gemensam förståelse för hur kollegor och kunder värderas i din organisation. Du vill inte ta med en aggressiv, utåtriktad person till en organisation som värdesätter samarbete, gemensamma mål, ömsesidig respekt och delade belöningar, till exempel. Du vill inte anställa en knasig mikrochef till ett företag som betonar anställdas egenmakt och rimligt risktagande.
Vid intervjuer med blivande anställda är bedömningen av den kulturella lämpligheten avgörande. Det är så viktigt att vissa företag schemalägger en kulturell passningsintervju utöver, och ofta före, de mer traditionella intervjuerna för att bedöma kompetens, erfarenhet och potentiellt bidrag. Zappos är ett exempel på ett företag som gör en telefonintervju med kulturutvärdering innan de schemalägger regelbundna intervjuer på plats. Dessa exempel illustrerar bedömningen av svar på frågor om kulturell passform.
Intervjufrågor svar om kärnvärdet av lagarbete
Ditt företag har bestämt att lagarbete är ett kärnvärde. Det här är de typer av svar som hjälper dig att bedöma kulturell passform. Kandidaten:
- Uttrycker komfort, och till och med en preferens, för att arbeta med och i team.
- Artikulerar sina styrkor i en teammiljö eller i ett team.
- Kan diskutera vilken roll de vanligtvis spelar i ett arbetslag.
- Beskriver en nivå av komfort hur medarbetare eller chefer ser på sitt bidrag i en lagarbetsmiljö.
- Säger vi när vi beskriver prestationer.
- Tillskriver framgången av ansträngningarna till gruppen.
- Säger inte jag och jag som svar på många frågor.
- När man beskriver tidigare tillvägagångssätt inkluderar problemlösning, prestationer, ansträngningar och projekt, som svar på andra intervjufrågor, att bilda ett team eller lagarbete som genomförbara alternativ.
Svar på intervjufrågor om kärnvärdet av att glädja kunder
Detta är ett andra exempel som illustrerar hur man bedömer svar på frågor om kulturell passform.
Ditt företag har bestämt att glädje kunder är ett kärnvärde. Det här är de typer av svar som hjälper dig att bedöma kulturell passform. Kandidaten:
- Använder exempel i sina svar för att intervjua frågor som visar ett engagemang för att betjäna kunder och möta eller överträffa kundernas behov.
- Talar om medarbetare och andra interna kunder som om de är uppskattade och värda att betjäna.
- På frågan om värderingar listar syftet med verksamheten, mål och andra relaterade koncept kunden som den viktigaste orsaken till att existera.
- Har historier att berätta under intervjuerna som illustrerar att betjäna kunder.
Du kommer aldrig att hitta den perfekta medarbetaren, den perfekta chefen eller den perfekta chefen, men du kan hitta en anställd som kommer att bidra till, inte slita isär, den arbetsmiljö som du sörjer för anställda. Att noggrant bedöma din kandidats svar på intervjufrågor om kulturell passform, som föreslagits i exemplen ovan, hjälper dig att välja en anställd som passar väl in på din arbetsplats kultur.
