Du kanske inte började som företagsledare när du öppnade ditt lilla företag, men det är förmodligen en färdighet du kommer att behöva utveckla när du går framåt. Utan företagsledarskap kommer ditt småföretagsfartyg att cirkla planlöst och så småningom få slut på kraft.
Ett effektivt företagsledarskap kräver en kapten på fartyget, inte bara någon som står vid rodret. Ledarskap är aktivt, inte passivt.
Egenskaper hos en företagsledare
Kal i huvudet, långtseende, visionär, modig, en bra kommunikatör, inspirerande – vilket adjektiv du än välja, är ledarskap en vinnande kombination av personliga egenskaper och förmågan att tänka och agera som en ledare. Ledare är människor som styr andras aktiviteter för allas bästa. Vem som helst kan vara ledare, även om den enda personen de leder är sig själv.
Men du kan inte vara ledare bara genom att säga att du är en. Ledarskap måste arbetas med. Förvandla dig själv till den typ av ledare som ditt småföretag behöver med dessa fem nycklar till företagsledarskap.
Plan för företagsledare
Kärnan i företagsledarskap är att vara proaktiv snarare än reaktiv. Visst, ledare är bra i kriser – men det betyder inte att de sitter och låter kriser utvecklas.
Ledarskap innebär att identifiera potentiella problem och lösa dem innan de når krisproportioner – och förmågan att identifiera och skörda potentiella oväntade händelser. Så bra ledare analyserar och planerar och anpassar sina planer till nya omständigheter och möjligheter. Behöver du ett ramverk för att komma igång? En SWOT-analys är ett användbart verktyg för att ta itu med alla affärsbeslut.
Ha en vision
Vision är avgörande för ett gott ledarskap. Vision ger riktning och utan riktning är det inte mycket poäng med all den planering; ditt småföretag kommer fortfarande att flaxa omkring. Så om du inte redan har en, ta ditt första steg genom att skapa en vision för ditt företag.
Eftersom det förkroppsligar dina drömmar och dina passioner, kommer en vision att fungera som en ledarskapsvision.
Dela din vision
Att dela din ledarskapsvision hjälper din vision att växa och ditt företagsledarskap utvecklas. När du berättar din ledarskapsvision för andra kommer du att stärka din egen tro på din vision och stärka din beslutsamhet att göra din ledarskapsvision till verklighet. Och andra människor kommer att börja se dig som en person som är på väg till platser och erkänner dig som en person med ledarskapspotential.
Ta befäl
I detta skede av företagsledarskap sätter du ihop din planering och din ledarskapsvision och vidtar åtgärder. Oavsett om det handlar om att implementera en specifik plan för att förbättra ditt företags resultat eller att svara på en kris, du som ledare är den som fattar besluten och ser till att lämpliga åtgärder vidtas ut.
Du kan inte bara "prata ett bra spel" för att vara ledare; du måste agera och ses som att du vidtar effektiva åtgärder för ditt lilla företags bästa.
Inspirera genom exempel
Om du tillfrågas kan du enkelt nämna tre personer vars ledaregenskaper inspirerar dig. Om du tillfrågas varför, skulle du berätta för mig om de saker som dessa inspirerande människor gjorde eller gör. Ledarskap definieras genom handling. När du utvecklar dina egna färdigheter måste du därför agera på ett sätt som passar din ledarskapsvision och dig själv – hela tiden. Vi kan alla nämna många handlingar av andra människor som vi beundrar, men det som inspirerar oss är integriteten som ger dessa handlingar mening.
Ledarskap kan läras
Att lära sig att vara ledare är inte lätt eftersom det krävs ett medvetet engagemang och en konsekvent ansträngning för att utveckla sitt företagsledarskap. Men på den positiva sidan kan alla som är villig att anstränga sig bli en bra ledare.
Och eftersom bra affärsledarskap är avgörande för affärsframgång kommer dina ansträngningar att förbättra dina ledarskapsförmåga att belönas rikligt. Genom att arbeta med dessa fem nycklar till företagsledarskap kan du vara den ledare som ditt småföretag behöver.
